內訓課內訓課
| 新時代下重新定義人力資源管理 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：實施篇：如何構建體系并實施戰(zhàn)略性員工關系管理第一章：構建戰(zhàn)略性員工關系管理工作體系互聯網時代知識型員工的特點及管理特征心理學在戰(zhàn)略性員工關系管理中的運用&#.. |
| 賦責領導力 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1章何謂賦責領導力1.領導的涵義、本質、核心及錯誤觀念；2.領導力是人格魅力的綜合體現；3.如何提高人格魅力？/人格魅力導圖；4.何謂賦責領導力？5.提升賦責領導力的基本法則：影響法則：衡量領導.. |
| 區(qū)域開發(fā)全過程策劃與落地風險 |
| 主講老師：易斌 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：、區(qū)域開發(fā)基本要素概述1.實施區(qū)域項目基本原則；2.國家層面對區(qū)域開發(fā)邊界設定；3.商業(yè)合資、合伙與合作的區(qū)別；4.地方政府與中央政府之區(qū)別；5.地方政府在區(qū)域開發(fā)項目中權力的邊界；6.政府與社會資本商業(yè)模式選擇.. |
| 管理者七項修煉 |
| 主講老師：陳培松 培訓天數：4 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：修煉一：目標管理與計劃執(zhí)行什么是目標管理，目標與目標管理是什么關系為什么要首先確立目標確立目標的原則是什么確立目標的依據是什么確立目標的方法是什么如何通過制訂計劃和執(zhí)行計劃確保目標實現如何為下屬制定目標執(zhí).. |
| 商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款風險管理 |
| 主講老師：卜范濤 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一 當前小微企業(yè)貸款風險特點及基本控制思路一、小微企業(yè)貸款的風險特點1、小微企業(yè)授信的“兩難”困惑1) 成本控制難題2) 風險管理難題2、商業(yè)銀行小微信貸風控必須適應四個變化變化1、變.. |
| 建設工程概預算與投資管理 |
| 主講老師：賈宏俊 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一．建設工程概預算管理政策二．建設工程及其分類要求三．工程建設程序管理四．現行建設項目總投資構成與管理1.設備及工器具購置費的構成與管理2.建筑安裝工程費用構成與管理3.預備費、建設期貸款利息五．建設工程概預.. |
| TPM(全面設備管理） |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講、TPM(全面設備管理）活動簡介1.1 什么是TPM(全面設備管理）？1.2 TPM(全面設備管理）定義八個要素1.3 TPM(全面設備管理）發(fā)展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設備管理）的巨大作用1.5 TP.. |
| 從優(yōu)秀到卓越 |
| 主講老師：魏巍 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一）行業(yè)特色及企業(yè)文化增強新員工對企業(yè)的依賴重要成果：學會新員工入職培訓的方式，并制定出標準話術以組的形式進行團隊共建，確定各組的團隊文化及學習目標；通過本環(huán)節(jié)達到以下目標：讓一線經理們意識到，了解企業(yè)文化的重要意.. |
| 整村授信保駕護航-團隊建設與激勵 |
| 主講老師：余建軍 培訓天數：3 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、整村授信發(fā)動-跟蹤-轉化-固化及效能提升的關鍵1、如何用戰(zhàn)略引領整村授信？- 《如何做到目標達成過程可控？》2、如何控制項目細節(jié)？3、如何將動能轉化為效能？- 目標分解具體步驟4、效能提升的關鍵- 《基于.. |
| 高績效團隊建設與凝聚力 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、團隊與團隊精神1、 團隊是什么案例：五個指頭案例：誰怕誰2、 團隊的四個基本要素3、 高效團隊的基本特征4、 案例、海爾的團隊凝聚力二、團隊的角色定位認知1、從《西游記》談團隊2、貝爾賓的團隊角色.. |
| 組織變革實踐與營銷模式創(chuàng)新 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、叢林法則——變革才能生存1）舒適區(qū)2）來自不同方面的競爭壓力3）愛變才會贏4）消費群體在變、需求在變、受眾在變2、組織變革實務1）找準變革的方向——組織診斷.. |
| 溝通的方法2 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天 課程大綱及內容安排09:00~12:00■一.溝通是為了獲取理解和達成相互認同▲有效的溝通有助于組織內信息的傳遞和共享，同時也提高了組織的工作效率。溝通不是簡單的對話交流。溝通可能有大有小、有復雜有簡單、有的.. |
| 公眾演講與表達魅力呈現 |
| 主講老師：徐劼 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：開場1、 演講技能的重要性2、 好演講的標準3、 演講的三種境界第二單元：如何有效緩解緊張 緊張可以徹底避免嗎？ 如何讓緊張使你更出色？ 如何讓自己自.. |
| 高效溝通藝術 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、公眾演講與表達技巧1、演講表達所需的語言功底1）條理化 、層次化 、結構化 、邏輯化、情境化、幽默化2）語音語調與聲音形象塑造3）語音、語調、語速、重音的運用4）提升聲音的感染力5）語言運用與故事塑造演練.. |
| 團隊凝聚力 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、團隊的真義1、為什么是團隊而不是個人1）職業(yè)化團隊的定義2）適合團隊的任務2、團隊初建1）構建團隊的基礎2）團隊的發(fā)展階段演練：團隊組建活動3、選擇比努力更重要1）團隊需要哪些角色2）無效的團.. |
| 國有企業(yè)資本運作與案例分析 |
| 主講老師：雷勛華 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一 國有企業(yè)結構調整與改革重組 強強聯合 專業(yè)化整合 瘦身健體 資本運作——結構調整與改革重組的方式模塊二 引進戰(zhàn)略投資.. |
| 企業(yè)公開發(fā)行存托憑證CDR的操作實務 |
| 主講老師：陸滿平 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程提綱一、對存托憑證進行了界定中國存托憑證（Chinese Depository Receipt，CDR），是指由存托人簽發(fā)、以境外證券為基礎在中國境內發(fā)行、代表境外基礎證券權益的證券。企業(yè)境內發(fā)行存托憑證最大優(yōu)勢是無需拆除紅.. |
| 職業(yè)素養(yǎng)提――七個習慣的養(yǎng)成 |
| 主講老師：付剛 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、習慣、理念建立習慣是知識、技巧、態(tài)度的混合體、決定一個人的思維模式。理念是地圖，決定一個人的思想和行動，職業(yè)人的一言一行都脫離不了理念的影響。理念是一切的根源，沒有基本的工作理念就沒有真正的職業(yè)化。企業(yè)想要成為卓越的企業(yè)，個人想.. |
| 團隊績效教練 |
| 主講老師：張樂之 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、作為教練的領導角色及績效的本質 管理三角：管理者、下屬和績效的三者關系？什么是教練教練：幫助他人改善成果的實踐活動成為一個教練型的領導者績效的本質是什么？互動分析：你的需求是什么互動研討：希望的行為和不希.. |
| 核電企業(yè)全面經營管理 |
| 主講老師：蔣華軍 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程導入，暖場活動。沙盤情景及規(guī)則講解。（一）企業(yè)戰(zhàn)略與全面經營管理1、核電企業(yè)是如何組成的？從企業(yè)全面經營角度理解各部門工作。2、核電企業(yè)戰(zhàn)略分析。三大基本戰(zhàn)略：低成本、差異化和聚焦。3、通過企業(yè)《資產負債表》解讀企業(yè).. |
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