內(nèi)訓課內(nèi)訓課

| 研發(fā)項目管理 |
| 主講老師:張永杰   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、 業(yè)界最佳研發(fā)管理模式概述1. 金融危機對什么企業(yè)影響最大?2. “微笑曲線”的含義3. 做正確的事情(市場管理體系)4. 正確地做事(開發(fā)流程與項目管理體系)5. 找合適的人做合適的事(.. |
| 領(lǐng)導力修煉 |
| 主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分:領(lǐng)導力的基礎(chǔ)1. 領(lǐng)導力的基礎(chǔ)1) 為什么需要領(lǐng)導者; 2) 領(lǐng)導力的缺失問題; 3) 關(guān)于領(lǐng)導力的一些錯誤觀念; 4) 領(lǐng)導力是什么; 5) 領(lǐng)導者該做些什么?6) 領(lǐng)導他人,管理自己。2. .. |
| 突飛猛進的企業(yè)管理能力提升 |
| 主講老師:紅劍平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一單元:管理≠領(lǐng)導 1.管理的概念、本質(zhì)與職能 2.領(lǐng)導的概念、本質(zhì)與職能 3.領(lǐng)導決策力與團隊建設(shè)力 4.管理與領(lǐng)導的區(qū)別與聯(lián)系第二單元:教練,造就精英下屬 1.擁有精進的技能才能達成目標 .. |
| 打造企業(yè)新中層 |
| 主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一天、管理認知與角色定位第一章管理認知——從優(yōu)秀到卓越1.誰是管理者?何謂管理?Ø深度認知管理與管理者。2.我能貢獻什么?Ø強調(diào)責任,注重價值,關(guān)注外部世界。.. |
| 公司培訓管理體系建設(shè)優(yōu)化與年度培訓計劃制定 |
| 主講老師:朱會友   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:【課程特色】 實操性:課程是有針對性開發(fā)的課程,課程案例不講道聽途說的,精選了朱會友老師親身經(jīng)歷的10個咨詢案例在課程中深入講解,極具參考性和模仿性。 實用性:課后提供8個只有咨詢客戶才能享用.. |
| 電子商務(wù)發(fā)展趨勢 |
| 主講老師:武威   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡介:課程背景21世紀要么電子商務(wù),要么無商可務(wù)。隨著企業(yè)的各項經(jīng)營成本越來越高,大多數(shù)企業(yè)也開始尋求通過電子商務(wù)的手段來拓展自己的業(yè)務(wù)和品牌影響力,但電子商務(wù)是一門新興學科,大多數(shù)企業(yè)對此并不了解,本課程為學員講述電子商務(wù)發(fā)展的趨勢與經(jīng).. |
| QC七大手法之spc統(tǒng)計制程控制 |
| 主講老師:單連勛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:1.數(shù)據(jù)的采收和應(yīng)用2.散布圖的使用方法3.查檢表的制作與活用4.如何研讀管制圖5.柏拉圖的相關(guān)知識6.如何應(yīng)用直方圖7.如何利用柏拉圖發(fā)現(xiàn)問題的中心8.層別法對象及項目9.特性要因圖的使用10.層別.. |
| 強化業(yè)主意識共建和諧小區(qū) |
| 主講老師:張學文   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別:物業(yè)管理 |
| 課程簡介:第一章 強化服務(wù)業(yè)主意識八大理念一、業(yè)主是你生命中的貴人。二、業(yè)主是公司最重要的人。三、業(yè)主不必信賴你、但你必須信賴業(yè)主、四、業(yè)主也是有感覺、有感情的、你想要業(yè)主對你好、你必須要對他們更好。五、業(yè)主是你事業(yè)的命脈、是.. |
| 塑造職業(yè)化團隊 |
| 主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分:職業(yè)化團隊一、復制職業(yè)化思維1.心態(tài)革命:我相信、我看見2.武裝自己:每天進步一點點3.樂在工作:讓工作成為“快樂”生產(chǎn)基地4.感恩的心:感恩是一種智慧二、職業(yè)化與責任力 .. |
| 持續(xù)管理變革,企業(yè)流程再造作載體—華為最佳實踐 |
| 主講老師:華為許浩明老師   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:通信郵政 |
| 課程簡介:課程背景與目的: 企業(yè)的有效管理需要流程來牽引和落實,如何設(shè)計高效的運作流程? 管理變革應(yīng)該怎么做?本課程通過重點講解華為的2個重點變革項目LTC和IPD,來思考企業(yè)應(yīng)該如何做流程再造的。課綱(最終課綱可根據(jù)客戶需求進行定制化調(diào).. |
| 葉東-銀行新聞發(fā)言人溝通技巧提升 |
| 主講老師:危機管理專家葉東博士   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介: 課程內(nèi)容: 引子案例:一則笑話,一個行長的“發(fā)飆” 一.應(yīng)對媒體的重要性1.應(yīng)對時的錯誤將會付出慘重代價2.對媒體說的每一句話都有可能成為訴訟詞3.. |
| NLP電話行銷訓練 |
| 主講老師:林翰芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè) 行業(yè)類別:銷售技巧 |
| 課程簡介:第一部分 電話行銷人員的職業(yè)素質(zhì)訓練 一、 電話行銷人員的職業(yè)認知及職業(yè)規(guī)劃 二、 電話行銷人員的職業(yè)觀念及職業(yè)道德 三、 電話行銷人員的職業(yè)精神和職業(yè)心態(tài) 四、 電話行銷人員的職業(yè)形象及電話禮儀 五、 電話行銷人員.. |
| 四重修煉:高績效銷售經(jīng)理的晉升路 |
| 主講老師:葉敦明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:銷售計劃的兩條路[核心收益]銷售計劃經(jīng)得住考驗,才能贏得好客戶。策略引領(lǐng)型銷售計劃,幫助銷售人員將“需求、方案與交付”完整地聯(lián)系在一起,以企業(yè)整體力量,去滿足客戶的全面要求。好計劃,銷售業(yè)務(wù)的好管.. |
| 0~3歲嬰幼兒養(yǎng)育課程 |
| 主講老師:楊明明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:《0~3歲嬰幼兒養(yǎng)育課程》課程對象:0~3歲嬰幼兒的家長——特別是準父母、初為父母者,幼師、早教從業(yè)者課程目的:幫助0~3歲嬰幼兒的家長、教育者,科學系統(tǒng)的掌握0~3歲孩子的教育理念和養(yǎng)育方法。 .. |
| 柔性談判 |
| 主講老師:陸和平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
| 課程簡介:第一模塊 柔性談判的定義,目的及原則為什么要柔性談判 柔性談判的三大內(nèi)涵 柔性談判的雙重目的 自我談判風格測試與評估 柔性談判的5個原則 第二模塊 柔性談判的核心—對手及自我風格的識別及匹配 談判.. |
| 卓越的產(chǎn)品經(jīng)理 |
| 主講老師:黃飛宏   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程背景:現(xiàn)在企業(yè)面臨的問題:1.企業(yè)將缺乏明確的方向和目標,也難以找到實現(xiàn)目標的方法和公司可能成功的原因。2.企業(yè)將盲目進入過多的產(chǎn)品領(lǐng)域,導致產(chǎn)品線過多、資源分散,因此喪失在一些重要領(lǐng)域獲得成功的機會。3.企業(yè)將眼光.. |
| 銷售技巧培訓:商務(wù)談判技巧研習 |
| 主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程背景:社會多元化,不同的聲音,不同的利益主體競相出現(xiàn),如何透過折中妥協(xié),調(diào)節(jié)彼此的沖突,已變?yōu)橐环浅V匾恼n題,而這個目標的達成,就必須仰賴「談判」,談判屬于人的行為,因此,研究者從不同的角度出發(fā),也各自發(fā)展出不同的命題及解釋方.. |
| 提升大客戶關(guān)系來促進銷量 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
| 課程簡介:一、透過激勵來提升大客戶銷售團隊戰(zhàn)斗力 •現(xiàn)代大客戶銷售人員的危機 •企業(yè)營銷高度業(yè)績模型公式 •現(xiàn)代戰(zhàn)略性高績效團隊管理模式 •銷售團隊中的角色定位 •如何激勵自己并帶.. |
| 打造高績效的銷售團隊 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
| 課程簡介:一、銷售經(jīng)理人和銷售團隊 Ø 現(xiàn)代銷售經(jīng)理人的事業(yè)危機和事業(yè)遠景 Ø 現(xiàn)代銷售經(jīng)理人的沉重壓力 Ø 企業(yè)營銷高度業(yè)績模型公式 Ø 現(xiàn)代戰(zhàn)略性高績效團隊管理模式 .. |
| 工廠設(shè)備管理與TPM |
| 主講老師:秘祖利   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、與時俱進——了解全員設(shè)備管理TPM☆ 中國企業(yè)為什么需要TPM☆ TPM的發(fā)展歷程☆ 世界500強的秘密武器:TPM概要☆ TPM的理念、3大思想、4大目標☆ 何謂全員設(shè)備管理TPM .. |
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