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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
國企如何做好黨建工作
主講老師:劉藝強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:黨政機(jī)關(guān) 
課程簡介:第一部分:強(qiáng)化力量一、強(qiáng)調(diào)國企必須具備的“六種力量”成為黨和國家最可信賴的依靠力量;成為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量;成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量;成為實(shí)施“..
跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:于男   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:理念 / 方法 / 工具 案例 / 互動 一、職業(yè)化意識的建立二、組織分工不明確三、存在部門職能的模糊地帶思考:為什么在跨部門工作中總覺得在為別人做事?四、不容忽視的“部門墻”五、客觀..
獲客無形——職業(yè)魅力形象塑造
主講老師:郭宣婷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分:儀容儀表儀態(tài)規(guī)范第一講:員工服務(wù)意識解讀篇——思想決定舞臺頭腦風(fēng)暴:說說你以為的“職業(yè)化”得出結(jié)論:職業(yè)化形象=尊重+成交一、職業(yè)化素養(yǎng)概述1. 職業(yè)化的4個(gè)..
激發(fā)內(nèi)驅(qū)力---數(shù)字化時(shí)代的OKR管理模式
主講老師:余宏厚   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)為什么需要重新思考績效管理方式?一、處于流變中的數(shù)字化時(shí)代給企業(yè)的績效管理帶來了什么新挑戰(zhàn)?1、戰(zhàn)略目標(biāo)很難確定2、共生價(jià)值出現(xiàn)3、強(qiáng)個(gè)體出現(xiàn)4、員工特性發(fā)生變化二、績效管理的歷史沿革及必..
安全生產(chǎn)法解讀
主講老師:孫大益   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:1)《安全生產(chǎn)法》的作用2)《安全生產(chǎn)法》取得的成效3)《安全生產(chǎn)法》的立法目的4)《安全生產(chǎn)法》修改背景小組討論:如何看待《安全生產(chǎn)法》的修正?第一講:2021版新安法的主要內(nèi)容一、新安法新增內(nèi)容..
卓越溝通與交流藝術(shù)—璀璨生輝的語言
主講老師:祁娜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:職業(yè)人溝通的基石構(gòu)建(高效焦點(diǎn)解決新思維構(gòu)建)一、溝通定義--尊重信任理解合作1. 溝通三類:人際溝通、職業(yè)人溝通、商務(wù)溝通2. 職業(yè)人溝通三性:針對性、目標(biāo)性、績效性3. 職業(yè)人溝通不只是信息的傳遞,還是情感、..
中高級培訓(xùn)講師(TTT)高效焦點(diǎn)解決式訓(xùn)練
主講老師:祁娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天:前言:視頻賞析——選擇你喜歡的演講風(fēng)格一、中高級培訓(xùn)講師角色認(rèn)知與心態(tài)養(yǎng)成1. 中高級培訓(xùn)講師角色認(rèn)知A、與老師的區(qū)別B、與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別C、與演員的區(qū)別D、授人以魚與授人以漁..
國企改革三年行動方案的“五力”聚焦與突破
主講老師:孫海榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 紅色教育   行業(yè)類別:
課程簡介:主題一、國企改革三年行動方案出臺背景及意義《三年行動方案》出臺背景《三年行動方案》的特點(diǎn)三年行動的意義和作用國企領(lǐng)導(dǎo)者的變革領(lǐng)導(dǎo)力主題二、國企改革三年行動指南——基本原則、思路和目標(biāo)要求《..
基金從業(yè)一次性通關(guān)取證攻略、考綱分析與命題規(guī)律講解
主講老師:趙亦冰   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:考情分析一、考試科目1. 科目一:基金法律法規(guī)、職業(yè)道德與業(yè)務(wù)規(guī)范2. 科目二:證券投資基金基礎(chǔ)知識二、考試形式1. 機(jī)考:題庫制2. 時(shí)長:120分鐘3. 題型題量:100道單選(40道組合式單選)..
精準(zhǔn)識人,現(xiàn)代企業(yè)人力招聘技能提升
主講老師:葉紹斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 戰(zhàn)略人力資源管理:從業(yè)務(wù)中來,到業(yè)務(wù)中去 1.人力資源戰(zhàn)略如何從業(yè)務(wù)中來?戰(zhàn)略意圖:愿景、長期目標(biāo)、近期目標(biāo)市場洞察:看宏觀、看競爭、看客戶..
MTP管理者全面技能提升
主講老師:文瀚   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)引:打開管理者的心門1. 做人上善若水、做事行云流水2. 緣分和選擇造就現(xiàn)在生活的樣子第一講:自我認(rèn)知與角色定位一、管理與管理職能1. 管理的定義2. 現(xiàn)代管理的四項(xiàng)職能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制3. 管理的..
企業(yè)高效會議組織與管理培訓(xùn)
主講老師:孫海榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、高效的會議與低效的會議(一)會議的目的和意義(二)會議的種類和功能1、按人數(shù)劃分2、按開會方式3、按開會的目的(三)會議的頻率(四)會議成本的計(jì)算1、會議的時(shí)間成本2、直接會議成本3、效率損失..
沙漠掘金卓越沙盤
主講老師:吳建民   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)分享智慧一:團(tuán)隊(duì)有清晰且共同認(rèn)可的目標(biāo)嗎?(二)分享智慧二: 請思考:我們有圍繞既定目標(biāo)制定周密的計(jì)劃嗎?(三)分享智慧三: 我們的計(jì)劃是否建立在對信息的主動占有和分析上,并能在外部環(huán)境改變時(shí),進(jìn)行靈活變通,進(jìn)..
有效授權(quán)與激勵技巧
主講老師:任朝彥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:管理者高績效驅(qū)動力與核心任務(wù)現(xiàn)場辯論:管理決定成敗,對否?從企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果看管理的價(jià)值管理與管理者從員工到管理的核心任務(wù)轉(zhuǎn)型管..
如何打造有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)
主講老師:趙陽   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:引題:什么是團(tuán)隊(duì)一、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系思考:團(tuán)隊(duì)與個(gè)人成功之間存在著怎樣的關(guān)系?大家好,你才能真的好二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的ORACC五維模型團(tuán)隊(duì)目標(biāo) Objective..
爆單銷售高手的演講與表達(dá)
主講老師:司馬   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一心動♥:有意,明確目標(biāo)常見痛點(diǎn):方向跑偏或者沒有一個(gè)明確的方向受益點(diǎn):方向?qū)?,不出錯(cuò)第1招:升級思維,鎖定痛點(diǎn)1. 升級思維:從利己思維升級到利他思維,站在對方的角度表達(dá)2. 堅(jiān)守原則:一個(gè)原則為利..
教練式輔導(dǎo)與激勵
主講老師:王雷軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 教練式輔導(dǎo)認(rèn)知一、員工心理特征分析承受力改變需求在提升參照值變化二、教練的深度解讀1、教練的起源2、教練的角色3、教練式對話三、教練型領(lǐng)導(dǎo)的心法1、情緒的識別2、信念的轉(zhuǎn)變3、..
銷售漏斗管理與銷售輔導(dǎo)
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:一、介紹目標(biāo):1、回顧銷售經(jīng)理關(guān)注的典型區(qū)域2、回顧課程目標(biāo)3、討論銷售管理遇到的挑戰(zhàn)4、回顧課程大綱練習(xí):引進(jìn)銷售管理和部署的挑戰(zhàn)二、支持銷售流程的關(guān)鍵銷售管理原則目標(biāo):1、清楚管理的參與對銷售..
MTP系列:目標(biāo)與計(jì)劃管理
主講老師:秦發(fā)家   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:目標(biāo)與管理一、目標(biāo)與管理1. 什么是目標(biāo)2. 什么是管理二、什么是目標(biāo)管理1. 目標(biāo)管理的六個(gè)特征特征一:共同參與制定特征二:與高層一致特征三:可衡量特征四:關(guān)注結(jié)果特征五:及時(shí)的反饋與輔..
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售執(zhí)行力
主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊 銷售執(zhí)行流程工業(yè)化一、售前--F1接觸(face to face)1、服務(wù)與銷售是從接觸開始的,接觸的目的就是最大可能降低交易成本!2、我們?yōu)槭裁匆佑|?——接觸是客戶價(jià)值的起點(diǎn)!3、..
 
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