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定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
如何提升電力局中層干部執(zhí)行力
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一篇 現(xiàn)代組織執(zhí)行力建設(shè)要求 新環(huán)境下電力企業(yè)戰(zhàn)略和管理工作的新要求 建立現(xiàn)代電力企業(yè)核心競爭力體系:知識核心、制度保障、資源整合 加強電力企業(yè)現(xiàn)代管理體系的建立與保障 強調(diào)電力企業(yè)管理與激勵制度體系的優(yōu)化 調(diào)動人..
經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng)
主講老師:翁士增   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、角色認知1、經(jīng)理人的管理素養(yǎng)(1)何為職業(yè)經(jīng)理;(2)職業(yè)經(jīng)理的核心價值;(3)職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力;2、作為下屬的職業(yè)經(jīng)理人(1)職業(yè)經(jīng)理是經(jīng)營者的替身;(2)作為經(jīng)營者替身的“四項準則&rd..
培訓效果診斷與提升
主講老師:   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:培訓效果診斷與提升 ——效果至上,系統(tǒng)致勝   課程背景: 中高層不太重視培訓,培訓經(jīng)費少,培訓經(jīng)常讓位于工作;每年花了幾十萬甚至幾百萬的培訓費用,效果不佳甚至學員不愿參加培訓;培訓好了是其它部門..
向自己要業(yè)績——客戶經(jīng)理營銷技巧
主講老師:楊思成   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:培訓方式:體驗互動+案例+現(xiàn)場實操+理論講解課程大綱: 序號 綱要 培訓時間 效果達成 第一節(jié) 客戶經(jīng)理高價值營銷概述 1、 銀行業(yè)銷售的三層次 2、 銷售業(yè)績的來源分析 3、 客戶經(jīng)理的營銷自我分析 4..
工作規(guī)劃與時間管理
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 總裁研修   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講管理者的工作現(xiàn)狀分析1.自測:你的時間管理能力如何2.你是不是經(jīng)常在“救火”?3.你是如何規(guī)劃工作的?第二講實用的四代時間管理理論和應(yīng)用1.第一代時間管理——..
實戰(zhàn)管理技能360度修煉(MTP)
主講老師:閆偉   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 第一單元 自我管理能力修煉 一、 角色認知 ² 什么是管理 ..
買場陳列-店鋪陳列的操作技術(shù)
主講老師:陳儷文   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:一、講解VMD概念以及陳列形態(tài) 二、系統(tǒng)講解了高架陳列、流水臺陳列、模特群組合陳列等店鋪陳列相關(guān)知識。
高級采購師管理
主講老師:洪劍坪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:采購物流 
課程簡介:第一講 采購概述一.采購的含義:采購供應(yīng)工作流程二.采購的演變與發(fā)展三.采購類型的細分1、公開招標2、邀請招標3、競爭性談判4、單一來源5、詢價采購四.采購問題的普遍癥結(jié)案例分..
研發(fā)項目立項與管理
主講老師:王景山   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:研發(fā)項目立項1. 研發(fā)項目與產(chǎn)品實現(xiàn) (1) 研發(fā)項目的三個層次(2) 新產(chǎn)品的五種類型(3) 產(chǎn)品生命期的四個階段(4) 產(chǎn)品實現(xiàn)的四種形式 案例分析:研發(fā)成功的失敗項目 ..
矩陣中的目標管理、執(zhí)行推動和績效考核
主講老師:張佩星   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱:1. 目標管理:矩陣組織的業(yè)績推進劑2. 矩陣的愿景決定了目標高度3. SMART工具:設(shè)定高績效、可執(zhí)行的目標Ø 明確性Ø 可衡量性Ø 可實現(xiàn)..
天生我才必有用——九型性格型態(tài)自我成長
主講老師:李星   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、九型人格理論的基礎(chǔ):起源與發(fā)展1. 九型人格在是如何幫助我們自己的?2. 九型人格——自我成長的工具3. 體驗游戲:覺察多彩的世界4. 智慧之源——三個中心二、..
房地產(chǎn)經(jīng)濟宏觀分析
主講老師:張永岳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:第一章 住宅消費與住房制度一、住宅與住宅消費1.住宅的功能2.住宅消費的性質(zhì)和特點3.住宅消費與住房制度的關(guān)系二、住房制度與住房政策1.住房制度的內(nèi)涵2.住房制度類型3.住房政策三、中國城市住..
企業(yè)文化建設(shè)
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:一、什么是文化1、文化的起源 2、文化的內(nèi)涵 3、文化的特點 二、怎樣理解企業(yè)文化 1、企業(yè)文化理論的發(fā)源 2、企業(yè)文化的功能 3、影響企業(yè)文化的因素 4、理解企業(yè)文化的誤區(qū) 5、怎樣認識企業(yè)文化 ..
高績效團隊建設(shè)
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡介:第一講.團隊簡釋引論:人是企業(yè)重要的"動態(tài)"資源 案例:牛群與雁陣的故事-團隊建設(shè)的重要性 一、有關(guān)團隊合作的游戲演練? 二、團隊是什么?1、團隊與馬隊 2、有關(guān)團隊合作的Q﹠A 3、組成..
員工心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)
主講老師:郭明   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講、自我認知,了解心態(tài)的力量 1. 一流企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士 2. 職業(yè)化素養(yǎng)訓練是企業(yè)與個人發(fā)展的法寶 3. 我是誰?認清自己的角色 4. 企業(yè)員工應(yīng)該具備的職業(yè)心態(tài) 5. 心態(tài)的力量,態(tài)度比能力更重要 ..
房地產(chǎn)擇地與小區(qū)規(guī)劃設(shè)計風水布局
主講老師:何子文   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學文化   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:一、 中國風水文化源流及其延承二、 認識風水的本質(zhì)三、 小區(qū)規(guī)劃中所必須考慮的風水要素1. 周邊道路2. 基地形狀3. 基地地勢4. 基地背景5. 四周環(huán)境6. 河川水系四、 五行與房地產(chǎn)..
“幸福心理學”在企業(yè)中的運用
主講老師:施怡彤   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:人力資源 
課程簡介:一、 思者無極:反思自我狀態(tài),遠離幸福蕭條1.今天的人們?nèi)笔裁矗?.情感破產(chǎn)和幸福蕭條的根源3.今天的人們想得到什么?4. 壓力實驗的啟示5.幸福感=滿意感+快樂感+價值感二、能者不懼:投資心理資本,提升主觀..
建設(shè)社會主義文化強國的號角——黨的十七屆六中全會精神解讀
主講老師:王立華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:解決三個問題:提出為什么、要求是什么、我們做什么。一是背景動因解讀。當今世界,文化的4個 “越來越成為”。用什么文化引領(lǐng)方向?用什么文化維護安全?用什么文化滿足需求?用什么文化走向世界?既有迫切需求,也有尖銳..
一流員工、巔峰心態(tài)心態(tài)打造
主講老師:劉作坤   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:廣告?zhèn)髅?/a> 
課程簡介:1、主要內(nèi)容: 20/80法則 觀念溝通 心態(tài)提升 十項修煉 一字精神 四字品德 八字真諦 十字心態(tài) ..
高效流程管理與優(yōu)化案例研討課程
主講老師:林恩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、戰(zhàn)略與理念1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2.“業(yè)務(wù)流程重組”在國外的產(chǎn)生背景3.國外知名企業(yè)流程管理的實際案例二、流程管理的關(guān)系..
 
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