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定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

AI賦能項目管理---基于實戰(zhàn)場景的工具演練

主講老師：金宗杰培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、駕馭AI——從認知到工具落地1、AI時代已來 AI 的起源和發(fā)展 AI能幫助我們做什么？互動討論：誰的位置會被取代？ 深入理解AI概念與技..

跨界賦能—解鎖項目管理奧秘，賦能非項目崗位高效前行

主講老師：金宗杰培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、揭開項目管理的神秘面紗1、項目基礎(chǔ)入門趣談 項目定義與三大特性 項目管理的兩個核心目標(biāo)2、項目管理十五矩陣 十大知識領(lǐng)域概述 五大過程組概述..

全流程項目管理實戰(zhàn)-從啟動到收尾，精通項目管理核心流程

主講老師：金宗杰培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、如何快速認識項目管理？ 1、項目基礎(chǔ)入門 項目是什么：項目定義與核心特性 項目和運營的區(qū)別：實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，解決運營瓶頸 項目的兩個核心目標(biāo)：實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，解決運營瓶頸 ..

主講老師：吳永彬培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：D1 上午：《基于培訓(xùn)學(xué)習(xí)后的總結(jié)與復(fù)盤》（以小組為單位進行）核心觀點：學(xué)后不復(fù)盤，再努力聽課都是耳邊回響第一講：復(fù)盤概述導(dǎo)入（為兩日課程做基礎(chǔ)理論導(dǎo)入）一、復(fù)盤常見的問題1、目標(biāo)不清晰、不合理2、問題界定不精準(zhǔn)..

中層管理下屬培育與有效授權(quán)的藝術(shù)

主講老師：吳永彬培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一部分：培育下屬第一講：正確認知員工在崗培育1、員工培育的三大體系與主要形式1)OJT在崗訓(xùn)練2)OFFJT脫產(chǎn)訓(xùn)練3)SELF DEVELOPMENT自我提升2、為什么要做OJT在崗輔導(dǎo)1)70、20、1..

一線經(jīng)理管理能力提升修煉

主講老師：吳永彬培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：導(dǎo)入：1、中國企業(yè)發(fā)展背景給管理方式帶來的變化2、時代特性對管理者的挑戰(zhàn)：VUCA到BANI第一講：角色認知：是管理者啟航的指南針1. 管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別管理的定義與邊界管理者的四項基本工作管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)分..

質(zhì)量保證核心職責(zé)與實戰(zhàn)技巧---構(gòu)建高效質(zhì)量管理體系

主講老師：金宗杰培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、質(zhì)量管理理論與實戰(zhàn)基礎(chǔ)1、軟件質(zhì)量管理重要性與定義案例：三鹿毒奶粉事件、豐田（Toyota）的意外加速問題 質(zhì)量的重要性：利潤之源 不同的質(zhì)量觀點：客戶第一的理念 ..

專業(yè)崗管理者必修課：帶教輔導(dǎo)與管理溝通

主講老師：吳永彬培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一講：管理角色認知升維1、管理者最重要的三個要務(wù)完成任務(wù)——保障工作穩(wěn)步執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員——引導(dǎo)/激發(fā)/發(fā)揮/保障團隊生態(tài)——協(xié)作、互補、凝聚力2..

2025信托：前沿知識、發(fā)展趨勢與營銷實務(wù)

主講老師：孫藝庭培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：資本運作行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一講：家族信托：四大變化一、家族信托需求變化1. 進入傳承爆發(fā)期2. 傳承規(guī)則完善后信托功能更為重要3. 信托成為普遍性而非特殊性傳承工具4. 認知提高（破產(chǎn)？財產(chǎn)轉(zhuǎn)移？受托人侵吞？）、應(yīng)用廣泛二、國家對家族信..