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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
實用職場溝通技巧
主講老師:劉曉燕   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:從傾聽開始,全力以赴開啟職場溝通視頻案例:什么才是真正的溝通?一、先聽再說:傾聽畫好三個框,職場溝通不用慌課程導入:傾聽能力測試題,你在溝通時是否能抓住信息重點1. 學會使用結(jié)構(gòu)化傾聽,準確找到溝通線索1)在..
轉(zhuǎn)危為機,危機公關(guān)實戰(zhàn)方法論 ——企業(yè)危機管理與輿情應對
主講老師:馬龍照   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、什么是輿論傳播?1、為什么說我們同時生活在現(xiàn)實與輿論兩個世界當中?知識點:手機在線、信息繭房、自媒體、擬態(tài)環(huán)境、弱傳播案例分析:俞敏洪、翟天臨等明星人士的道歉為什么成功和失???2、新媒體的傳播有哪些特點?1)迅速..
商務溝通要訣—報·聯(lián)·商
主講老師:賀鵬舉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章報聯(lián)商的重要性一、公司的期望二、為什么“報·聯(lián)·商”很重要?1、從個人角度2、從工作角度三、什么時候需要“報·聯(lián)·商&..
堅持底線思維下企業(yè)財務預算與節(jié)稅籌劃
主講老師:劉海軍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 稅務籌劃   行業(yè)類別:
課程簡介:一、霧里看花——稅收環(huán)境變化下企業(yè)新出路1. 探討企業(yè)可持續(xù)發(fā)展根本內(nèi)因:富足興旺2. 謀財者·必通政,實現(xiàn)財務目標正確手段3. 稅收環(huán)境變化下我國現(xiàn)行稅種結(jié)構(gòu)分析4. 疫情下全國稅..
凝心聚力——積極領(lǐng)導力沙盤
主講老師:周一凡   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:
課程簡介:思考導入:管理者與非管理者對比,他的獨特價值與意義是什么?第一講:領(lǐng)導與管理的關(guān)系導入:管理的趨勢——邊界正在模糊的金字塔結(jié)構(gòu)一、組織的三階層階層1:經(jīng)營者階層2:管理者階層3:執(zhí)行者..
品牌課程推薦之 中層管理者管理技能提升訓練
主講老師:楚易   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:時間(時間點) 內(nèi)容及安排 授課方式 培訓效益第一天上午9:00-10:3010:30-12:00第一部分:中層管理干部的價值定位與管理技能1、中層管理干部的價值定位(1)..
從0到1打造新媒體爆款文案
主講老師:竇偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡營銷   行業(yè)類別:
課程簡介:案例導入:新世相——逃離北上廣,3個小時內(nèi)刷屏百萬閱讀量第一講:新媒體文案的基本認知一、新媒體文案的常見類型第一類:微信公眾號文案第二類:抖音文案第三類:電商文案第四類:朋友圈文案第五..
情商領(lǐng)導力
主講老師:蔡錦   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、認識情商-提升領(lǐng)導力的前提案例研討:《史上最牛怒秘書》研討1案例總結(jié):情商在職場非常重要,尤其是作為管理者更為重要。1、何謂情緒2、情緒的特點3、情緒的好處4、情緒綁架與情緒短路5、情商領(lǐng)導力理念6、..
場景營銷-即刻重構(gòu)人與商業(yè)的連接
主講老師:周一帆   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、初識場景化營銷1、場景化營銷的背景流量的碎片化場景營銷熱點來臨場景營銷的發(fā)展階段場景化營銷與互聯(lián)網(wǎng)營銷2、場景化營銷的特征場..
數(shù)字化戰(zhàn)略與數(shù)字化規(guī)劃
主講老師:王強   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱課題1:數(shù)字化愿景使命價值觀 課題2:數(shù)字化戰(zhàn)略與戰(zhàn)略構(gòu)建 課題3:數(shù)字化規(guī)劃邏輯體系 課題4:數(shù)字化業(yè)務規(guī)劃 課題5:數(shù)字化管理規(guī)劃 課題6:數(shù)據(jù)治理與數(shù)字資產(chǎn) 課題7:數(shù)字化規(guī)劃藍圖 課題8:..
供應商管理之協(xié)同運作與共創(chuàng)共贏
主講老師:陳慶蘭   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:開場游戲:名字接龍(讓大家相互認識,建立關(guān)系)導入:供應商管理,是誰的事?案例:企業(yè)利潤不高,老板覺得供應商管理不得力!第一講:供應商管理之力-以客戶為中心一、拉動力-消費模式變化1. 消費者自我意識覺醒案例:腦..
年金保險銷售訓練營
主講老師:宋海蘭   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:1.相識年金險1.1年金的原理1.2年金的市場機遇2.年金保險功能2.1教育金準備2.1.1教育金的特點2.1.2教育年金在準備教育金中的優(yōu)勢2.2養(yǎng)老金準備2.2.1養(yǎng)老金的特點2.2.2養(yǎng)老年金在..
阿米巴經(jīng)營解析與實施落地
主講老師:熊鶴齡   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一天:第一單元:不懂阿米巴經(jīng)營,老板疲于奔命1、傳統(tǒng)管理方式在國內(nèi)的水土不服2、阿米巴經(jīng)營的精髓和巨大威力(員工的老板夢)3、阿米巴經(jīng)營與中華文化的天然合一4、流程管理與績效管理之:尷尬與隱痛 ..
鋼鐵團隊執(zhí)行力特訓營
主講老師:羅發(fā)源   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:鋼鐵團隊執(zhí)行力特訓營■適合全體員工◆企業(yè)員工好高騖遠,眼高手低怎么辦?如何使這些員工沉下心來好好工作,與企業(yè)同呼吸共命運?讓員工留下來的工作是從第幾天做起的?通過此課程的滌蕩,可以樹立新晉員工正確的工作觀,鞏固正確的就業(yè)心態(tài)..
教練式溝通——打造職場溝通力
主講老師:郭一諾   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:正確認識溝通一、溝通的基本原理1. 溝通的定義2. 溝通的重要性3. 溝通的三種類型1)人際溝通2)管理溝通3)商務溝通互動:一道數(shù)學題二、企業(yè)管理中溝通障礙的表現(xiàn)1. 公司層面1)空..
千里之行——司機接待禮儀與實務
主講老師:孫晶卓   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:共分四個單元:一:司機服務意識建立 二:司機服務禮儀基本規(guī)范三:司機服務流程與藝術(shù)四:情境溝通與智慧演練第一單元:司機服務意識建立一:職業(yè)心態(tài)——安全在我心,重塑禮儀認知■ 主動、擔當..
區(qū)塊鏈技術(shù)在電力系統(tǒng)中的應用案例
主講老師:武威   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一章 區(qū)塊鏈的緣起 1.2019年10月24日,為什么習大大說區(qū)塊鏈技術(shù)很重要2.為什么要學習區(qū)塊鏈3.區(qū)塊鏈為什么燒腦4. 區(qū)塊鏈起源-數(shù)字貨幣5.比特幣產(chǎn)生的時代背景第二章 區(qū)塊鏈技術(shù)的演進1. 區(qū)..
中石化無錫公司銷售人員培訓方案
主講老師:羅銘   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:石油化工 
課程簡介:第一章 銷售工作基本意義1: 銷售是什么2:銷售、推銷、營銷的區(qū)別3:傳統(tǒng)銷售向現(xiàn)代營銷演變4:銷售人員的兩“感”建立—安全感和專業(yè)感案例介紹 福建某民營加油站的促銷案例..
《企業(yè)上市與公開發(fā)行》課程大綱
主講老師:劉贏   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分:企業(yè)上市的意義1. 創(chuàng)造收購的貨幣資本2. 巨大的財富虹吸效應3. 企業(yè)上市與資本運作是企業(yè)的戰(zhàn)略命題4. 完善治理結(jié)構(gòu)5. 建立品牌6. 拓展多元融資渠道7. 聚集人才8. 上市的劣勢9...
基于客戶需求的解決方案式面對面銷售技能提升
主講老師:朱華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:第一單元:解決方案式銷售的六個步驟1、 基本原則:讓客戶更加成功,就是對公司財務的貢獻2、 需求判斷― 需求=問題+憧憬― 客戶組織中的角色― 解決方案銷售的流程分析3、 激發(fā)客戶的購買興趣― 痛苦挖掘法..
 
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