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領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
客服團隊的營銷能力提升與訓練
主講老師:李忠美   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:關(guān)于心態(tài)案例分析:朝三暮四一、態(tài)度決定質(zhì)量——服務是一種習慣1. 服務讓自己充滿愛心2. 服務=銷售案例:旅館小伙逆襲五星級酒店總經(jīng)理二、服務就是要負起責任1. 面對投訴不能推..
互聯(lián)網(wǎng)+
主講老師:廖志偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡介:互聯(lián)網(wǎng)+培訓時長: 2天(12小時)培訓對象:政府官員、企業(yè)高管、投資人課程背景今年兩會上,李克強總理多次談到“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念。但目前大多數(shù)企業(yè)對“互聯(lián)網(wǎng)+”..
優(yōu)秀微黨課的標準
主講老師:肖興   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 紅色教育   行業(yè)類別:
課程簡介:第一步:微黨課認知與選題第一節(jié):微黨課特點與形式模塊1:微黨課的定義模塊2:微黨課的7個特點模塊3:微黨課的3種常見形式及其特點 第二節(jié):選定微黨課主題模塊1:微黨課選題的四個要求:內(nèi)在力量、思想意義、現(xiàn)實意義..
快消品全渠道市場開發(fā)與管理全攻略
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:單元一 快消品市場渠道準備與開發(fā)培訓目標:通過本單元的培訓,使參訓人員從銷售的ASK(態(tài)度、知識、技巧)各方面有一個深入的了解與掌握,增強自身的銷售力。同時,充分了解市場渠道開發(fā)的各項實用技巧,增強開發(fā)的有效性第一講、銷售人員基..
課程名稱:企業(yè)文化管理
主講老師:羅偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分認知1.1企業(yè)文化的本質(zhì)1.2企業(yè)文化建設(shè)四大誤區(qū)1.2.1虛:不接地氣1.2.2無:沒有方向1.2.3飄:率性而為1.2.3渺:束之高閣1.3企業(yè)文化三個層次1.3.1核心層1.3.2制度層..
沙漠掘金-內(nèi)部高效溝通與工作管理
主講老師:王靜   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:沙盤總結(jié)1.沙盤運營結(jié)果盤點2.如果重來一次,會做哪些改善?1)內(nèi)部溝通情況的總結(jié)2)內(nèi)部協(xié)調(diào)情況的總結(jié)3)工作成效情況的總結(jié)3.沙漠掘金與企業(yè)運營管理的關(guān)系例:掘金小隊對應班組第二單元:什么是..
卓越管理與卓越團隊建設(shè)
主講老師:代旭   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、導論篇:關(guān)于執(zhí)行力※何謂執(zhí)行力※商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力※執(zhí)行力的現(xiàn)狀※執(zhí)行力的結(jié)構(gòu)分解※執(zhí)行力的三大類別※一線班組長執(zhí)行力欠缺的八大表現(xiàn)二、執(zhí)行力不佳的根源與分析※戰(zhàn)略與績效背離的疑問※執(zhí)行力不佳的..
養(yǎng)身調(diào)情——身心健康!
主講老師:韋娜   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:四步情緒梳理法1. 感受情緒的變化,比壓抑情緒更有效2. 分析,學會自我對話3. 反思,切不可壓抑或過度“發(fā)泄”4. 做出抉擇,鍛煉自己的“情緒抵抗力”第二講:..
金融業(yè)新媒體創(chuàng)意營銷
主講老師:傅一聲   培訓天數(shù):8 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:短視頻營銷第一章、短視頻制作與營銷1.明確目標:金融業(yè)短視頻的4大功能;2.數(shù)據(jù)說話:從宏觀到垂直;短視頻平臺對比;用戶畫像與行業(yè)分析;消費者心理與數(shù)據(jù)3.短視..
項目管理十八步
主講老師:韓連勝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱一、新時代企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展與項目管理1.1 新時代:機遇挑戰(zhàn)與應對1.2 新思考:高速度增長or高質(zhì)量發(fā)展1.3 新思維:經(jīng)驗為金 Or 創(chuàng)新為王1.3 新領(lǐng)域:企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的三大領(lǐng)域1.4 新突破:企業(yè)(項..
領(lǐng)袖的力量 ——特質(zhì)、修身、思維、言行
主講老師:蔡曉清   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:
課程簡介:前 言 誰在影響著世界(一)從時事政經(jīng)中感受領(lǐng)袖的力量(二)關(guān)于當今中國的“隆中方略”第一講 領(lǐng)袖的特質(zhì) —— 像極的領(lǐng)導(一)對領(lǐng)袖的重新理解1. 管理者、領(lǐng)導與..
匠心慧眼——高績效團隊建設(shè)
主講老師:陳亭如   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:尋找影響團隊績效的因素活動:尋找你的領(lǐng)導力密碼現(xiàn)場測評:績效的影響因素測評解讀:影響績效的非常“6+1”第一講:初識場域——影響高績效團隊因素一、什么是場域1..
K-Golf王者高爾夫— 向下管理
主講老師:晉紀書   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:管理者的角色認知1、正確對待管理者的角色2、管理者的5大基本職責3、管理者常犯的八個錯誤4、管理者成長的四個階段第二部分:管理者的管理技能和領(lǐng)導力1、管理和領(lǐng)導的區(qū)別與聯(lián)系2、領(lǐng)導力九宮圖3、領(lǐng)..
企業(yè)應收賬款催收與溝通談判技巧
主講老師:劉飛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:應收賬款產(chǎn)生的原因及分析1、欠款的類型及原因分析經(jīng)營性欠款、競爭性欠款、惡意欠款、理由性欠款2、逾期應收賬款的損失a、利息成本分析b、壞賬成本分析c、管理成本分析d、機會成本分析3、企業(yè)產(chǎn)生應收賬..
曾子熙老師-核心課程-五星級優(yōu)質(zhì)客戶服務技巧
主講老師:曾子熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:曾子熙老師-核心課程-五星級優(yōu)質(zhì)客戶服務技巧主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說明:如何脫穎而出,建立核心優(yōu)勢,贏得更大的市場,方法只有一條,關(guān)注顧客、關(guān)注顧客需要,建立完善的顧客服務體系和理念,提高客戶服務水平!改變..
四步帶新人
主講老師:刁東燕   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:引言:基于心理學的職業(yè)導師思維提升討論:在帶教過程中的難點一、建立信任1. 慧眼識人- 案例分析:“三腳踹”后,還是扶不上墻的阿歡- 慧眼識人的工具:DISC- DISC的測試及解讀-..
發(fā)電廠安全意識與安全生產(chǎn)課程大綱
主講老師:姜力維   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:時間 大綱 單元 培訓要點充分認識新形勢下的安全生產(chǎn)工作 安全生產(chǎn)面臨的新形勢 ◆工業(yè)化 城鎮(zhèn)化 規(guī)模擴大 ◆傳統(tǒng)和新型生產(chǎn)經(jīng)營方式并存 ◆安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱 監(jiān)管機制和法治不完善 不嚴格 。◆企業(yè)主體責任落實不力。..
政商大客戶的高層公關(guān)(2天12時)
主講老師:汪奎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 政府智庫   行業(yè)類別:
課程簡介:一、新常態(tài)下政府央企大客戶營銷的特點新常態(tài)下政府大客戶營銷的特點分析新常態(tài)下央企大客戶營銷的特點分析在反腐和去庫存背景下高層公關(guān)7大困境政企大客戶營銷失敗原..
非財務經(jīng)理的財務管理沙盤模擬課程介紹
主講老師:楚曉暉   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:一、反映財務肌體健康的資產(chǎn)負債表通過各期末盤點模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況,親手制作資產(chǎn)負債表,了解資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)、項目、含義以及資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益的特點; 解剖典型模擬企業(yè)的資產(chǎn)負債表,學習通過資產(chǎn)..
銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓推進、評價與改進 ——以推動銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地為核心,實現(xiàn)知行果合一
主講老師:堅鵬   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、管理人員如何有效推進銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓工作1、明確銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體培訓計劃及相關(guān)要求2、明確本部門參加培訓人員名單、崗位職責及培訓需求3、制定本部門/科室具體的銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓計劃4、提供本部門/科室銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)..
 
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