內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 西方高級定制西服的品鑒與搭配 |
| 主講老師：沈老師 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程大綱/要點：一、紳士品格西方貴族之缺一不可的襯衫二、西方貴族西服的頂級裁縫工藝三、紳士時間管理之西服的選購方式四、高端商務(wù)男士成功形象搭配法則五、高端商務(wù)男士衣櫥加減法六、時下流行元素與西服品牌鑒賞七、談.. |
| 打造高效執(zhí)行力 |
| 主講老師：賀安波 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分、執(zhí)行力與領(lǐng)導力一、當前形勢與企業(yè)挑戰(zhàn)1、宏觀環(huán)境與企業(yè)瓶頸2、一半海水，一半火焰3、企業(yè)競爭與致勝能力二、領(lǐng)導干部的角色認知1、關(guān)于領(lǐng)導的角色思考2、卓越領(lǐng)導的致勝法寶3、領(lǐng)導本質(zhì)到底是什么.. |
| 房地產(chǎn)服務(wù)禮儀培訓 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：課程大綱 第一講 房地產(chǎn)售樓人員儀表禮儀 1、儀表的重要內(nèi)涵 儀表是素養(yǎng)和品位的體現(xiàn) 儀表和成功聯(lián)系在一起 2、工作著裝的禮儀 工作裝選定的TPO原則 工作裝與體態(tài)的協(xié)調(diào) 服飾的色彩哲學 第二.. |
| 金牌銷售心態(tài)特訓營 |
| 主講老師：周之堯 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：金牌銷售心態(tài)特訓營銷售，說到底，拼的就是“心態(tài)”引言：你的優(yōu)勢，就是做別人沒做的。全國的企業(yè)，幾乎全部都在給銷售人員做銷售技巧提升的培訓，然而他們卻忽視了銷售最核心的內(nèi)容——銷.. |
| 店面管理與終端陳列 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：認識店鋪管理者 ※零售成長之道 ※店鋪管理者的角色定位 ※店鋪管理者的能力構(gòu)成零售終端店鋪的管理技能提升 ※達成業(yè)績的目標管理 ※高效的店鋪會議管理 .. |
| 銷售人員禮儀塑造實訓 |
| 主講老師：陳馨賢 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：銷售人員陽光心態(tài)塑造－－－禮由心生，態(tài)度決定一切1、禮儀的最高境界是內(nèi)心的淡定 如何保持一份陽光的心態(tài) 將禮儀成為自己內(nèi)心的一份修養(yǎng) 2、如何培養(yǎng)良好的工作意識 我為什么而工作 我為誰而工作（&ldqu.. |
| 組織行為學 |
| 主講老師：鮑愛中 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 個體心理第一 個性特征能力氣質(zhì)性格第二 個性傾向性需要動機興趣理想信念世界觀第三 針對個體心理的激勵理論動機的三種模式馬斯洛理論雙因素理論成就需要理論.. |
| Excel常用函數(shù)及實例剖析 |
| 主講老師：許奕 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一、日期與時間函數(shù)： 1. 主要用于日期的文本型轉(zhuǎn)換為數(shù)值型2. 各種帳齡、貨齡、年齡、工齡的計算3. 考勤記錄的計算4. DATE ， MONTH ， YEAR ， DAY， DAYS360模塊二、查找.. |
| 贏在大客戶 |
| 主講老師：韓金鋼 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、 大客戶銷售的核心概念銷售可以幫助解決客戶什么問題大客戶銷售的特點大客戶銷售的過程是怎樣的客戶是如何看待傳統(tǒng)的銷售人員的銷售人員應(yīng)該具備的素養(yǎng)和技能銷售人員的自畫像二、大客戶銷售過程中主要考慮的因.. |
| 信貸管理中的財務(wù)報表分析修改 |
| 主講老師：閔亮 培訓天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程名稱： 《信貸管理中的財務(wù)報表分析修改》主講： 閔亮老師 6 課時課程簡介：近年來，利率市場化進程全面提速，銀行領(lǐng)域牌照開放，互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊以及資本市場調(diào)整轉(zhuǎn)型，都倒逼傳統(tǒng)銀行體系做出積極調(diào)整。而新的信貸理念和信貸.. |
| 中國政商關(guān)系與政府事務(wù)公關(guān) |
| 主講老師：韓金鋼 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 企業(yè)與政府的關(guān)系 與政府溝通的重要性和必要性政商合作的趨勢企業(yè)處理政府事務(wù)的六大誤區(qū)政府官員與企業(yè)之間的三大關(guān)系如何理解政府的功能什么情況下政府愿意和你坐下來溝通與政府接觸的前期準備要點.. |
| 非職權(quán)領(lǐng)導力 ---不靠權(quán)力靠魅力 |
| 主講老師：齊磊 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：影響力塑造從哪開始？一、影響力的原點1.權(quán)力影響力2.非權(quán)力影響力3.影響力不是與生俱來的4.影響力可以速成二、影響力五權(quán)1.合法權(quán)2.報酬權(quán)3.強制權(quán)4.專家權(quán)5.典范權(quán)思考：哪.. |
| 高效溝通技巧 |
| 主講老師：閔國家 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、溝通的障礙 1、影響溝通的七個關(guān)鍵因素 2、溝通的漏斗分析 3、撕紙游戲：溝通中常犯的錯誤4、總結(jié)有效溝通的步驟思考：托爾斯泰的三個溝通核心 二、溝通的四大策略1、聽、說、看、問、答2、同理心的有效應(yīng)用 .. |
| 社群運營 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、初識社群運營1、什么是社群？2、社群的定位3、社群的必要性與特點4、社群的四大特質(zhì)5、社群的六大商業(yè)趨勢6、社群運營的冷啟動模式社群的建群用戶細分需.. |
| 卓越領(lǐng)導力提升--敘事心理學 |
| 主講老師：傅心鳴 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一模塊剖析領(lǐng)導力發(fā)展概述 一、詮釋選擇二、精英為公司做什么三、透視領(lǐng)導力和成就四、解讀為什么會員工離職五、什么是領(lǐng)導力六、領(lǐng)導力的核心是什么七、揭秘領(lǐng)導特質(zhì)是什么八、神經(jīng)心理學的觀點九、領(lǐng)導力的本質(zhì).. |
| 優(yōu)秀員工心態(tài)與高效執(zhí)行力 |
| 主講老師：汪文輝 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程背景】：◆為什么遇到問題、出現(xiàn)錯誤總是找借口,工作敷衍了事，缺乏責任意識？◆為什么會干能干而不用心干，只是把工作當工作當苦差，缺乏主人翁意識？◆為什么員工總是不能和你一條心，總覺得是為你老板打工，缺乏團隊意識？◆為.. |
| 卓越的客戶服務(wù) |
| 主講老師：鮑愛中 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：《卓越的客戶服務(wù)》（2天）課程對象： 客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶服務(wù)專員等，其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務(wù)部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務(wù)人員，以及希望能夠通過培訓提升下屬服務(wù)水平的營銷經(jīng)理、客戶服務(wù)管理人員等各類相關(guān).. |
| 卓越班組長管理能力修煉 |
| 主講老師：陳 老 師 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1.破冰問候、建立共同語言課程總體結(jié)構(gòu)的介紹學員相互認識、分組并介紹2.管理者角色與職責角色定位管理者角色轉(zhuǎn)變討論：責權(quán)利的重新認知不同角度的主管角色對下屬的責任與義務(wù)對上司的責任與義務(wù)對.. |
| 卓越團隊建設(shè) |
| 主講老師：孫波 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分: 團隊的意義和核心價值觀◆什么才是真正的團隊◆團隊需要具備的三個條件◆高效團隊的特征◆團隊管理是系統(tǒng)工程◆有可能錯誤的團隊管理方式◆利用團隊的力量實現(xiàn)組織目標第二部分：領(lǐng)導篇◆團隊領(lǐng)導角色認.. |
| “古田會議”給共產(chǎn)黨人的啟示 |
| 主講老師：韓博睿 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 政府智庫 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：井岡山大會師，革命力量大聚集第一講：朱毛之爭——部隊內(nèi)分歧與斗爭一、部隊構(gòu)成復雜1. 推卸責任：遇事層層討論層層匯報直至前委最后定奪，既貽誤戰(zhàn)機也沒有必要2. 指令混亂：“二月來.. |
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