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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧
主講老師:曾恒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、從心開(kāi)始——商務(wù)演講的積極心態(tài)1、正視商務(wù)演講 好演講?壞演講? 真即興?假即興? “真即興”模型 ..
企業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù)
主講老師:趙丹陽(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:“合規(guī)”的歷史1. 合規(guī)的起源2. 合規(guī)的國(guó)際發(fā)展3. 合規(guī)的國(guó)際規(guī)則4. 巴塞爾協(xié)議的金融合規(guī)第一講:認(rèn)識(shí)企業(yè)合規(guī)1. 合規(guī)的來(lái)源2. 我國(guó)法律體系3. 法治全局觀的概念 ..
課程開(kāi)發(fā)與授課技能提升
主講老師:段丹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:破冰活動(dòng):畫(huà)老師第一篇:追本溯源----培訓(xùn)師的自我認(rèn)知前言:VUCA 時(shí)代的成人培訓(xùn)的概念和特點(diǎn)一、培訓(xùn)為何沒(méi)有效果
1.影響培訓(xùn)效果的三個(gè)因素2.學(xué)習(xí)效果金字塔二、教學(xué)指導(dǎo)核心思想1.&ldq..
企業(yè)頂層股權(quán)設(shè)計(jì)與合伙人機(jī)制
主講老師:張軒榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商業(yè)模式   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:企業(yè)股權(quán)頂層設(shè)計(jì)一、股權(quán)的歷史與作用1. 股權(quán)概念的由來(lái)2. 股東權(quán)利的法律意義討論:股權(quán)可以解決哪些問(wèn)題二、常見(jiàn)股權(quán)設(shè)計(jì)缺陷1. 平均式股權(quán)比例2. 自然人作為第一級(jí)股東3. 無(wú)資源平臺(tái)公司..
企業(yè)經(jīng)營(yíng):戰(zhàn)略管理與運(yùn)營(yíng)
主講老師:陳新江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略管理問(wèn)題導(dǎo)入:成為戰(zhàn)略型企業(yè)還是機(jī)會(huì)型企業(yè)?這是公司最重要的選擇題。一、戰(zhàn)略型與機(jī)會(huì)型企業(yè)案例1:某家電巨頭企業(yè)戰(zhàn)略(持續(xù)55年增長(zhǎng))案例2:某飼料養(yǎng)殖企業(yè)戰(zhàn)略(成敗就在一念之間)1. 一道選擇題&m..
崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開(kāi)發(fā)
主講老師:段丹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:破冰活動(dòng):畫(huà)老師-老師需要具備三項(xiàng)能力第一篇:課程開(kāi)發(fā)ADDIE全景圖一、課程開(kāi)發(fā)公式
內(nèi)容*形式二、好課程的三個(gè)要素1.滿(mǎn)足需求2.解決問(wèn)題3.激發(fā)動(dòng)機(jī)三、ADDIE課程設(shè)計(jì)技術(shù)的全景圖..
企業(yè)數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)資產(chǎn)化
主講老師:張光利   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)據(jù)資源到數(shù)據(jù)資產(chǎn):數(shù)據(jù)要素的治理(一)企業(yè)為什么要做數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理1、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的宏觀背景(數(shù)據(jù)要素化、要素市場(chǎng)化)(二)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理1、數(shù)據(jù)資產(chǎn)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的概念2、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的發(fā)展3、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的..
保本點(diǎn)測(cè)算-本量利分析與經(jīng)營(yíng)決策
主講老師:楊冬敏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、成本的性態(tài)分析1、財(cái)務(wù)利潤(rùn)表上的成本構(gòu)成2、變動(dòng)成本法的含義與意義固定成本單價(jià)變動(dòng)成本總成本習(xí)性模型本量利損益方程式互動(dòng)..
高級(jí)財(cái)務(wù)管理者研修課
主講老師:何靜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:了解稅收征管趨勢(shì)和延續(xù)政策一、稅收征管趨勢(shì)1. 八部門(mén)聯(lián)合辦案2. 金稅四期功能強(qiáng)大3. 最高檢2024重點(diǎn)打擊涉稅犯罪4. 危害稅收征管刑事案件適用法律若干問(wèn)題的解釋5. 各地陸續(xù)取消個(gè)體核定征收6..
從校園人到職場(chǎng)人——新員工的職場(chǎng)修煉之路
主講老師:蘇運(yùn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:從校園到職場(chǎng)的第一重修煉——做到角色轉(zhuǎn)變一、校園人與職場(chǎng)人的角色差異1. 校園人身份:學(xué)習(xí)者、接受者2. 職場(chǎng)人身份:執(zhí)行者、貢獻(xiàn)者現(xiàn)場(chǎng)討論:校園人轉(zhuǎn)身的挑戰(zhàn)二、校園與職場(chǎng)的環(huán)境差異 ..
從規(guī)劃到成功的項(xiàng)目管理全流程實(shí)戰(zhàn)攻略
主講老師:黃光偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)1、項(xiàng)目管理的概念和重要性1.1項(xiàng)目的定義和特點(diǎn)1.2項(xiàng)目管理的定義和目標(biāo)1.3項(xiàng)目管理在企業(yè)中的作用和價(jià)值2、項(xiàng)目管理的知識(shí)體系2.1項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組(啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾)2...
銀行客戶(hù)經(jīng)理必備的財(cái)務(wù)分析
主講老師:池東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、你是如何看待財(cái)務(wù)分析在鑒別客戶(hù)質(zhì)量的作用認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)分析的區(qū)別1.從經(jīng)營(yíng)中看財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)分析2.從財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)分析中看企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量3.從財(cái)務(wù)核算和分析中看管理與經(jīng)營(yíng)案例:財(cái)務(wù)助力企業(yè)成長(zhǎng)壯大案例及財(cái)務(wù)爆..
DeepSeek賦能:新能源政策解讀與前沿技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析
主講老師:李洪源   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:我國(guó)首部《能源法》:為能源電力發(fā)展明確方向一、立法的目的1. 推動(dòng)能源高質(zhì)量發(fā)展,保障國(guó)家能源安全2. 積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)3. 明確能源開(kāi)發(fā)、利用、管理各方面的工作目標(biāo)二、主要內(nèi)容1. 總則:明..
領(lǐng)航者計(jì)劃:一線(xiàn)班組長(zhǎng)的全域安全管理
主講老師:藺江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課前視頻案例:重慶銅梁某水泥有限公司(班組長(zhǎng))安全責(zé)任事故案例模塊一:班組安全生產(chǎn)管理第一講:班組長(zhǎng)的安全責(zé)任與意識(shí)一、班組管理機(jī)遇與挑戰(zhàn)1. 班組長(zhǎng)身上的五座“大山”:安全、質(zhì)量、交期、成本、效..
酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)
主講老師:易萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:酒店餐飲 
課程簡(jiǎn)介:模塊一:酒店精準(zhǔn)定位與市場(chǎng)分析學(xué)習(xí)目標(biāo)• 深刻理解酒店定位的核心內(nèi)涵及其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的戰(zhàn)略意義。• 掌握科學(xué)的市場(chǎng)細(xì)分方法,精準(zhǔn)描繪目標(biāo)客戶(hù)畫(huà)像,提升市場(chǎng)切入精準(zhǔn)度。• 能獨(dú)立進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分..
基于經(jīng)驗(yàn)萃取的案例開(kāi)發(fā)
主講老師:江蓉來(lái)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)課:1. 經(jīng)驗(yàn)萃取的類(lèi)型:案例、課程、流程、方法論2. 案例在教育培訓(xùn)中的地位:闡述、潤(rùn)滑、推進(jìn)3. 企業(yè)案例標(biāo)準(zhǔn):實(shí)用、時(shí)效討論:我們對(duì)案例的認(rèn)識(shí)第一講:案例萃取概述一、經(jīng)驗(yàn)概述1. 什么是經(jīng)驗(yàn):感性、體..
高凈值客戶(hù)的沙龍活動(dòng)策劃
主講老師:阮超情   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 資本運(yùn)作   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:客戶(hù)沙龍——銀行和客戶(hù)之間的粘合劑一、當(dāng)下客戶(hù)沙龍的現(xiàn)狀1. 高投入低產(chǎn)出1)成本過(guò)高導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用吃緊2)客戶(hù)體驗(yàn)不好2. 銀行理財(cái)沙龍的困惑1)內(nèi)容單一無(wú)創(chuàng)新2)宴席好擺客難..
高階公文寫(xiě)作與結(jié)構(gòu)化表達(dá)
主講老師:柳揚(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:引入1.調(diào)查:了解學(xué)員目前的水平和常見(jiàn)的寫(xiě)作困惑 2.解惑:關(guān)于公文寫(xiě)作的幾個(gè)錯(cuò)誤觀念——/公文無(wú)用論/AI可代工寫(xiě)/公文套路論第二講:公文的基本概念1.講授:法定公文的定義和種類(lèi)&mda..
高價(jià)值經(jīng)理人的管理加速器 -從管理到領(lǐng)導(dǎo),有結(jié)果也有人心
主講老師:周黎明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、 我們到底需要一支什么樣的團(tuán)隊(duì)?1、 團(tuán)隊(duì)的力量2、 為什么人多力量不一定大?3、 我們需要一支什么樣的團(tuán)隊(duì)?4、 成為高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的5大驅(qū)動(dòng)因素 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的5C模型案例:唐僧團(tuán)隊(duì)是一支完..
“一利五率”指導(dǎo)下的運(yùn)營(yíng)管理一體化
主講老師:楊冬敏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、國(guó)資委“一利五率”的指標(biāo)管理體系1、 “一利五率”的由來(lái)與發(fā)展“兩利三率”到“兩利四率”再到“一利五..
 
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