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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
不斷夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ) 加力推進鄉(xiāng)村振興:解讀2025年中央一號文件
主講老師:王成慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 鄉(xiāng)村振興   行業(yè)類別:
課程簡介:一、穩(wěn)產(chǎn)保供 全方位夯實國家糧食安全根基(一)瞄準(zhǔn)關(guān)鍵生產(chǎn)要素,持續(xù)增強糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品供給保障能力——深入推進糧油作物單產(chǎn)提升行動——堅持多油并舉鞏固大豆擴種成果案例:為..
醫(yī)療器械場景化營銷 ——基于特定產(chǎn)品的銷售專業(yè)技能訓(xùn)練營
主講老師:天馬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:課程導(dǎo)入:案例:Starbucks的第三空間案例:IKEA的體驗式展示第一講:醫(yī)療器械與場景化銷售一、醫(yī)療器械1. 醫(yī)療器械的定義與分類1)醫(yī)療器械行業(yè)概述2)醫(yī)療器械與藥品3)醫(yī)療器械中的特殊類別-IV..
組織診斷與人效提升
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、VUCA時代組織面臨什么樣的挑戰(zhàn)1、外部市場環(huán)境的挑戰(zhàn)VUCA&BANI增量經(jīng)濟VS存量經(jīng)濟案例:VUCA環(huán)境下的企業(yè)生命周期變化案例;美國企業(yè)生命周期案例;中國企業(yè)生命周期案..
Mida模型應(yīng)用—快速打造高績效團隊文化
主講老師:史德安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:啟動與暖場活動1、暖場活動2、問題征集:卓越團隊在你心里應(yīng)該是怎樣的?一、卓越團隊:企業(yè)文化如何打造卓越團隊? (一) 團隊的五個特征:目標(biāo)、規(guī)則、能力、協(xié)同、最佳結(jié)果(二) 團隊形成五個階段:形成、震蕩、規(guī)范、..
AI時代的戰(zhàn)略解碼與績效落地
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、為什么戰(zhàn)略總在紙上談兵?——戰(zhàn)略解碼為何需要BSC?工具:戰(zhàn)略地圖模板 /方式:案例導(dǎo)入+小組辯論1、戰(zhàn)略失效的三大黑洞:空泛口號、部門割裂、執(zhí)行斷層案例:某企業(yè)"客戶第一"戰(zhàn)..
全面驅(qū)動科技創(chuàng)新型人才活力
主講老師:文熠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、導(dǎo)入:企業(yè)全景激勵體系框架二、物質(zhì)型激勵體系:薪酬部分1.企業(yè)薪酬體系的挑戰(zhàn)、目的、作用2.制定薪酬戰(zhàn)略考慮的因素3.付酬哲學(xué)與3P付酬要素4.從薪酬戰(zhàn)略到薪酬策略、薪酬的三種模式共創(chuàng)作業(yè):科研技術(shù)創(chuàng)新型人才..
經(jīng)理人核心能力建設(shè):目標(biāo)與計劃管理
主講老師:楊浩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、如何樹立執(zhí)行意識?1.管理者的任務(wù):達成團隊績效2.執(zhí)行力:從目標(biāo)到成果的過程 員工:保質(zhì)保量按時完成直屬上級任務(wù) 企業(yè):保質(zhì)保量按時達成戰(zhàn)略目標(biāo)3.執(zhí)行力的三大基石:=..
人才的“選、育、用、留”——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:毛司禾   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:直線經(jīng)理帶團隊的苦惱一.直線經(jīng)理人力資源管理認(rèn)知升級1. 人力資源管理是什么?2. 直線經(jīng)理懂得人力資源管理的好處3. 直線經(jīng)理的角色認(rèn)知與變換4. 直線經(jīng)理的人力資源職責(zé)5. 直線經(jīng)理與人力資源部的..
員工職業(yè)生涯規(guī)劃—讓企業(yè)與員工形成發(fā)展合力
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:職業(yè)生涯規(guī)劃概述一、體驗生涯故事1、人生最大的遺憾視頻及提問:生命行將結(jié)束時,你會后悔什么事?一項權(quán)威調(diào)查:60歲老人最后悔的事2、人生需要規(guī)劃?案例分析:計劃成功的人3、什么是職業(yè)規(guī)劃動物故事:..
績效結(jié)果在組織中的應(yīng)用實踐
主講老師:易淑蓉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:企業(yè)推行了績效管理,為何會出現(xiàn)部門績效與組織績效兩層皮現(xiàn)象?企業(yè)戰(zhàn)略與績效管理的關(guān)系1、戰(zhàn)略,組織,人才,激勵的關(guān)系2、績效管理的核心地位3、績效管理落地中的三個致命點4、影響企業(yè)績效管理水平的兩大因素實戰(zhàn)問題解..
用對話賦能—績效面談實戰(zhàn)技術(shù)
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、績效面談重要性認(rèn)知:績效管理的臨門一腳--績效面談1、績效管理認(rèn)知績效管理的定義與流程績效管理在組織中的作用2、績效面談的核心價值績效面談與員工發(fā)展的關(guān)系..
AI時代職場新人的五力模型
主講老師:余星冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)從大學(xué)生到職場新人:角色轉(zhuǎn)變與心態(tài)調(diào)適1. 角色轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)與機遇o 大學(xué)生與職場人的核心差異o 新入職員工面臨的常見困惑與挑戰(zhàn)o 案例分析:某新員工的入職初期困境2. 積極心態(tài)的養(yǎng)成o 何為積極心態(tài)?對職業(yè)..
解決問題與創(chuàng)新思維
主講老師:傅東云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、開場活動:Find Someone Who…認(rèn)識伙伴二、處理問題前先處理情緒  我與問題的關(guān)系(受害者、問題制造者還是問題管理者) 與問題相關(guān)的情緒 通過..
企業(yè)運營管理:業(yè)財融合經(jīng)營沙盤
主講老師:魏建華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、業(yè)財融合的意義是什么? 1、新形勢下的經(jīng)營需要全局思維,首先要貫通業(yè)務(wù)和財務(wù)2、基于數(shù)據(jù)分析的經(jīng)營決策能力提升3、經(jīng)營需要開源和節(jié)流的平衡沙盤模擬的場景導(dǎo)入 沙盤模擬背景介紹 ..
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬
主講老師:魏建華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:課程導(dǎo)入,為什么非財務(wù)人員要學(xué)習(xí)財務(wù)管理1. 是宏觀環(huán)境的需要2. 數(shù)據(jù)思維與經(jīng)營思維3. 財務(wù)思維沙盤模擬的場景導(dǎo)入 沙盤模擬背景介紹 沙盤模擬的關(guān)鍵任務(wù)和評估標(biāo)準(zhǔn)..
金字塔原理:讓你的思維和表達更具結(jié)構(gòu)化
主講老師:孫林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:記憶力考試,測一測你要不要學(xué)習(xí)金字塔原理?第一講:金字塔原理,讓表達的邏輯更清晰一、為什么要用金字塔結(jié)構(gòu)?情景劇觀摩:如此匯報1(小張的故事)1. 沒有結(jié)構(gòu)化的表達陷入三亂2. 有結(jié)構(gòu)才能說明白角色扮演:如..
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師進階訓(xùn)練營—丟掉PPT邊畫邊講
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 視覺引導(dǎo)在培訓(xùn)中的應(yīng)用一、視覺化的授課方法二、視覺化的記錄方法三、視覺引導(dǎo)的應(yīng)用領(lǐng)域課堂演練:小試牛刀四、內(nèi)訓(xùn)師板書修煉1. 板書要“書”在點子上2. 有的放矢,有實有虛3..
用溝通激活項目團隊——項目管理高效溝通演練
主講老師:張景濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:項目中溝通常見問題及分析一、項目的特點1. 項目三大特性:臨時性、唯一性、漸進明細(xì)2. 項目實施必備因素:協(xié)作性、目標(biāo)性3. 互聯(lián)網(wǎng)時代項目參與人和部門越來越多4. 每個項目開發(fā)具有獨特性,功能更加龐大、繁瑣..
項目管理通用技能——非職業(yè)項目經(jīng)理的項目管理
主講老師:錢林澤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:認(rèn)識項目項管理1. 項目的5個特征:目標(biāo)性、臨時性、時間性、獨特性、約束性2. 項目和日常工作的區(qū)別案例討論: 區(qū)分哪些是項目,哪些是日常工作3. 項目管理是通用技能1)項目管理的核心鐵三角:質(zhì)量、進度、范圍 ..
AI 警鐘長鳴—全員參與現(xiàn)場安全
主講老師:鄭祖國   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:主管安全責(zé)任一、安全的重要性1. 一線主管的必備的五個條件1)工作的知識2)職責(zé)的知識3)待人的技能4)指導(dǎo)的技能5)改善的技能一線主管的本職工作:生產(chǎn)、質(zhì)量、成本,最為重要的是安全2. 新安..
 
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