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銀行金融內(nèi)訓(xùn)課

銀行執(zhí)行力培訓(xùn) 銀行領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 銀行中層管理培訓(xùn) 銀行戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 銀行營(yíng)銷管理培訓(xùn) 銀行團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn) 銀行財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) 銀行風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn) 銀行客戶服務(wù)培訓(xùn)

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》

小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新

主講老師：艾麟培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：銀行金融

課程簡(jiǎn)介：A．小微企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀a．小微企業(yè)發(fā)展社會(huì)現(xiàn)狀b．小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展難點(diǎn)問(wèn)題探討B(tài)．銀行小微業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀a. 銀行系小微企業(yè)貸款余額持續(xù)增加b. 銀行系業(yè)務(wù)品種豐富多樣化c. ..

金融科技重構(gòu)銀行商業(yè)管理模式

主講老師：劉煒培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：銀行金融

課程簡(jiǎn)介：第一講金融科技對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)銀行的顛覆一、商業(yè)銀行的發(fā)展階段1、銀行1.0：從1472年延續(xù)到1980年；2、銀行2.0：ATM機(jī)、網(wǎng)上銀行的出現(xiàn)；3、銀行3.0：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)誕生的手機(jī)銀行；4、銀行4.0：物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代..

對(duì)公客戶關(guān)系管理

主講老師：朱華培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：客戶服務(wù) 行業(yè)類別：銀行金融

課程簡(jiǎn)介：第一單元：客戶維護(hù) 1. 建立客戶聯(lián)系a) 時(shí)機(jī)與原則b) 建立有效客戶聯(lián)系的方法15個(gè)方法案例：一堂帶來(lái)7000萬(wàn)存款的培訓(xùn)2. 客戶關(guān)系鏈接點(diǎn)：感知與產(chǎn)品案例：“現(xiàn)在貴公司是做..

支行長(zhǎng)執(zhí)行力與管理能力提升

主講老師：易文睿培訓(xùn)天數(shù)：3 天專業(yè)類別：執(zhí)行力行業(yè)類別：銀行金融

課程簡(jiǎn)介：第一部分支行長(zhǎng)的職責(zé)使命第一單元：準(zhǔn)確認(rèn)清自己的角色1、支行長(zhǎng)在銀行中的位置2、支行長(zhǎng)的核心價(jià)值3、支行長(zhǎng)的六個(gè)特點(diǎn)4、支行長(zhǎng)的行動(dòng)準(zhǔn)則5、支行長(zhǎng)必備的基本技能6、支行長(zhǎng)的角色錯(cuò)位第二單元：強(qiáng)化修..

《商業(yè)銀行普惠金融實(shí)踐案例與金融科技的創(chuàng)新應(yīng)用》

主講老師：王興旺培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融

課程簡(jiǎn)介：普惠金融基本內(nèi)涵和生態(tài)體系構(gòu)建——基礎(chǔ)篇1.1 普惠金融的概念與意義1.1.1 普惠金融到底“普惠”在哪里1.1.2 普惠金融的關(guān)鍵要素1.1.3 普惠金融的重要意義1..

從獵人到農(nóng)夫—客戶開發(fā)、維護(hù)與價(jià)值提升

主講老師：王振柱培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：客戶服務(wù) 行業(yè)類別：銀行金融

課程簡(jiǎn)介：第一講：思維重建——你為什么覺(jué)得好客戶這么少？一、為什么要做客戶價(jià)值經(jīng)營(yíng)？1. “互聯(lián)網(wǎng)+”“利率市場(chǎng)化”下的零售銀行現(xiàn)狀案例：余額寶的前世今生延伸..

重點(diǎn)客戶情報(bào)獲取與行業(yè)客戶選擇

主講老師：周薇培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：銀行金融

課程簡(jiǎn)介：第一部分:核心客戶情報(bào)獲取與信息收集前言導(dǎo)入：Know Your Customer 了解你的客戶案例：醫(yī)院設(shè)備經(jīng)銷商批量授信方案總結(jié)：公司客戶經(jīng)理全面開拓，深度經(jīng)營(yíng)田惠宇行長(zhǎng)的講話一、核心客戶專業(yè)K..

金融創(chuàng)新模式下的銀行不良資產(chǎn)清收與處置

主講老師：林承鐸培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：銀行金融

課程簡(jiǎn)介：一、銀行同業(yè)不良資產(chǎn)趨勢(shì)分析（一）我國(guó)銀行不良資產(chǎn)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析 1、我國(guó)銀行業(yè)不良資產(chǎn)狀況（1）我國(guó)銀行業(yè)不良資產(chǎn)總體狀況（2）不同類型商業(yè)銀行不良資產(chǎn)狀況 2、我國(guó)商業(yè)銀行不良貸款率增長(zhǎng)趨勢(shì)分析二、銀..

《銀行新員工職業(yè)道德及警示教育》培訓(xùn)大綱

主講老師：林承鐸培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融

課程簡(jiǎn)介：第一部分銀行員工職業(yè)道德教育一、銀行員工職業(yè)道德(一) 銀監(jiān)會(huì)《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》解讀(二)單位的商業(yè)秘密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)該如何保護(hù)？(三)業(yè)務(wù)執(zhí)行中如發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生違章違紀(jì)行為該如何處置？(四)銀行工作..

超高凈值客戶的獲客、維護(hù)與銷售策略規(guī)劃與制定

主講老師：程顯禮培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：營(yíng)銷管理行業(yè)類別：銀行金融

課程簡(jiǎn)介：一、超高凈值客戶分析1、客戶分析（畫像、特點(diǎn)）2、客戶需求分析二、超高凈值客戶開發(fā)、維護(hù)案例分享五行不合（江蘇）客戶說(shuō)不是我的錯(cuò)用心經(jīng)營(yíng)的生日活動(dòng)（泉州）10萬(wàn)的客戶買了1000萬(wàn)他用專業(yè)成為30多億的銷..

中國(guó)金融供給側(cè)改革目標(biāo)及實(shí)施

主講老師：龐紅培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：銀行金融

課程簡(jiǎn)介：•一金融供給側(cè)改革的背景及戰(zhàn)略意義•二金融供給側(cè)改革的挑戰(zhàn)•三商業(yè)銀行如何進(jìn)行供給側(cè)改革•四未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?font face=Arial>..

新時(shí)代企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力提升與核心班子建設(shè)

主講老師：羅樹忠培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：領(lǐng)導(dǎo)力行業(yè)類別：銀行金融

課程簡(jiǎn)介：第一講：從社會(huì)價(jià)值開始的企業(yè)定位前言：新時(shí)代企業(yè)家角色認(rèn)知提升，迎接國(guó)家新的發(fā)展階段，企業(yè)家應(yīng)該提升社會(huì)價(jià)值認(rèn)知案例導(dǎo)入：1）電動(dòng)車3傻是怎么起來(lái)的？2）教培機(jī)構(gòu)如何轉(zhuǎn)型？3）企業(yè)家迷失社會(huì)價(jià)值的N中表現(xiàn)一、20..

銀行數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的核心問(wèn)題分析

主講老師：曾劍韜培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：數(shù)字化行業(yè)類別：銀行金融

課程簡(jiǎn)介：0.5天課程。章節(jié) 內(nèi)容互動(dòng)案例警惕數(shù) 字化陷阱問(wèn)題我憑什么幫助比我更專業(yè)的一線高手？作為一名銀行從業(yè)者和研發(fā)人員，雖然也擁有相關(guān) 專業(yè)知識(shí) ，但面對(duì)普遍高專業(yè)素質(zhì) ，且更懂業(yè)務(wù)的一線領(lǐng)導(dǎo)和高手，該怎..

金融業(yè)商務(wù)魅力塑造

主講老師：郭弈翎培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：商務(wù)禮儀行業(yè)類別：銀行金融

課程簡(jiǎn)介：第一部《私人銀行理財(cái)顧問(wèn)高端商務(wù)魅力塑造》前言：職業(yè)形象塑造一、引言1、解讀國(guó)家政策，把握趨勢(shì)，以未來(lái)定當(dāng)下2、例證：社會(huì)各階層多角度看言論背后的階層初心3、思考：變化中，如何前行？4、構(gòu)建：綜合維度中的..

數(shù)字化時(shí)代銀行管理實(shí)戰(zhàn)

主講老師：楊云培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：數(shù)字化行業(yè)類別：銀行金融

課程簡(jiǎn)介：第一部分面向未來(lái)：數(shù)字化的世界1. 案例分析：他山之石——如何經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)提升員工業(yè)務(wù)能力2. 企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)應(yīng)用對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大影響3. 案例分享：用數(shù)據(jù)打破部門壁壘4. 數(shù)字化思維就是經(jīng)驗(yàn)主..

結(jié)果導(dǎo)向＆過(guò)程管控——企業(yè)4R執(zhí)行力系統(tǒng)

主講老師：易文睿培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：執(zhí)行力行業(yè)類別：銀行金融

課程簡(jiǎn)介：R1（Result）計(jì)劃系統(tǒng)——執(zhí)行層面叫“結(jié)果定義系統(tǒng)”R2（Responsibility）崗位責(zé)任系統(tǒng)——執(zhí)行層面叫“一對(duì)一責(zé)任系統(tǒng)&r..

三度合一——銀行企業(yè)微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練

主講老師：張璽培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營(yíng)銷管理行業(yè)類別：銀行金融

課程簡(jiǎn)介：第一講：大勢(shì)所趨、迫在眉睫——銀行零售客戶經(jīng)營(yíng)形勢(shì)與企業(yè)微信功能定位一、銀行零售客戶維護(hù)的現(xiàn)狀與思考1. 銀行零售客戶競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境升級(jí)1）從銀行1.0到銀行4.0，金融常在，銀行不再2）網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)營(yíng)的..

網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)分流與引導(dǎo)

主講老師：孔凡惠培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：銀行金融

課程簡(jiǎn)介：一、面臨的挑戰(zhàn)1. 新形勢(shì)下銀行網(wǎng)點(diǎn)二次轉(zhuǎn)型對(duì)我們的新要求2. 客戶在銀行服務(wù)及營(yíng)銷方面要求日益提高3. 銀行同業(yè)高度競(jìng)爭(zhēng)對(duì)我們提出了更高的要求4. 柜面業(yè)務(wù)量的梯式增長(zhǎng)5. 網(wǎng)點(diǎn)物理分區(qū)的差異化二、贏在心態(tài)..

銀行團(tuán)隊(duì)管理者的管理和營(yíng)銷能力提升

主講老師：楚易培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營(yíng)銷管理行業(yè)類別：銀行金融

課程簡(jiǎn)介：第一部分、銀行業(yè)的服務(wù)現(xiàn)狀與存在問(wèn)題1、銀行業(yè)由“4P”向“4C”到“4I”轉(zhuǎn)型2、客戶需求的五個(gè)層次3、銀行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)層次已上升到服務(wù)層面4..

風(fēng)馳電掣，不在話下——商業(yè)銀行信用卡電話營(yíng)銷技巧

主講老師：馬駿培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營(yíng)銷管理行業(yè)類別：銀行金融

課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入開場(chǎng)游戲：“螞蟻牙黑”第一講：商業(yè)銀行信用卡電話營(yíng)銷的特點(diǎn)一、電話銷售的特點(diǎn)1. 電話銷售的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)1）優(yōu)勢(shì)2）挑戰(zhàn)2. 電話營(yíng)銷的職能1）線索職能2）銷售職能3..