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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

保險(xiǎn)行業(yè)增員意愿啟動(dòng)和技能培訓(xùn) |
主講老師:薛冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:上半部分:意愿啟動(dòng)篇:市場(chǎng)緩慢復(fù)蘇,我們是否應(yīng)該大力增員第一部分 自我認(rèn)知:保險(xiǎn)銷售到底是不是銷售? 1、保險(xiǎn)產(chǎn)品的特殊性2、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃師的定位3、職業(yè)成就感從何而來4、職業(yè)選擇:該現(xiàn)實(shí)點(diǎn)還是該理想點(diǎn)第二部分 未來.. |
領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)修煉 |
主講老師:張毓嵐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:重識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力1、重識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力什么是領(lǐng)導(dǎo)力?1)人物分析2)領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別3)領(lǐng)導(dǎo)力的七種經(jīng)典定義領(lǐng)導(dǎo)力與影響力的關(guān)系1)領(lǐng)導(dǎo)力=領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者的影響力2)影響力的兩種.. |
產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力提升:持續(xù)創(chuàng)造增量?jī)r(jià)值 |
主講老師:盧海波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一個(gè)模塊:客戶利益洞察 1、 產(chǎn)品體系化的起點(diǎn)是充分了解客戶核心利益、這要求產(chǎn)品經(jīng)理: 學(xué)習(xí)客戶的業(yè)務(wù) 了解可以日常場(chǎng)景 洞察客戶核心關(guān)切 掌握客戶價(jià).. |
產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)力提升 |
主講老師:盧海波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:模塊一:身為產(chǎn)品經(jīng)理,我們應(yīng)當(dāng)如何看待這個(gè)角色?1、 成功的產(chǎn)品經(jīng)理要求: 創(chuàng)新能力強(qiáng)、持續(xù)創(chuàng)新 協(xié)同能力強(qiáng)、整合各方力量推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展 運(yùn)營(yíng)能力強(qiáng):高效扛得住日?,嵥楣ぷ?,.. |
促動(dòng)執(zhí)行力—高效執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)課 |
主講老師:張毓嵐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、高效執(zhí)行:概念篇1.基本概念管理者的兩大任務(wù)1)帶團(tuán)隊(duì)——執(zhí)行力2)拿結(jié)果——高績(jī)效執(zhí)行力基本概念1)什么是執(zhí)行?2)什么是.. |
定位角色—重塑管理者角色認(rèn)知 |
主講老師:張毓嵐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、角色定位1.基礎(chǔ)認(rèn)知案例:焦慮的老張什么是管理1)新晉管理者常見誤區(qū)2)骨干與管理者的區(qū)別3)管理的定義管理者的角色轉(zhuǎn)變1)職責(zé)的轉(zhuǎn)變2)貢獻(xiàn)方式的轉(zhuǎn)變3)工作.. |
高客密碼 ---法商與多維度營(yíng)銷篇 |
主講老師:李文錦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:第一單元:高客解析篇高客好神秘一、高客的真面目1.他們來自哪里--摒棄傳統(tǒng)路徑思維2.他們要去何方--挖掘高客心態(tài)場(chǎng)景3.我能做些什么--捕獲真正高客二、我和高客~談戀愛1.目標(biāo)鎖定期2.陌生.. |
品牌管理與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提升 |
主講老師:懷國(guó)良   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 品牌策劃 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、傳統(tǒng)型企業(yè)面對(duì)產(chǎn)業(yè)數(shù)智化浪潮有哪些挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)?1. 什么是品牌管理? 品牌管理的本質(zhì) 品牌管理的特點(diǎn) 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的品牌管理的主要生產(chǎn)要素大數(shù)據(jù),云計(jì)算,人工智能,.. |
開門鴻運(yùn)——銀行開門紅營(yíng)銷策劃與引爆秘技 |
主講老師:代恩瑋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:第一講:開門紅整體布局一、銀行開門紅的目的及意義1. 開門紅的目的2. 開門紅的意義二、銀行開門紅常見問題1. 客群聚焦不到位2. 方案制定不到位3. 活動(dòng)準(zhǔn)備不到位4. 氛圍營(yíng)造不到位5. 員工營(yíng)銷.. |
銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略及探索 |
主講老師:周維君   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:第一講:銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)及現(xiàn)狀一、銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的政策背景1)國(guó)家政策背景a中國(guó)人民銀行《金融科技發(fā)展規(guī)劃》b國(guó)家數(shù)據(jù)局《數(shù)據(jù)要素三年行動(dòng)計(jì)劃(2024-2026年)》c國(guó)務(wù)院《.. |
結(jié)構(gòu)化思維與邏輯化呈現(xiàn) |
主講老師:顧宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:引入——培養(yǎng)自己的結(jié)構(gòu)化思維能力一、結(jié)構(gòu)化思維的核心內(nèi)容1. 結(jié)論先行:每個(gè)結(jié)論的論據(jù)不超7個(gè),每一論點(diǎn)都言之有物且有明確的思想2. 四個(gè)邏輯順序:時(shí)間順序、空間順序、要素順序、邏輯順序3.. |
養(yǎng)老金融——銀發(fā)時(shí)代的高品質(zhì)養(yǎng)老金融營(yíng)銷 |
主講老師:李穎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:互動(dòng):當(dāng)你和客戶談及養(yǎng)老金融儲(chǔ)備時(shí),客戶的問題是?第一講:銀發(fā)時(shí)代的挑戰(zhàn)與機(jī)遇一、老齡化社會(huì)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)1. 老年人人口增加數(shù)據(jù)解讀:第七次人口普查,60歲以上人口為2.6億人,占比18.7%,到2050年60歲以上.. |
決勝大客戶—與大客戶進(jìn)行雙贏談判 |
主講老師:廖大宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、大客戶業(yè)務(wù)流程梳理&談判場(chǎng)景梳理1、 從線索到回款業(yè)務(wù)流程梳理2、 談判場(chǎng)景梳理案例:某公司從線索到回款業(yè)務(wù)流程梳理案例:某公司談判場(chǎng)景梳理二、高效報(bào)價(jià) 1、報(bào)價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)2、報(bào)價(jià)重要性3、報(bào)價(jià).. |
高凈值客戶全方位價(jià)值挖掘與資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn) |
主講老師:萬(wàn)爍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:談?wù)劄槭裁磸氖仑?cái)富管理相關(guān)工作?第一講:財(cái)富管理行業(yè)前景與現(xiàn)狀一、中國(guó)財(cái)富管理市場(chǎng)規(guī)模1. 中國(guó)高凈值人群的發(fā)展速度2. 中國(guó)高凈值人群的地域分布圖表:中國(guó)高凈值人群資產(chǎn)規(guī)模與職業(yè)構(gòu)成分析二、高凈值客戶對(duì)財(cái).. |
家族信托—高凈值客戶財(cái)富傳承的奧秘 |
主講老師:萬(wàn)爍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:漫畫—劉備的家族信托第一講:家族信托基礎(chǔ)——財(cái)富保護(hù)與傳承的法寶一、家族信托的定義與歷史背景1. 信托的法律結(jié)構(gòu)和功能2. 家族信托的定義及其在財(cái)富管理中的作用3. 歐美國(guó)家.. |
智奪高客—共同富裕形勢(shì)下大額保單與家族信托規(guī)劃 |
主講老師:王安妮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:第一講:共同富裕背景下的財(cái)富傳承一、共同富裕的政策背景與影響1. “共同富裕”的國(guó)家政策背景解讀:簡(jiǎn)析改革開放以來的三次分財(cái)富配2. 最新政策對(duì)高凈值家庭財(cái)富管理的影響1)稅收政策調(diào)整2).. |
孫子兵法與組織管理 |
主講老師:趙駒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:序 《孫子兵法》概略1、孫武與《孫子兵法》2、《孫子兵法》的主要內(nèi)容與后世影響一、《始計(jì)篇》的組織管理智慧1、慎戰(zhàn)理念:管理之道心存敬畏2、五事七計(jì):企業(yè)戰(zhàn)略十二法寶3、廟算制勝:經(jīng)營(yíng)管理決策前提4、為將五.. |
“基”業(yè)長(zhǎng)青—基金銷售與售后維護(hù)技巧 |
主講老師:王安妮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)識(shí)投資市場(chǎng)——你不知道的基金現(xiàn)狀一、投資的兩大心法1. 價(jià)值的主觀性與價(jià)格的客觀性2. 投資的長(zhǎng)期性與投機(jī)的短期性二、投資市場(chǎng)的基本理論1. 內(nèi)在價(jià)值與投資邏輯2. 美林投資時(shí)鐘.. |
智慧傳承——企業(yè)核心崗位經(jīng)驗(yàn)萃取 |
主講老師:曾子涵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)識(shí)經(jīng)驗(yàn)萃取——了解經(jīng)驗(yàn)萃取意義與價(jià)值一、經(jīng)驗(yàn)萃取的定義1. 有效VS無(wú)效的經(jīng)驗(yàn)2. 經(jīng)驗(yàn)萃取VS知識(shí)收割3. 內(nèi)萃VS外取二、經(jīng)驗(yàn)萃取的意義案例導(dǎo)入:武林天下第一大幫的衰落1.. |
中層管理者的7杯覺醒茶 |
主講老師:孫若晗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、基礎(chǔ)模塊:茶道管理思維筑基1、 茶性識(shí)人技術(shù)(1) 員工茶性分類模型(附件1)(2) 「茶性測(cè)評(píng)表」實(shí)操演練(含20項(xiàng)行為指標(biāo),附件2)(3) 匹配管理方式工作坊(員工茶性管理手冊(cè),附件3)2、煮茶式管理框架.. |
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