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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
醫(yī)藥營銷能力提升:OTC零售經(jīng)理業(yè)務(wù)規(guī)劃與能力提升
主講老師:金枝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入篇:OTC零售經(jīng)理的業(yè)務(wù)規(guī)劃與能力提升一、為什么要做業(yè)務(wù)規(guī)劃1. 明確目標(biāo)2. 清晰行動(dòng)3. 提升人員4. 執(zhí)行指南業(yè)務(wù)規(guī)劃認(rèn)識(shí)公式:業(yè)務(wù)規(guī)劃=生意作戰(zhàn)計(jì)劃=計(jì)劃+執(zhí)行二、業(yè)務(wù)規(guī)劃的7步曲第1步:設(shè)定..
“新質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)”的建設(shè)與經(jīng)營實(shí)務(wù)
主講老師:王鑫偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:站在時(shí)代的轉(zhuǎn)折口來理解“新質(zhì)生產(chǎn)力”(1.5課時(shí))一、中央關(guān)于時(shí)代經(jīng)濟(jì)的四個(gè)重要論點(diǎn)“供給側(cè)改革”“內(nèi)卷”..
《論語》與企業(yè)家修養(yǎng)
主講老師:李春平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學(xué)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、“修齊治平”,“內(nèi)圣外王”1、怎樣認(rèn)識(shí)“半部論語治天下”?2、怎樣理解內(nèi)圣外王?3、修身是基礎(chǔ):自勝者強(qiáng)二、從“小人”到..
“強(qiáng)隊(duì)伍、聚合力、固本強(qiáng)基” 外拓隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)項(xiàng)目
主講老師:王鑫偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:外拓的組織與管理一、分支行的三種外拓機(jī)制1、四人成行制2、自主報(bào)備制3、外拓中心制二、討論1、外拓的意義和衍生價(jià)值在哪里?2、在外拓體系中,牽頭人應(yīng)該發(fā)揮什么作用?3、理想和現(xiàn)實(shí)的差距是什么原因..
變革領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:王鑫偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:變革型領(lǐng)導(dǎo)的氣質(zhì)打造一、領(lǐng)導(dǎo)者的四種風(fēng)格1.專家型2.魄力型3.親和型4.監(jiān)工型二、變革領(lǐng)導(dǎo)者的共性特質(zhì)與個(gè)性特值1.領(lǐng)導(dǎo)者的決斷力2.領(lǐng)導(dǎo)者的溝通力3.領(lǐng)導(dǎo)者的威懾力4.領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值觀 ..
“強(qiáng)隊(duì)伍、聚合力、固本強(qiáng)基” 外拓隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)項(xiàng)目
主講老師:王鑫偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:外拓的組織與管理一、分支行的三種外拓機(jī)制1、四人成行制2、自主報(bào)備制3、外拓中心制二、討論1、外拓的意義和衍生價(jià)值在哪里?2、在外拓體系中,牽頭人應(yīng)該發(fā)揮什么作用?3、理想和現(xiàn)實(shí)的差距是什么原因..
“報(bào)行合一”新規(guī)下銀保網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能倍增實(shí)戰(zhàn)課
主講老師:裴昱人   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營方法概述1、基于四個(gè)問題的界定和統(tǒng)一銀保業(yè)務(wù)人員在銀行網(wǎng)點(diǎn)的角色和職責(zé)是什么?銀保業(yè)務(wù)人員對(duì)銀行的價(jià)值是什么?銀保業(yè)務(wù)人員對(duì)銀行理財(cái)經(jīng)理的價(jià)值是什么?..
A-28.9-new-打造業(yè)務(wù)增長的第二曲線-劉成熙老師-2天
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:A-28.9-new-打造業(yè)務(wù)增長的第二曲線-劉成熙老師-2天主講:劉成熙老師訓(xùn)練宗旨: 查爾斯·漢迪在《第二曲線:跨越“S型曲線”的二次增長》中講道:在第一曲線達(dá)到巔峰之前,找..
老年人的社區(qū)與家庭健康管理
主講老師:張吉泉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章概述2018年末,中國≥60周歲人已達(dá)2.49億,占總?cè)丝诘?7.9%,比上一年度提高0.6%;預(yù)計(jì)本世紀(jì)中葉,中國60歲及以上老年人口接近5億,將占總?cè)丝?5%左右。一般而言,發(fā)達(dá)國家與地區(qū)65歲以上稱為老年人,而發(fā)展..
區(qū)域營銷經(jīng)理的卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師:郁春江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:第一講:領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)與自我認(rèn)知一、領(lǐng)導(dǎo)力的定義與重要性1. 領(lǐng)導(dǎo)力與管理的5大區(qū)別2. 醫(yī)藥行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的6大特殊性3. 大區(qū)營銷經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)角色定位與核心影響力4. 領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)團(tuán)隊(duì)績效的5大影響二、領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格與個(gè)人特質(zhì)..
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:黃文鋒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:模塊一:自我領(lǐng)導(dǎo)-管理者的角色認(rèn)知 情境:如何做好角色定位,做好管理?1.何謂管理?何謂管理者?2.案例:李進(jìn)的煩惱3.研討:個(gè)人貢獻(xiàn)與管理者的區(qū)別有哪些?4.視頻:管理者需發(fā)揮何種管理角色5.練習(xí):對(duì)管理常見誤..
管理者角色認(rèn)知工作坊
主講老師:黃文鋒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:模塊一:管理者角色認(rèn)知 一、學(xué)習(xí)內(nèi)容1.何謂管理?刷新你的管理認(rèn)知2.案例分析:李進(jìn)的煩惱3.測(cè)一測(cè):管理角色認(rèn)知水平4.個(gè)人貢獻(xiàn)與管理的區(qū)別有哪些?5.視頻:管理者如何做好角色定位5.練習(xí):對(duì)管理常見誤解,..
點(diǎn)燃領(lǐng)導(dǎo)力 ——九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
主講老師:鄭強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 九型人格概述1. 為什么要學(xué)習(xí)九型人格2. 九型人格與性格的區(qū)別3. 九型人格的應(yīng)用第二部分 解讀神奇的“人性地圖”——九型人格解析分別分析九種性格的特..
“背后的真相”—反電信詐騙之洗錢篇
主講老師:周思聞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:反電信詐騙背景一、解讀《中華人民共和國反電信網(wǎng)絡(luò)詐騙法》的要求1. 加強(qiáng)客戶識(shí)別和賬戶管控——銀行為客戶開立銀行賬戶,對(duì)經(jīng)識(shí)別存在異常開戶情形的,銀行有權(quán)加強(qiáng)核查或者拒絕開戶,在業(yè)務(wù)關(guān)系存續(xù)期..
高效溝通力實(shí)戰(zhàn)---對(duì)下賦能、平行協(xié)作、對(duì)上匯報(bào)與外部合作
主講老師:金宗杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、溝通底層邏輯與信任構(gòu)建1、溝通底層邏輯案例:巴比倫塔的啟示 溝通的三種方式 避免貼標(biāo)簽 關(guān)注對(duì)方需求 自我情緒ABC 區(qū)分事..
激發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)
主講老師:朱志敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為何總是問題不斷?1、場(chǎng)域的由來 場(chǎng)域?qū)π袨榈挠绊懸曨l討論:根據(jù)電梯內(nèi)從眾現(xiàn)象的視頻內(nèi)容,討論場(chǎng)域?yàn)楹螘?huì)影響人的行為 從眾實(shí)驗(yàn)帶來的啟發(fā)小測(cè)試:比長短,阿希從眾實(shí)驗(yàn)&#..
銷售工程師實(shí)戰(zhàn)賦能訓(xùn)練營
主講老師:易萍 -   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一:重新定義銷售工程師的角色與能力學(xué)習(xí)主題:從產(chǎn)品搬運(yùn)工到價(jià)值驅(qū)動(dòng)者學(xué)習(xí)目標(biāo):- 認(rèn)知銷售工程師的新職責(zé)定位- 強(qiáng)化客戶解決方案意識(shí)- 明確價(jià)值傳遞邏輯核心知識(shí)點(diǎn):- B2B銷售結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)- 銷..
國際MICE視野下的客戶價(jià)值與會(huì)展?fàn)I銷創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)
主講老師:易萍 -   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:DAY 1:打造以客戶為核心的營銷邏輯【模塊一】:如何理解會(huì)展?fàn)I銷的本質(zhì)與體系構(gòu)建路徑學(xué)習(xí)目標(biāo):- 理解MICE產(chǎn)業(yè)中的會(huì)展?fàn)I銷基本概念、結(jié)構(gòu)與全球發(fā)展趨勢(shì)- 掌握構(gòu)建適配本企業(yè)的營銷體系所需的核心邏輯與路徑- 明確..
非項(xiàng)目管理人員的項(xiàng)目掌控之道
主講老師:豐志強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、認(rèn)知突圍——項(xiàng)目管理的底層邏輯重構(gòu)▌ 案例導(dǎo)入:某互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理新功能延期案例1. 非PM崗的四大典型困境診斷(小組研討) 技術(shù)專家轉(zhuǎn)型項(xiàng)目經(jīng)理,團(tuán)隊(duì)為何集體抵制?案例解讀:某..
目標(biāo)管理與過程管控
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:小游戲——目標(biāo)感第一講:何為管理目標(biāo)?小組研討:什么是目標(biāo)?1、目標(biāo)的重要性1)沒有目標(biāo)難有收獲2)煥發(fā)激情激發(fā)潛力3)結(jié)果導(dǎo)向少走彎路4)目標(biāo)是管理的基本出發(fā)點(diǎn)案例:選擇比..
 
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