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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
總裁班課程-營(yíng)銷(xiāo)渠道建立與管理
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:前 言: 本建議書(shū)為規(guī)劃貴司營(yíng)銷(xiāo)人員提升銷(xiāo)售渠道管理與營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,提升銷(xiāo)售水平與技巧對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據(jù)貴司提升的課程需求信息。擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書(shū),以為施行之..
銷(xiāo)售精英激勵(lì)與實(shí)戰(zhàn)技能提升
主講老師:張雷冰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
課程簡(jiǎn)介:關(guān)于知行合一的探討 一、 從盤(pán)點(diǎn)自己開(kāi)始  認(rèn)識(shí)自己:看清自己才能認(rèn)識(shí)別人  我是誰(shuí)?人貴有自知之明  我的優(yōu)勢(shì)是什么,我的盲點(diǎn)在哪里  我在哪里,我在..
現(xiàn)代寫(xiě)字樓經(jīng)營(yíng)管理與服務(wù)
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶(hù)服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:1. 關(guān)于現(xiàn)代寫(xiě)字樓的定位1.1 現(xiàn)代寫(xiě)字樓的特征1.2 寫(xiě)字樓的檔次分類(lèi)1.3 寫(xiě)字樓的發(fā)展趨勢(shì)1.4 現(xiàn)代寫(xiě)字樓的客戶(hù)定位2. 現(xiàn)代寫(xiě)字樓服務(wù)的理念1.5 寫(xiě)字樓客戶(hù)普遍關(guān)注點(diǎn)1.6 不同行業(yè)客戶(hù)需求..
醫(yī)護(hù)工作人員綜合職業(yè)素養(yǎng)及服務(wù)禮儀培訓(xùn)
主講老師:葛靜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一板塊:醫(yī)護(hù)人員服務(wù)理念與服務(wù)意識(shí)篇一、醫(yī)護(hù)人員服務(wù)理念篇1、醫(yī)院為什么要讓患者滿(mǎn)意?2、影響服務(wù)效果的三大因素3、影響服務(wù)效果的四大層面4、患者心理分析A、患者性格分析B、患者性別分析C、患者年齡分析..
角色認(rèn)知與跨部門(mén)溝通
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:角色定位及認(rèn)知主講專(zhuān)家:蔣小華課程時(shí)間:1天課程收益:1.管理者知道自己是誰(shuí),應(yīng)扮演什么角色;2. 管理者知道自己應(yīng)該做什么,不該做什么;3. 管理者知道如何更好的做好部門(mén)的工作;4. 管理者擁..
CJTC翡翠鑒定與商貿(mào)班
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:珠寶首飾 
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)目標(biāo): 通過(guò)培訓(xùn),使學(xué)員全面了解翡翠鑒定與商貿(mào)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),熟練掌握翡翠鑒定操作技能,達(dá)到本專(zhuān)業(yè)的中級(jí)業(yè)務(wù)水平,取得深圳市勞動(dòng)和社會(huì)保障局核發(fā)的《翡翠鑒定與商貿(mào)》結(jié)業(yè)證書(shū)和CJTC《翡翠鑒定與商貿(mào)》證書(shū),滿(mǎn)足珠寶從業(yè)人員持證上..
贏在中層—中層管理人員職業(yè)技能訓(xùn)練
主講老師:張老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:中層管理培訓(xùn)(一):經(jīng)理的角色與定位 §了解管理者角色與定位 §闡明有效管理的內(nèi)涵(效率、效果) §解釋管理者的職責(zé) §闡明對(duì)管理者的態(tài)度與能力要求 中層管..
跨部門(mén)溝通與協(xié)調(diào)技巧
主講老師:張科平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:溝通技巧是成功管理者必備的三大基本技能之一。管理要以人為本,這是管理界所有有識(shí)之士的共同理念。但怎樣才能真正做到以人為本?著名管理學(xué)家約翰•奈斯比特指出:“未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)將是管理的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在于每個(gè)社..
高端商務(wù)禮儀培訓(xùn)打造職場(chǎng)完美形象
主講老師:范琳姬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分.與時(shí)俱進(jìn)的商務(wù)禮儀 第二部分.商務(wù)人士的儀容儀表 1、男士服飾注意事項(xiàng)2、男士?jī)x容自照3、女士?jī)x表第三部分.商務(wù)人士的儀態(tài)規(guī)范 第四部分.商務(wù)會(huì)面禮儀 1、眼神2、手3、稱(chēng)呼..
高級(jí)商務(wù)禮儀接待與宴請(qǐng)
主講老師:李革增   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:酒店餐飲 
課程簡(jiǎn)介:一、個(gè)人職業(yè)形象塑造1、個(gè)人形象的原則:職業(yè)精神、個(gè)人素養(yǎng)2、商務(wù)著裝的原則(女士、男士):個(gè)性原則、和諧原則、TPO原則;3、常見(jiàn)著裝誤區(qū)點(diǎn)評(píng);4、舉止禮儀:站姿、坐姿、行姿、蹲姿等二、商務(wù)接待的禮儀 ..
經(jīng)銷(xiāo)商財(cái)富之路
主講老師:李力剛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章:困局—夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)經(jīng)銷(xiāo)商困惑(問(wèn)題)成長(zhǎng)的煩惱不是沒(méi)有思路!不敢做大,怕這怕那不愿配合,激情越來(lái)越小不懂經(jīng)營(yíng),越經(jīng)營(yíng)越?jīng)]方向不會(huì)操盤(pán),贏利能力弱只會(huì)苦干,不會(huì)借助資源巧干成長(zhǎng)的思索(模式..
精益生產(chǎn)方式JIT實(shí)務(wù)
主講老師:陳鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 精益思想篇1、精益生產(chǎn)價(jià)值體系◆ 精益生產(chǎn)的起源◆ 精益生產(chǎn)的核心價(jià)值◆ 價(jià)值流與價(jià)值流圖◆ 識(shí)別客戶(hù)增值與非增值◆ 中國(guó)企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的障礙2、精益生產(chǎn)推進(jìn)體系與IE管理與改善的關(guān)系◆ 精益..
領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練
主講老師:馬永志   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)識(shí)與分析1.什么領(lǐng)導(dǎo)力2.管理者個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的三種組成因素3.領(lǐng)導(dǎo)力與權(quán)力的區(qū)別4.管理者使用權(quán)利的注意事項(xiàng)二、卓越領(lǐng)導(dǎo)力的基本素養(yǎng)1.優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者必備素質(zhì)2.領(lǐng)導(dǎo)力最要修煉的四種核心品質(zhì)3.領(lǐng)..
卓越團(tuán)隊(duì)四項(xiàng)修煉培訓(xùn)
主講老師:彭小東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講、修煉團(tuán)隊(duì)凝聚力一、第一項(xiàng)修煉:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖1、入世四大定律:相對(duì)率、或然率、利己率、證果率2、弧線(xiàn)四步:空如、順情、依他、設(shè)問(wèn)3、建立自信的三大路徑:性別認(rèn)同、自我認(rèn)同、事業(yè)認(rèn)同4、培育激情三步:培養(yǎng)興趣、鎖定標(biāo)..
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師TTT訓(xùn)練
主講老師:丁堅(jiān)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 企業(yè)培訓(xùn)師的理論基礎(chǔ) 導(dǎo)言:培訓(xùn)師必須理解的三個(gè)法則 為什么需要培訓(xùn) 企業(yè)培訓(xùn)師主要培訓(xùn)什么? 培訓(xùn)與教育、學(xué)習(xí)的不同之處 教..
電信市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典案例研討班
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:謀略層: 盈利模式層面---案例:英國(guó)電信對(duì)固話(huà)運(yùn)營(yíng)商的啟示 日本小靈通發(fā)展的啟示 產(chǎn)品策略層面---案例:中國(guó)移動(dòng)的三大產(chǎn)品策略 廣東聯(lián)通的“鄉(xiāng)情通” 市場(chǎng)推廣層面---案例:廣東電信的&l..
商業(yè)銀行的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
主講老師:宮同昌   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 客戶(hù)服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:商業(yè)銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo) 第一章 商業(yè)銀行客戶(hù)服務(wù) 1.1 認(rèn)識(shí)銀行服務(wù) 1.1.1 銀行服務(wù)特點(diǎn) 1.1.2 銀行服務(wù)應(yīng)對(duì)策略 1.2 評(píng)價(jià)銀行服務(wù) 1.2.1 體驗(yàn)式服務(wù) 1.2.2 銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù) 1.2..
戰(zhàn)略管理培訓(xùn):戰(zhàn)略導(dǎo)向的風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制
主講老師:雷鳴   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 理解風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制 1、 從案例來(lái)看內(nèi)部控制的發(fā)展歷史 2、 從風(fēng)險(xiǎn)的定義來(lái)認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制 3、 《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》與《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》點(diǎn)評(píng) 4、 風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制管理的基本流程 5、 風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的組織保證 ..
中國(guó)式團(tuán)隊(duì)管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 日本人的團(tuán)隊(duì)管理(上)第一節(jié)引言 團(tuán)隊(duì)的要義第二節(jié)日本民族團(tuán)結(jié)、組織認(rèn)同感高一、日本人團(tuán)隊(duì)精神的產(chǎn)生1、生存環(huán)境造成2、社會(huì)的高度約束力3、通過(guò)教育來(lái)保持社會(huì)約束力 二、日本人是沒(méi)有自我的民族第三..
高效的5S管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:一、5S概述 5S的基本概念及發(fā)展過(guò)程 生產(chǎn)過(guò)程與浪費(fèi)的概念 浪費(fèi)的根源二、1S-整理 整理的基本概念與實(shí)施方法 如何區(qū)分要或不要的理念 如何施行紅單運(yùn)動(dòng)三、2S-整頓 目視管理、整頓的步驟 5S地圖..
 
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