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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
從規(guī)范到卓越—打造高效6S管理體系
主講老師:許東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、6S管理推進(jìn)模型1、6S管理可以為企業(yè)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)2、6S管理推進(jìn)模型3、 推進(jìn)戰(zhàn)略重點(diǎn)二、6S管理目視化十大要素1、看板2、著裝3、導(dǎo)視4、行跡5、設(shè)備6、基建7、通透8、防護(hù)9、..
快速高效——政府采購(gòu)項(xiàng)目管理
主講老師:章立   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)(本講根據(jù)客戶的類型和業(yè)務(wù)特點(diǎn),結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)的合規(guī)性和真實(shí)案例,選擇針對(duì)性強(qiáng)的相關(guān)法條講解,如:圍標(biāo)串標(biāo)、弄虛作假的認(rèn)定和查處,規(guī)范招標(biāo)、投訴處理等)一、基本法規(guī)視頻案例:某高校采購(gòu)項(xiàng)目被投訴,省..
醫(yī)療器械場(chǎng)景化營(yíng)銷 ——基于特定產(chǎn)品的銷售專業(yè)技能訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:天馬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:案例:Starbucks的第三空間案例:IKEA的體驗(yàn)式展示第一講:醫(yī)療器械與場(chǎng)景化銷售一、醫(yī)療器械1. 醫(yī)療器械的定義與分類1)醫(yī)療器械行業(yè)概述2)醫(yī)療器械與藥品3)醫(yī)療器械中的特殊類別-IV..
組織診斷與人效提升
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、VUCA時(shí)代組織面臨什么樣的挑戰(zhàn)1、外部市場(chǎng)環(huán)境的挑戰(zhàn)VUCA&BANI增量經(jīng)濟(jì)VS存量經(jīng)濟(jì)案例:VUCA環(huán)境下的企業(yè)生命周期變化案例;美國(guó)企業(yè)生命周期案例;中國(guó)企業(yè)生命周期案..
Mida模型應(yīng)用—快速打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)文化
主講老師:史德安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)?dòng)與暖場(chǎng)活動(dòng)1、暖場(chǎng)活動(dòng)2、問題征集:卓越團(tuán)隊(duì)在你心里應(yīng)該是怎樣的?一、卓越團(tuán)隊(duì):企業(yè)文化如何打造卓越團(tuán)隊(duì)? (一) 團(tuán)隊(duì)的五個(gè)特征:目標(biāo)、規(guī)則、能力、協(xié)同、最佳結(jié)果(二) 團(tuán)隊(duì)形成五個(gè)階段:形成、震蕩、規(guī)范、..
全面驅(qū)動(dòng)科技創(chuàng)新型人才活力
主講老師:文熠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、導(dǎo)入:企業(yè)全景激勵(lì)體系框架二、物質(zhì)型激勵(lì)體系:薪酬部分1.企業(yè)薪酬體系的挑戰(zhàn)、目的、作用2.制定薪酬戰(zhàn)略考慮的因素3.付酬哲學(xué)與3P付酬要素4.從薪酬戰(zhàn)略到薪酬策略、薪酬的三種模式共創(chuàng)作業(yè):科研技術(shù)創(chuàng)新型人才..
經(jīng)理人核心能力建設(shè):目標(biāo)與計(jì)劃管理
主講老師:楊浩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、如何樹立執(zhí)行意識(shí)?1.管理者的任務(wù):達(dá)成團(tuán)隊(duì)績(jī)效2.執(zhí)行力:從目標(biāo)到成果的過程 員工:保質(zhì)保量按時(shí)完成直屬上級(jí)任務(wù) 企業(yè):保質(zhì)保量按時(shí)達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)3.執(zhí)行力的三大基石:=..
人才的“選、育、用、留”——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:毛司禾   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:直線經(jīng)理帶團(tuán)隊(duì)的苦惱一.直線經(jīng)理人力資源管理認(rèn)知升級(jí)1. 人力資源管理是什么?2. 直線經(jīng)理懂得人力資源管理的好處3. 直線經(jīng)理的角色認(rèn)知與變換4. 直線經(jīng)理的人力資源職責(zé)5. 直線經(jīng)理與人力資源部的..
員工職業(yè)生涯規(guī)劃—讓企業(yè)與員工形成發(fā)展合力
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:職業(yè)生涯規(guī)劃概述一、體驗(yàn)生涯故事1、人生最大的遺憾視頻及提問:生命行將結(jié)束時(shí),你會(huì)后悔什么事?一項(xiàng)權(quán)威調(diào)查:60歲老人最后悔的事2、人生需要規(guī)劃?案例分析:計(jì)劃成功的人3、什么是職業(yè)規(guī)劃動(dòng)物故事:..
績(jī)效結(jié)果在組織中的應(yīng)用實(shí)踐
主講老師:易淑蓉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)推行了績(jī)效管理,為何會(huì)出現(xiàn)部門績(jī)效與組織績(jī)效兩層皮現(xiàn)象?企業(yè)戰(zhàn)略與績(jī)效管理的關(guān)系1、戰(zhàn)略,組織,人才,激勵(lì)的關(guān)系2、績(jī)效管理的核心地位3、績(jī)效管理落地中的三個(gè)致命點(diǎn)4、影響企業(yè)績(jī)效管理水平的兩大因素實(shí)戰(zhàn)問題解..
用對(duì)話賦能—績(jī)效面談實(shí)戰(zhàn)技術(shù)
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、績(jī)效面談重要性認(rèn)知:績(jī)效管理的臨門一腳--績(jī)效面談1、績(jī)效管理認(rèn)知績(jī)效管理的定義與流程績(jī)效管理在組織中的作用2、績(jī)效面談的核心價(jià)值績(jī)效面談與員工發(fā)展的關(guān)系..
AI時(shí)代職場(chǎng)新人的五力模型
主講老師:余星冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:(一)從大學(xué)生到職場(chǎng)新人:角色轉(zhuǎn)變與心態(tài)調(diào)適1. 角色轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)與機(jī)遇o 大學(xué)生與職場(chǎng)人的核心差異o 新入職員工面臨的常見困惑與挑戰(zhàn)o 案例分析:某新員工的入職初期困境2. 積極心態(tài)的養(yǎng)成o 何為積極心態(tài)?對(duì)職業(yè)..
解決問題與創(chuàng)新思維
主講老師:傅東云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、開場(chǎng)活動(dòng):Find Someone Who…認(rèn)識(shí)伙伴二、處理問題前先處理情緒  我與問題的關(guān)系(受害者、問題制造者還是問題管理者) 與問題相關(guān)的情緒 通過..
企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理:業(yè)財(cái)融合經(jīng)營(yíng)沙盤
主講老師:魏建華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、業(yè)財(cái)融合的意義是什么? 1、新形勢(shì)下的經(jīng)營(yíng)需要全局思維,首先要貫通業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)2、基于數(shù)據(jù)分析的經(jīng)營(yíng)決策能力提升3、經(jīng)營(yíng)需要開源和節(jié)流的平衡沙盤模擬的場(chǎng)景導(dǎo)入 沙盤模擬背景介紹 ..
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬
主講老師:魏建華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:課程導(dǎo)入,為什么非財(cái)務(wù)人員要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理1. 是宏觀環(huán)境的需要2. 數(shù)據(jù)思維與經(jīng)營(yíng)思維3. 財(cái)務(wù)思維沙盤模擬的場(chǎng)景導(dǎo)入 沙盤模擬背景介紹 沙盤模擬的關(guān)鍵任務(wù)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)..
金字塔原理:讓你的思維和表達(dá)更具結(jié)構(gòu)化
主講老師:孫林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:記憶力考試,測(cè)一測(cè)你要不要學(xué)習(xí)金字塔原理?第一講:金字塔原理,讓表達(dá)的邏輯更清晰一、為什么要用金字塔結(jié)構(gòu)?情景劇觀摩:如此匯報(bào)1(小張的故事)1. 沒有結(jié)構(gòu)化的表達(dá)陷入三亂2. 有結(jié)構(gòu)才能說(shuō)明白角色扮演:如..
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階訓(xùn)練營(yíng)—丟掉PPT邊畫邊講
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 視覺引導(dǎo)在培訓(xùn)中的應(yīng)用一、視覺化的授課方法二、視覺化的記錄方法三、視覺引導(dǎo)的應(yīng)用領(lǐng)域課堂演練:小試牛刀四、內(nèi)訓(xùn)師板書修煉1. 板書要“書”在點(diǎn)子上2. 有的放矢,有實(shí)有虛3..
用溝通激活項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)——項(xiàng)目管理高效溝通演練
主講老師:張景濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:項(xiàng)目中溝通常見問題及分析一、項(xiàng)目的特點(diǎn)1. 項(xiàng)目三大特性:臨時(shí)性、唯一性、漸進(jìn)明細(xì)2. 項(xiàng)目實(shí)施必備因素:協(xié)作性、目標(biāo)性3. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代項(xiàng)目參與人和部門越來(lái)越多4. 每個(gè)項(xiàng)目開發(fā)具有獨(dú)特性,功能更加龐大、繁瑣..
項(xiàng)目管理通用技能——非職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理
主講老師:錢林澤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:前言:認(rèn)識(shí)項(xiàng)目項(xiàng)管理1. 項(xiàng)目的5個(gè)特征:目標(biāo)性、臨時(shí)性、時(shí)間性、獨(dú)特性、約束性2. 項(xiàng)目和日常工作的區(qū)別案例討論: 區(qū)分哪些是項(xiàng)目,哪些是日常工作3. 項(xiàng)目管理是通用技能1)項(xiàng)目管理的核心鐵三角:質(zhì)量、進(jìn)度、范圍 ..
組織激活,業(yè)績(jī)倍增—全維打造多樣化的人才激勵(lì)機(jī)制
主講老師:郝洪梅   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)言開場(chǎng):第一講:管理者的疑惑:激勵(lì)為何會(huì)失效? 一、激勵(lì)問題:激勵(lì)失效的種種問題表現(xiàn)二、問題根源:激勵(lì)失效的六大原因剖析三、 激勵(lì)對(duì)策:有效激勵(lì)的六大應(yīng)對(duì)策略第二講:為什么要打造多樣化的人才激勵(lì)機(jī)制?一、什么是..
 
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