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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
項目管理實戰(zhàn)訓練營
主講老師:魏及淇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天:項目集成管理、范圍管理、時間管理單元一、項目集成管理1. 項目管理的宏觀視角 ◎集成管理基本概念 ◎滾動式循序漸進◎領域間互動關系 ◎時空的兩維優(yōu)化◎以運營模式為導向 2. 項目啟動與決策立項..
項目團隊協(xié)作課程大綱(2 天)
主講老師:魏及淇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:單元一 團隊協(xié)作基礎本單元目的/收益:幫助學員了解團隊的定義,項目中團隊成員的角色,高效團隊和低效團隊的特征,以及影響團隊協(xié)作的因素。1.1 什么是團隊?1.2 視頻:大雁團隊的啟示1.3 高效團隊和低效團隊的特征團..
建設工程計量與計價實務
主講老師:魏及淇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:1專業(yè)基礎知識 1.1工業(yè)與民用建筑工程的分類、組成及構造 1.2 常用工程材料的分類、基本性能及用途 1.3主要施工工藝與方法 1.4常用施工機械的類型及應用 1.5施工組織設計的編制原理、內容及方法 2工程..
思維導圖在職場中的應用---解決問題與思考的有力工具
主講老師:薛飛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、思維導圖的應用背景(一)邏輯思維的背景(二)全腦思維的背景二、 思維導圖介紹與繪制(一)思維導圖的歷史與現(xiàn)狀介紹(二)思維導圖的機理介紹(三)思維導圖的繪制技巧1. 主題思想的會意表達2. 思維分支..
2020年“兩會”精神及重要政策解讀
主講老師:薛磊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:黨政機關 
課程簡介:一、最特殊的一次“兩會”及其時代背景二、李克強總理的政府工作報告要點解讀(一)、過去一年的成就(2019年)   國內生產(chǎn)總值突破90萬億元,同比增長6.1%城鎮(zhèn)新增就業(yè)1352萬人,調查失業(yè)..
職場幸福課之高情商溝通
主講老師:李芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:內容概要一、為何總是溝通不暢:溝通的障礙1什么是溝通、溝通的目的是什么 2 造成溝通障礙的四大原因1)價值判斷2)表達不暢3)好為人師4)自我中心5)消極心態(tài)二、察言觀色:溝通的步驟及技巧【實操訓練】..
跨部門溝通協(xié)作與沖突管理
主講老師:李芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、為什么溝通總是不暢(一)個人障礙 1、情緒先行:要解決事情,先解決感情2、認知偏誤:經(jīng)驗和立場的不同導致對用一問題的不同看法3、語言障礙:想不清楚、說不明白、措辭不當(二)組織障礙1、組織架構不合理2、職..
國有企業(yè)改革
主講老師:曹軍武   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢   行業(yè)類別:
課程簡介:一、深化國資國企改革的概況1、 中共中央深改委員會改革機制2、 國務院國企改革領導小組概覽3、 “1+N” 政策文件的構建4、 國企改革“十項改革試點”5、 案例:某..
商務溝通禮儀
主講老師:陳瀅妃   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:溝 通 一、商務禮儀1、什么是禮儀2、商務禮儀的概念3、工程經(jīng)理禮儀十要4、工程經(jīng)理禮儀禁忌十不要二、溝通原則■案例分析:人能承受多少孤獨?■測 試:你善于交談嗎?1、人際溝通的五..
展會講解員技能培訓
主講老師:陳瀅妃   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、“講解”是什么?1、講解的概念2、演講、演示是什么?3、區(qū)別二、講解場景中的基本三要素1、參觀環(huán)境主體形象2、講解員有聲語言、肢體語言對聽眾的影響:講解內容7%,語言美感3..
公關人員基本素養(yǎng)與危機公關
主講老師:陳瀅妃   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導入:案例引入----從奧運看公共關系:一個大國的形象樹立一、企業(yè)公共關系1.公關的內涵2.公關現(xiàn)象描述3.公關在中國4.公關組織的分類5.不同階段的公共側重點6.組織美譽度建設7.對象公共關系二..
明師初成 ——TTT企業(yè)內訓師(初級)基礎能力
主講老師:曹甄俊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、上得了臺:自我管理 風范塑造1 形象心法澄心靜慮 修行凝神2 自我管理2.1接納緊張緊張與怯場板散結合2.2化解怯場心理根源=..
網(wǎng)點致勝,贏在大堂——大堂經(jīng)理素養(yǎng)提升訓練
主講老師:崔海芳   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:網(wǎng)點轉型后大堂經(jīng)理的定位一、網(wǎng)點轉型1. 網(wǎng)點功能的轉變2. 大堂經(jīng)理的定位案例:大堂經(jīng)理拉動網(wǎng)點業(yè)績二、大堂經(jīng)理職責1.環(huán)境管理2.分流引導3.識別推薦4.指導咨詢5.現(xiàn)場維護6.營..
直播其實很簡單
主講老師:程功   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:直播到底是什么一、風口與入口,直播到底好不好入手二、直播的本質是什么——一場秀三、你適合不適合做直播?自身優(yōu)勢劣勢剖析四、一場直播到底需要些什么五、直播高手都有哪些必備素質六、選..
向中國共產(chǎn)黨學管理
主講老師:劉藝強   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:黨政機關 
課程簡介:第一部分:建設強大文化思想陣地引言:如何理解中西管理的差異與結合?一、激活企業(yè)文化創(chuàng)造自覺環(huán)境1.文化知識概述2.什么是企業(yè)文化3.為啥需要做文化 4.到底做什么樣的文化5.中國共產(chǎn)黨文化建設模型二、解碼..
當責領導力打造當責、賦能與協(xié)同的領導隊伍
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 當責認知:從優(yōu)秀到卓越的蛻變1. 何謂當責?當責的基本素養(yǎng);當責,就是拿結果,就是解決方案;當責,就是打妖怪你去,背黑鍋我來;2. 客戶價值:優(yōu)秀管理者常問-我能貢獻什么?才而不“財”..
脫胎換骨技術管理者的角色轉變與領導力提升
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第1章 角色轉變:從技術到管理的轉型認知管理,做正確的事1. 思考:何謂管理?誰是管理者? 2. 管理者常自問:我貢獻了什么?3. 管理者與技術骨干有什么區(qū)別?4. 根據(jù)能力坐標,你屬于哪一類?5. 解析管理者常..
創(chuàng)新思維·商業(yè)創(chuàng)新與策略尋求 ---突破變革的思維訓練課
主講老師:李培翔   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:先導案例:應用思維導圖的創(chuàng)新項目在企業(yè)中的落地分享思維測試:如何將400ML的水裝進200ML的杯子里?第一講:創(chuàng)新的基本認知導入:創(chuàng)新的核心是打破固有思維一、組織創(chuàng)新的緊迫性——內外部環(huán)境的..
鐵路大亨—團隊協(xié)作和商務溝通
主講老師:鐘理勇   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 理論導入一、沙盤模擬學習過程1.開場討論:你最深刻的學習體驗是?2.學習的真正地點一定是課堂里嗎?3.大衛(wèi)·庫伯的經(jīng)驗學習圈理論;4.沙盤模擬培訓的獨特優(yōu)勢;二、溝通的基本常識1. 溝通..
勇攀珠峰——高績效團隊建設與管理
主講老師:王長震   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:沙盤背景:《勇攀珠峰》《勇攀珠峰》課程是一門打造高績效團隊的沙盤模擬課程,將學員置于珠穆拉瑪峰的挑戰(zhàn)與攀登的旅程,攀登團隊必須在10月份的31天時間攀登到珠穆拉瑪峰山頂頂部,每個小組由5到6名學員組成,這些小組成員將進行合作..
 
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