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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

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領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

逆向變革，正向領(lǐng)導(dǎo)力（工作坊）

主講老師：劉宇培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：引入：您企業(yè)的變革或轉(zhuǎn)型的難題是什么？要求：盤點自身正在/即將經(jīng)歷的變革，每個小組提出一個當(dāng)前工作中的管理問題，問題涉及企業(yè)變革和轉(zhuǎn)型中的焦點或困惑，問題的提出要具體、清晰, 并具有一定深度及代表性。（用于后續(xù)研討和共創(chuàng)）第一部..

人才引擎之人才梯隊建設(shè)

主講老師：陳琦培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：一、人才引擎意義1、提升企業(yè)組織的運行效率2、提高非人管理者用人技能3、落實部門人才可持續(xù)發(fā)展二、人才引擎機制1、人才九宮格（能力&績效維度）2、案例：某企業(yè)的人才九宮格機制三、人才..

善用資源 - 阿西工作法

主講老師：凌敬忠培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：模塊課程大綱時間分教學(xué)方法第一天課程導(dǎo)入 •開場（客戶方）•講師介紹•研討公約•課程介紹 3分 •內(nèi)容講解阿西工作法 •工作的難題•..

性格色彩與高效溝通

主講老師：湯信芳培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：認(rèn)知性格色彩一、職場溝通中經(jīng)常陷入的誤區(qū)1.認(rèn)識與了解：使學(xué)員認(rèn)識未必了解天天在一起工作的同事的思維與溝通方式2.行為與動機：使學(xué)員了解行為與動機是兩個不同的概念，在溝通中要更關(guān)注對方的動機，從而做出正確的回應(yīng)二..

情緒管理，情商塑造

主講老師：范蓉培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：——課程導(dǎo)入：現(xiàn)場互動：烏鴉與烏龜導(dǎo)入結(jié)論：打破固化心智模式，做好“壓力和情緒管理”第一模塊：讓人歡喜讓人憂的情緒一、壓力和情緒為何總是影響我們情緒：讓人歡喜讓人憂..

非上市股權(quán)激勵落地班導(dǎo)入版

主講老師：高思祿培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：資本運作行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、員工需求與激勵關(guān)系八大原則二、股權(quán)激勵的對象：三、對什么人進行股權(quán)激勵？★、基于公司目前組織結(jié)構(gòu)中的重要成員：★、寫下你要激勵的崗位★、基于公司3年的戰(zhàn)略規(guī)劃而增設(shè)的部門所匹配的人員：★、成為股東的必備素質(zhì)：..

產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)展機遇與商業(yè)銀行介入路徑分析

主講老師：劉東培訓(xùn)天數(shù)：3 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一部分：產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)展環(huán)境分析1、利率市場化與金融防風(fēng)險對金融機構(gòu)參與產(chǎn)業(yè)基金的影響2、跨境金融發(fā)展對金融機構(gòu)參與產(chǎn)業(yè)基金的潛在影響3、針對地方政府的87號文對金融機構(gòu)參與產(chǎn)業(yè)基金的影響4、證監(jiān)會加強監(jiān)管造成金融機構(gòu)..

TRIZ創(chuàng)新理論與案例分析

主講老師：付亞榮培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：財務(wù)管理行業(yè)類別：

課程簡介：1、“品、您品、您細品”TRIZ2、經(jīng)典創(chuàng)新案例的“TRIZ”剖析3、雙循環(huán)新格局下創(chuàng)新創(chuàng)新思維模式4、經(jīng)典創(chuàng)新方法與TRIZ創(chuàng)新方法對比5、創(chuàng)新的28種來源分析6、T..

以成果為導(dǎo)向的教練式領(lǐng)導(dǎo)力

主講老師：李文莉培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：領(lǐng)導(dǎo)力行業(yè)類別：

課程簡介：一、預(yù)熱及分組（小游戲：現(xiàn)在的我）二、為什么要學(xué)習(xí)教練式領(lǐng)導(dǎo)力？1、管理者成為教練的必然趨勢所在目標(biāo)管理全面質(zhì)量管理教練式管理2、領(lǐng)導(dǎo)三問？3、領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)：《中國企業(yè)百科全書》4、領(lǐng)導(dǎo)力的五層次卓越：..

PDCA系統(tǒng)解決問題的方法

主講老師：朱躍進培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、背景知識1. 戴明和他對品質(zhì)管理所做的貢獻2. 系統(tǒng)改善方法分類3. TQM和ISO質(zhì)量管理體系的要求4. PDCA 循環(huán)及其特點二、PDCA系統(tǒng)解決問題的步驟PDCA系統(tǒng)解決問題的方法1.現(xiàn)場解決問題的..

質(zhì)量成本

主講老師：朱躍進培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一章質(zhì)量成本概述1.1 質(zhì)量成本的起源1.2 質(zhì)量成本的發(fā)展1.3 質(zhì)量成本的意義1.4 質(zhì)量成本是什么？1.5 質(zhì)量成本的定義1.6 產(chǎn)品成本的定義1.7 質(zhì)量成本觀點比較1.8 質(zhì)量成本的構(gòu)成..

守正篤實久久為功

主講老師：王建宇培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、總論1、不管現(xiàn)在的中國是什么樣，未來的中國正在變的不一樣。未來15年一個全新的中國誕生，必然是新一代年輕人通過自己的努力和辛苦付出締造的結(jié)果。2、較之以往，本《建議》三大亮點：科技、綠色和消費。圍繞這三個亮點，從各方面提出改..

打造狼性高端白酒營銷團隊特訓(xùn)營

主講老師：楚易培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：酒店餐飲

課程簡介：前言：VUCA時代全面到來的情況下酒類行業(yè)面臨挑戰(zhàn)是什么？一、后疫情時代下我們講如何認(rèn)知市場的危與機1、VUCA時代全面到來讓我們現(xiàn)在的行業(yè)危機四伏。2、現(xiàn)階段你知道我們的競爭對手都在干什么嗎？3、疫情不是困局發(fā)生的根本..

筑牢底線：投訴案例分析與相關(guān)行業(yè)法律適用

主講老師：何春芳培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：政府智庫行業(yè)類別：

課程簡介：導(dǎo)言：互聯(lián)網(wǎng)投訴1. 移動互聯(lián)網(wǎng)對服務(wù)行業(yè)的影響2. 投訴工作面臨的新挑戰(zhàn)3. 以運營的思維管理用戶1）樹立危機意識2）注重口碑管理3）強化粘性互動第一講：意識篇1. “憤怒的顧客&rdquo..

從邏輯到呈現(xiàn) ——重新定義PPT

主講老師：段小鵬培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：1 報告認(rèn)識有新知：企業(yè)管理PPT報告的四大核心要素(一)PPT文化解讀：大中型企業(yè)PPT的四大奇葩現(xiàn)象和八大痛點(二)案例導(dǎo)入：解讀管理型PPT報告背后的核心(三)4大核心要素：邏輯清晰、表達形象、觀點突出、展示專業(yè)2..

卓越現(xiàn)場管理與改善技能提升之18個典型案例分析

主講老師：李明仿培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：課程導(dǎo)入：觀看某車間員工的裝配動作，我們從中發(fā)現(xiàn)了哪些問題？如何改善呢？引導(dǎo)結(jié)論：現(xiàn)場改善從四個方面開展，分別是布局改善、物流改善、動作改善、瓶頸改善第一講：布局改善5個典型案例分析一、流線化改善案例痛點分析：企業(yè)設(shè)備布..

供應(yīng)鏈課程系列04 高效庫存管理與庫存降低技巧

主講老師：董道軍培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：庫存和庫存管理概述一、認(rèn)識庫存1. 財務(wù)報表中的庫存2. 精益管理中的零庫存3. 為什么要保持庫存4. 庫存的水罐模型5. 庫存成本有哪些6. 庫存在什么情況下成為問題二、庫存管理1. 什么是..

海外經(jīng)銷商渠道實戰(zhàn)開發(fā)運營與管理

主講老師：史永峰培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：

金融獵才——以獵頭思維增留行業(yè)精英

主講老師：張羅群培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：保險行業(yè)

課程簡介：第一講：環(huán)境——洞察金融精英招募環(huán)境一、問題：金融市場變化與金融人才供給1. 個人增員三難“增員難、留存難、轉(zhuǎn)型難”2. 團隊增員五難“意愿、發(fā)展、系統(tǒng)、轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品..

企業(yè)勝任素質(zhì)模型建立與人才梯隊建設(shè)

主講老師：企業(yè)勝任培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：企業(yè)職級體系如何建立一、企業(yè)崗位的橫向分類1. 崗位分類的依據(jù)2. 職門、職組、職系概念解讀3. 崗位分類的原則和注意事項案例：某大型車企的崗位分類結(jié)果展示二、企業(yè)崗位的縱向分級1. 崗位縱向分級的依..