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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 教練式管理16招 |
| 主講老師:陳中來   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一招:常用語言模式 語言的真相 教練式管理者的語言模式 充滿力量的5句話 現(xiàn)場演練/3*3練習(xí)第二招:巧妙回應(yīng)下屬 回應(yīng)的基本原則.. |
| 國際大客戶開發(fā)與關(guān)系維護 |
| 主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:壹. 國際大客戶開發(fā)必先認知的國際化操作關(guān)鍵 4(一).國內(nèi)企業(yè)國際市場面臨的最大挑戰(zhàn)●國際咨詢公司埃森哲與《經(jīng)濟學(xué)人》2013聯(lián)合發(fā)布的一份報告駕馭全球市場開發(fā)與運作的復(fù)雜性何在(不簡單中的不簡單)國內(nèi)企業(yè)走出去的.. |
| 破解行銷密碼 推動業(yè)績倍增 NLP顧問式高效行銷教練營 |
| 主講老師:朱天佑   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:銷售模式一、顧問行銷的定義1.銷售行為1)銷售人員的三個類型①推銷②服務(wù)③顧問2)不同類型銷售的特點【互動研討】我所處的銷售問題思考2.傳統(tǒng)銷售模式的問題分析1)大額保單的銷售四大難道.. |
| 關(guān)系營銷--中國式大客戶客情關(guān)系管理 |
| 主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、什么是中國式關(guān)系1. 什么是人際關(guān)系2. 中國式人際關(guān)系的誤區(qū)3. 中國人際思維的三大核心4. 會說話、會做人、會做事5. 中國人的圈子文化6. 如何建立聯(lián)系?7. 如何進入圈子?二、好的開始&mda.. |
| 個貸與小微普惠貸款營銷能力提升 |
| 主講老師:周薇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一部分:后疫情時期營銷發(fā)展趨勢一、后疫情時期發(fā)展趨勢信息收集渠道不同,結(jié)果就不一樣外部環(huán)境分析:PESTP:政治環(huán)境E:經(jīng)濟環(huán)境S:社會環(huán)境T:科技進步行業(yè)基本情況客戶需求市場容量競爭情況 .. |
| 操作風(fēng)險管理、內(nèi)部控制與合規(guī)管理 |
| 主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:保險行業(yè) |
| 課程簡介:操作風(fēng)險來源與管理框架第一節(jié)操作風(fēng)險管理的概述一、操作風(fēng)險的起源(一)商業(yè)銀行操作風(fēng)險提出的背景和原因(二)操作風(fēng)險的相關(guān)案例1.巴林銀行倒閉事件2.日本大和銀行事件3.中國銀行開平之劫4.邯鄲農(nóng)行金庫盜.. |
| EPC項目全生命周期項目管理 |
| 主講老師:黃海生   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:EPC的理論概念和現(xiàn)實情況1、EPC的理論概念2、EPC模式的發(fā)展歷程3、EPC的承包模式4、EPC項目實施基本流程5、EPC項目的優(yōu)缺點6、EPC項目的現(xiàn)實情況第二部分:EPC項目的前期談判合約管.. |
| 數(shù)據(jù)商業(yè)智能BI的應(yīng)用與發(fā)展 |
| 主講老師:李勇   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營銷 行業(yè)類別: |
| 課程簡介: 單元 大綱 .. |
| 后疫情時代團隊凝聚自覺與管理能力提升關(guān)鍵 |
| 主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:壹. 現(xiàn)今環(huán)境下的團隊凝聚自覺與企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵(一).由國學(xué)中看現(xiàn)況的自覺與自我激勵提升莊子《莊子·內(nèi)篇·養(yǎng)生主第三》●巧者勞而智者憂,無能者無所求葛洪《抱樸子·博喻》●登峻者.. |
| 如何有效防控勞動用工風(fēng)險訓(xùn)練營 |
| 主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分 常見勞動用工風(fēng)險點及原因分析開篇視頻:《一名骨干員工離職引發(fā)的風(fēng)險》第一節(jié):招聘面試錄用風(fēng)險公示招聘崗位要求招聘崗位要合法化開展員工的背景調(diào)查ɨ.. |
| 360度溝通實戰(zhàn) |
| 主講老師:刁東燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:引言:基于心理學(xué)的管理思維升級第一講:溝通與管理溝通1.案例分析:張總的困惑2.常見的溝通的問題- 跨部門溝通的本位主義- 跨部門溝通的外在因素- 對上溝通無重點- 對下溝通無行動3.360度溝通是什么?.. |
| 產(chǎn)品與用戶驅(qū)動的商業(yè)模型創(chuàng)新 |
| 主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、產(chǎn)品模型體系1、思維創(chuàng)新2、產(chǎn)品戰(zhàn)略產(chǎn)品與市場產(chǎn)品與用戶產(chǎn)品與創(chuàng)新如何重新定義產(chǎn)品3、產(chǎn)品定位與價值主張從0至1,為誰服.. |
| 大數(shù)據(jù)在電網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)用 |
| 主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、大數(shù)據(jù)、工業(yè)大數(shù)據(jù)1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑2、大數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾、現(xiàn)狀與問題3、大數(shù)據(jù)能做什么?4、大數(shù)據(jù)特征與特點5、大數(shù)據(jù)的技術(shù)邏輯6、大數(shù)據(jù)思維全樣容錯.. |
| 企業(yè)需求調(diào)研與量化 |
| 主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:分享與分析請描述一下時代變遷是怎樣影響企業(yè)管理的請描述一下時代變遷是怎樣影響員工行為的培訓(xùn)現(xiàn)場不能有什么作用培訓(xùn)到底有什么作用ɧ.. |
| 精益IE工業(yè)工程實戰(zhàn)改善技法研修班 |
| 主講老師:宋志軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講、IE工程師如何讀懂IE的精髓IE的起源與在制造業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)代IE研究IE的使命---高效生產(chǎn)傳統(tǒng)工業(yè)工程的特點企業(yè)推行現(xiàn)代IE工.. |
| 多類型會議的組織與管理 |
| 主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1.會議概述會議的意義會議的目的會議的分類會議的基本要素會議名稱會議議題與議程與會人員.. |
| 品牌形象塑造與店鋪業(yè)績提升課程大綱 |
| 主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:品牌形象塑造——打造終端表現(xiàn)力一、為何要塑造品牌1、什么是品牌?2、從顧客的理性消費,看品牌塑造的重要性3、品牌對于化妝品價值支撐的重要意義二、品牌打造的四個定位1、宣傳員2.. |
| 波特五力分析模型運用實務(wù) |
| 主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:引子:新版和尚吃水的故事有何啟示?一、什么是五力分析模型1、五力分析模型的前世今生2、五力分析模型的內(nèi)涵二、五力分析模型的作用及運用范圍1、有助于企業(yè)制定戰(zhàn)略2、用于競爭戰(zhàn)略的分析3、有利于分析客戶的.. |
| 創(chuàng)新的思維與方法 |
| 主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:創(chuàng)新思維、方法的案例與分析面對全體罷工的裁員風(fēng)景區(qū)賠本的增員左權(quán)在同樣地點的二次設(shè)伏天津戰(zhàn)役時林彪為什么打斷前線指揮員的匯報᠋.. |
| 金牌培訓(xùn)師締造營——3天2晚蝶變之旅 |
| 主講老師:孫倩   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、訓(xùn)練營設(shè)計思路?1.1+1+1+4+1模式1)1:課前布置2個作業(yè)2)1:每位學(xué)員講課10分鐘3)1:講師每位點評10分鐘4)4:講師系統(tǒng)輸入4個知識點5)1:講師給每位學(xué)員輸出1份成長報告二、如何讓學(xué)員.. |
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