內訓課內訓課
| 實效銷售過程管理技能提升訓練營 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一、什么是銷售過程管理？一、企業(yè)營銷導向：1、過程導向、結果導向2、結果導向考核，過程導向管理3、好結果不一定有好過程，但好過程一定會有好結果4、結果導向與銷售過程管理，兩手都要抓，兩手都要硬二、銷售過程管理.. |
| 職場精英這樣寫公文 |
| 主講老師：高春燕 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 能應用才是真本事——職業(yè)化思考進行策劃一：公文寫作案例——《年終個人總結》（一） 寫作的目的——有效表達1. 信息充分—&mda.. |
| 跨部門溝通與協(xié)作 |
| 主講老師：周剛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：深入認知——看清協(xié)同本質與難點，明確四類協(xié)同關系 一、要做好跨部門協(xié)同，先要對協(xié)同做深入認知■ 協(xié)同的目的是使人及資源的效用最大化■ 有效協(xié)同能夠產(chǎn)生1+1>2、2+2>5的效果■ .. |
| 《銀行信貸從業(yè)人員職業(yè)操守及監(jiān)管走向》培訓大綱 |
| 主講老師：林承鐸 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、銀行信貸從業(yè)人員職業(yè)道德教育與監(jiān)管政策解讀(一) 銀監(jiān)會《銀行業(yè)金融機構從業(yè)人員職業(yè)操守指引》解讀(二)單位的商業(yè)秘密、知識產(chǎn)權該如何保護？(三)業(yè)務執(zhí)行中如發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生違章違紀行為該如何處置？(四)銀行工作中的首問.. |
| 狼性團隊訓練 |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：課程定向焦點指向：成功基礎 狼性心態(tài)。訓練目的：相見歡；破冰之旅，敞開心扉；了解課程內容，為接下來的培訓做好準備。第二單元：溝通之鑰焦點指向：狼性團隊核心素質之一；溝通到位是工作的前提。訓.. |
| 二十大政策解讀與產(chǎn)業(yè)機遇分析 |
| 主講老師：曲融 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一 二十大政策解讀二十大的國際背景：新安全格局保障新發(fā)展格局逆全球化趨勢加強，我國面臨多元安全威脅十四五”時期，中美進入指標對抗期，需要把握戰(zhàn)略主ɧ.. |
| 情境領導力II |
| 主講老師：岳克國 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、如何影響下屬的績效1、員工心目中的領導者A、領導者需要具備的技能B、如何看待員工的表現(xiàn)C、從企業(yè)成功分析管理模式D、管理思維轉化方式2、領導者與管理者的區(qū)別A、企業(yè)管理的理論基礎B、如何應對管理的兩難.. |
| 銀行4.0時代的零售營銷策略與客戶經(jīng)營 |
| 主講老師：閆和平 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分 場景化營銷的觀念轉變1、 銀行場景化營銷的核心討論：為什么符合三個核心條件的產(chǎn)品客戶依然不購買？2、 場景化營銷的客戶需求討論：站在客戶的角度客戶的核心需求是什么？3、 以客戶為中心的組織形式的變革.. |
| 商業(yè)創(chuàng)新與資源整合 |
| 主講老師：金超 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、資源為本：如何掌握“全面整合的力量”？1、局部整合與戰(zhàn)略聯(lián)盟1-1 跨行業(yè)資源整合經(jīng)典方法1-2 如何設計客戶共享模式？1-3 如何設計渠道共享模式？2、期權整合與產(chǎn)業(yè)鏈掌控 2-1 .. |
| 金牌店長特訓營 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：卓越店長的角色定位與門店盈利模式1、卓越店長的角色定位1）店長的三個發(fā)展階段：銷售型、管理型、經(jīng)營型2）卓越店長的特點兵頭將尾、現(xiàn)場第一、人微言重、責無旁貸、全能兵王演練：劉店長的苦惱3）店長必備的職業(yè)意識責.. |
| 團隊協(xié)作領導力沙盤模擬 |
| 主講老師：薛振宇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：領導力與團隊1. 領導力什么？領導力是天生的，還是后天培養(yǎng)的？2. 領導力與團隊之間的關系3. 什么叫“團隊”？4. 陽光領導力和黑暗領導力5. 召喚領導力的行動步驟第二部分：培.. |
| 2020 第一戰(zhàn)略：5G 下“直播+社群+電商” 私域流量運營實戰(zhàn)班 |
| 主講老師：熊友君 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 直播電商爆發(fā)三個背景及思維三個轉變1. 2020 年 12 大變化，每條都直擊人心，懂一個收益百倍2. 直播電商爆發(fā)的三個根源3. 直播電商所帶來的營銷體系重構4. AISAS 理論到 PERI 引領營銷江湖5.. |
| 光伏發(fā)電系統(tǒng)及儲能分析與點式光伏建筑一體化運用案例解析 |
| 主講老師：王德順 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、光伏開發(fā)1、光伏發(fā)電的系統(tǒng)（1、）光伏發(fā)電和利用的資源（2、）光伏發(fā)電的具備的條件（3、）光伏發(fā)電便捷的特點二、點式光伏太陽能與儲能技術1、光伏太陽能與建筑一體式運用2、光伏和儲能構建智能微電網(wǎng)三、分.. |
| 民九紀要影響下的企業(yè)合同管理與合同法律風險防范 |
| 主講老師：李丹 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 企業(yè)合同管理法律風險識別（一）企業(yè)中加強合同管理的重要性（二）企業(yè)合同風險的四大來源及其應對1、合同的價值來源于業(yè)務的價值2、合同的法律屬性、經(jīng)濟屬性、管理屬性3、合同的四大風險來源4、全過程管理是控制合同.. |
| 銷售目標管理與計劃實施 |
| 主講老師：吳興波 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：堅定清晰的銷售目標一、清晰的銷售夢想、堅定的銷售目標1. 為何我們的動力不能持久？2. 人類因為夢想而偉大，人生因為銷售使夢想更精彩3. 銷售沒有不可能，銷售上人人都可以夢想成真4. 銷售人生區(qū)別：有無夢想.. |
| 結構性思維 |
| 主講老師：李罡 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：結構性思維1、 什么是結構2、 結構性思維的兩個原則（1） 利他性原則（2） 講理性原則3、 結構性思維的重要作用游戲：記憶力考試第一部分：構建結構性思維一、 結構性思維的四個基本特點1、 案例.. |
| 2020年度匯算清繳新政解讀及實操技巧 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 稅務籌劃 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：企業(yè)所得稅納稅調整與納稅申報表的填報技巧一、所得稅匯算清繳必備知識1.1 基礎知識 1.2 所得稅匯算清繳的正確步驟 1.3 深入講解匯算清繳的流程 二、收入類調整項目2.1 稅法認為是收入，會計做賬不.. |
| 行政事業(yè)單位內部控制 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 稅務籌劃 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一）財政部《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范（試行）》（二）行政事業(yè)單位《某行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范（試行）》（三）審計中發(fā)現(xiàn)的行政事業(yè)單位內部控制問題案例一： “三公”經(jīng)費超預算。案例二：通過往來科目.. |
| TTT卓越培訓師特訓營 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、成功從準備開始1、成就卓培訓師的基礎1）培訓造就卓越團隊2）從教育走向培訓3）培訓事業(yè)的4項要求4）培訓師的三重角色2、破除心魔——自信的站在臺上1）人為什么有壓力2）怯場壓力.. |
| SPC——統(tǒng)計過程控制（高級） |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 統(tǒng)計過程控制概述1.持續(xù)可信的品質——CPK2.統(tǒng)計過程控制的起源與發(fā)展3.SPC基本概念4.過程控制原理5.SPC的工具——控制圖6.SPC的目標7.S.. |
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