內訓課內訓課
| 完美呈現(xiàn)——商務精英PPT制作與匯報技巧 |
| 主講老師：司馬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：轉思維—利他思維一、高效，讓商務PPT更能說到對方心坎上1. 升級思維：利他思維，站在對方的角度制作PPT2. 堅守原則：一個原則為利他原則3. 狠抓關鍵點：兩個基本點為，關注對方痛點，給與利益點二.. |
| 高效溝通與執(zhí)行力 |
| 主講老師：馮龍 培訓天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：溝通的核心什么？-認知溝通，克服職場困擾研討：什么是溝通，為什么要溝通，溝通的價值何在？1、溝通對個人的重要性 做事事半功倍 和諧人際關系 管理游刃有余᠕.. |
| 咨詢式激勵性薪酬體系設計 |
| 主講老師：楊棟 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：薪酬管理認知一、人才是第一資源1. 白熱化的人才爭奪戰(zhàn)2. 如何吸引優(yōu)秀人才二、如何提高人力資源效率1. 為何要實現(xiàn)高工資低成本2. 如何實現(xiàn)高工資低成本三、薪酬激勵體系的內容1. 薪酬政策的選擇.. |
| TWI企業(yè)一線主管技能訓練 JI工作指導 |
| 主講老師：蔡錦 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：工作指導概論1、職場上每天的工作目的是什么2、工作與職場上的問題3、一線主管必備的五個條件4、對自己職場的部屬進行培育的必要性5、不完善的指導方法示范（口授、做給他看）（學員參與）6、正確的指導方法示范（.. |
| 全腦表達沙盤 |
| 主講老師：吳昊 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：讓表達清晰、簡練、有力的秘訣1．清晰表達的三原則，讓表達不再高深莫測；2.. 清晰的表達來自于清晰的思考；3. 有效組織你的思想、呈現(xiàn)你的思想、植入你的思想；第二部分：全腦表達原理：結構+力量1. 表達的結.. |
| 業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃到解碼 |
| 主講老師：馬力 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入 VUCA時代下的企業(yè)戰(zhàn)略一 思考戰(zhàn)略1 戰(zhàn)略思維1.1 居安思危，不斷動態(tài)把握節(jié)奏1.2 突破障礙，成就卓越1.3 戰(zhàn)略驅動業(yè)務發(fā)展1.4 戰(zhàn)略四階實現(xiàn)閉環(huán)管理【案例】某龍頭公司的戰(zhàn)略演進歷程 .. |
| 高效團隊建設 |
| 主講老師：郭音 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、團隊建設：人才培養(yǎng)篇1）人才培養(yǎng)的“一萬小時定律”2）人才是第一資源，古往今來，人才都是富國之本、興邦大計3）人才培養(yǎng)的三要素：目光遠大、奮力行動、迅速學習4）目光遠大：人才一定要有遠見，一定.. |
| 招聘面試方法與技巧 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：華為人才戰(zhàn)略解析第一講：理念篇——人才先行一、人才戰(zhàn)略從戰(zhàn)略地圖到組織地圖從組織地圖到人才地圖二、招聘甄選的5個關鍵1. 規(guī)劃是前提2. 分析是基礎3. 甄選是關鍵4. 策略.. |
| 迎壓而上 賦能前行 |
| 主講老師：陳玨 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、認識壓力1、《最近比較煩》——“煩”從何來2、生活上有哪些煩心事3、工作上有哪些煩心事4、壓力的概念和現(xiàn)狀5、壓力測試二、壓力的危害1、壓力的識別練習（.. |
| 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略落地執(zhí)行 |
| 主講老師：孫海榮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：經(jīng)典小故事，管理大智慧第一篇：認知篇第一講：正確認識戰(zhàn)略規(guī)劃一、企業(yè)戰(zhàn)略的高級形態(tài)二、戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略的基礎形態(tài)三、企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關系1. 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)使命的關系2. 企業(yè)戰(zhàn)略和和企業(yè)愿景的關.. |
| 職場多維溝通技巧 ——用表達加速成功 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：工作匯報篇（一）工作匯報的三個秘訣1.適度的工作匯報領導會覺得你重視他2.你做的工作領導不可能都看見3.經(jīng)常匯報工作，領導可能透露一些平時你不知道的信息（二）工作匯報的內容1.有建設性的解決方案2.多.. |
| 年金險營銷實務 |
| 主講老師：蘇子雯 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：變局下的經(jīng)濟走勢，未來投資成敗幾何一、每一天都在見證歷史1. 美國銀行接連倒閉2. 地產(chǎn)市場持續(xù)走低3. 俄烏沖突不斷升級4. 經(jīng)濟安全警報拉響——投資-乏力；出口-受限；消費-疲.. |
| 銀行綜合營銷 ——從單一營銷到裂變營銷跨越 |
| 主講老師：祁思齊 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：銀行對公和零售的發(fā)展一、經(jīng)濟結構調整給銀行（尤其大型股份制商業(yè)銀行）帶來的三點思考1. 雙循環(huán)經(jīng)濟模式帶來的契機和房地產(chǎn)業(yè)務調控下興業(yè)開房貸和按揭業(yè)務轉型2. 對公業(yè)務3P模式和零售業(yè)務循環(huán)創(chuàng)利模式3. 從單一服.. |
| 杰出班組長管理提升特訓營 |
| 主講老師：趙衛(wèi) 培訓天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天、自我認知篇課程模塊 重點內容 學習目標一、班組長認知篇 破冰活動：我要找到你 課前公示：課程安排及要求 課堂互動：班組長畫像 1.1、班組長為什么學？學什么？如何學？ 1.2、班組長的辛苦與收獲 1... |
| 超越未見——宏觀金融趨勢分析與銀保營銷實戰(zhàn) |
| 主講老師：陳一然 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一篇：中國銀行業(yè)發(fā)展趨勢展望第一講：中國經(jīng)濟形勢展望1. 經(jīng)濟基本面：經(jīng)濟增速與消費投資要點：2022年的低基數(shù)是最大的確定性2. 宏觀政策維度：財政政策、貨幣政策與信貸政策3. 金融市場維度：債市、匯率、股市分析.. |
| 精進人生與個人修養(yǎng) |
| 主講老師：田淼 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊：我們人生的目的是什么？一、追求物質與精神雙幸福1、簡單的原理原則是不可動搖的人生指針2、通向成功大道的技術和方法在改變，但原理原則從未改變。3、人的思想的形成軌跡二、明白人生與工作的價值與意義1、從稻盛.. |
| 目標與計劃管理 |
| 主講老師：顏豐果 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導引：我的職場逆襲故事與課程的前世今生認知篇（認知不對，努力白費）：應用方法前先要升級認知第一講：高效能管理的3個關鍵要點關鍵要點一：效能（四大重要性）1. 保證工作質量和方向2. 保證穩(wěn)定的工作績效3. 保證人.. |
| 人力資源人工成本控制 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：人力資源成本概述1、人工成本和人力資源成本的區(qū)別2、人力資源成本控制的重要性2、人力資源成本控制的目的3、國際勞工組織對人工成本的解讀4、人力資源成本的概念和構成第二部分：人工成本的具體解析1、人力.. |
| 成長型思維課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：你屬于哪種思維模式——成長型思維OR固定型思維測試：如果……就……，你會愿意去學習嗎？一、成長型思維模式解析1、你是哪種領導：成長型思維O.. |
| 大數(shù)據(jù)管理 |
| 主講老師：熊友君 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、數(shù)據(jù)化管理與傳統(tǒng)的管理方式的區(qū)別 什么是大數(shù)據(jù)信息化和數(shù)據(jù)化的區(qū)別實現(xiàn)從信息化到數(shù)據(jù)化的轉型升級什么是數(shù)據(jù)資產(chǎn)，以及數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值利用數(shù)據(jù)資產(chǎn)實現(xiàn)管理的精細化數(shù)據(jù)化運營管控構筑數(shù)據(jù)化的運營管控閉環(huán)基于.. |
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