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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| SCM全面訂單管理 |
| 主講老師：曹金榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)訂單管理現(xiàn)狀市場(chǎng)需求變化大，很難把握市場(chǎng)需求訂單交付不及時(shí)，經(jīng)常拖期訂單履行周期長(zhǎng)供應(yīng)鏈響應(yīng)市場(chǎng)能力不足訂單運(yùn)作成本越來越高.. |
| 請(qǐng)給我結(jié)果 |
| 主講老師：邢濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：請(qǐng)給我結(jié)果？如何建立結(jié)果思維，找到工具方法，打造一支信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、使命必達(dá)的執(zhí)行鐵軍？一、什么不是結(jié)果？1.任務(wù)≠結(jié)果2.職責(zé)≠結(jié)果3.態(tài)度≠結(jié)果4.理由≠結(jié)果案例：【一.. |
| 服務(wù)意識(shí)與服務(wù)技巧 |
| 主講老師：王念山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程主題 《服務(wù)意識(shí)與服務(wù)技巧》 培訓(xùn)目標(biāo)及收益 為基層的服務(wù)員工樹立正確的職業(yè)觀，從心靈深處?kù)畛殬I(yè)自卑感，建立積極向上的職業(yè)心態(tài)；讓員工掌握對(duì)客戶服務(wù)的基本技能，掌握最高層次的客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)； .. |
| 行為安全觀察BSO |
| 主講老師：王云飛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：行為安全觀察的作用事故發(fā)生的主要原因分析行為安全觀察定義及重要性行為安全觀察適用領(lǐng)域行為安全觀察成功關(guān)鍵因素傷害及危險(xiǎn)行.. |
| 生產(chǎn)設(shè)備安全管理 |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：設(shè)備安全管理的重要性與緊迫性案例：事故是怎樣形成？有哪些啟示？1.機(jī)械設(shè)備的基本特征2.機(jī)械設(shè)備的分類 3.機(jī)械設(shè)備的安全浴盆曲線1)設(shè)備購(gòu)入期的安全注意事項(xiàng)2)設(shè)備初期使用的安全注意事項(xiàng)3)設(shè)備中期.. |
| 銷售團(tuán)隊(duì)的高效線上管理 |
| 主講老師：李俊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：思考：我們?yōu)槭裁匆诰€上工作？頭腦風(fēng)暴：線上團(tuán)隊(duì)管理中存在的問題的原因及改進(jìn)策略？一、 銷售管理者的準(zhǔn)備工作二、 有效線上溝通技巧三、 銷售團(tuán)隊(duì)的線上目標(biāo)管理四、 銷售團(tuán)隊(duì)的線上培訓(xùn)管理 五、 銷售團(tuán)隊(duì).. |
| 黨建融媒體在新時(shí)代的實(shí)踐與應(yīng)用 |
| 主講老師：唐樹源 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 融媒體的實(shí)踐應(yīng)用情況1.政策背景解讀2.融媒體的基礎(chǔ)3.融媒體的發(fā)展現(xiàn)狀4.當(dāng)前融媒體主要存在的問題第二講 黨建工作與黨員教育培訓(xùn)工作1.后疫情時(shí)代的黨建工作重點(diǎn)2.全國(guó)兩會(huì)后黨建工作熱點(diǎn)3.黨員.. |
| 管理者素質(zhì)提升和三次轉(zhuǎn)身 |
| 主講老師：呂遠(yuǎn)洋 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：內(nèi)容 能協(xié)助學(xué)員提升的價(jià)值點(diǎn) 內(nèi)容分解第一部分：管理者角色認(rèn)知 認(rèn)識(shí)自己不同階段領(lǐng)導(dǎo)工作重心掌握三階領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型 一、管理者的轉(zhuǎn)身路徑二、轉(zhuǎn)身期“黃金90天”三、新任干部轉(zhuǎn)身使能工作方法.. |
| 房地產(chǎn)工程全程核心要素把控與精細(xì)化管理體系實(shí)戰(zhàn)解析 |
| 主講老師：李軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：房地產(chǎn)工程全程核心要素把控與精細(xì)化管理體系實(shí)戰(zhàn)解析 ---暨以大視角來破除工程現(xiàn)場(chǎng)管理的謎局 【課程背景】 您是否在工程現(xiàn)場(chǎng)管理中經(jīng)常被日常雜項(xiàng)工作困擾得煩不勝煩？是否經(jīng)常被一些突發(fā)性事件拖累而影響到全.. |
| 電話打天下：電話營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)秘籍（高級(jí)） |
| 主講老師：王念山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、電話銷售情景再現(xiàn)2、電話銷售十大問題第一部分：電話銷售的態(tài)度和準(zhǔn)備工作1､電話銷售的態(tài)度調(diào)整電話銷售中的硬實(shí)力和軟實(shí)力電話銷售中的態(tài)度系統(tǒng)構(gòu)成要素2､電話銷售的語(yǔ)言調(diào)整語(yǔ)調(diào)、語(yǔ).. |
| 情境領(lǐng)導(dǎo) |
| 主講老師：楊波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：情境領(lǐng)導(dǎo)的重要前提——氛圍打造是領(lǐng)導(dǎo)者的第一課良好組織氛圍四大發(fā)力點(diǎn)開放性 目標(biāo)一致性 意愿性 效率性第一.. |
| 新聞寫作“七步成文法” |
| 主講老師：王志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：【認(rèn)識(shí)新聞】一、宣傳工作責(zé)任與內(nèi)容（一）內(nèi)宣工作的主要特點(diǎn)與普遍現(xiàn)象（二）宣傳工作的兩種基本文體：信息（簡(jiǎn)報(bào)）新聞（消息）（三）新媒體時(shí)代下的宣傳工作有何不同二、新媒體新聞的特征與寫作規(guī)律（一）新媒體新聞.. |
| 品牌管理與營(yíng)銷創(chuàng)新 |
| 主講老師：左學(xué)榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、品牌制勝、圈地圈錢必先圈腦建立對(duì)戰(zhàn)性學(xué)習(xí)軍團(tuán)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大逆轉(zhuǎn)：從“質(zhì)量”到“值量”人心紅利時(shí)代全面到來品牌是企業(yè)最硬的底牌和最優(yōu)資產(chǎn)互動(dòng)思考與案例研習(xí)二、新消費(fèi)時(shí).. |
| 銀行轉(zhuǎn)型背景下的新零售營(yíng)銷——零售為王 |
| 主講老師：劉清揚(yáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境觸發(fā)銀行零售轉(zhuǎn)型一、宏觀經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)方向?qū)τ诮鹑阢y行的影響1. 2022年宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)周期2. 中國(guó)如何從局部最優(yōu)解走向全局最優(yōu)解3. 中美關(guān)系對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向的影響以及后期銀行如何走向最優(yōu)的發(fā)展軌跡.. |
| 借勢(shì)賣養(yǎng)老 績(jī)優(yōu)任我行 2022年開門紅系列課 |
| 主講老師：鄒延渤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：從養(yǎng)老保險(xiǎn)的頂層設(shè)計(jì)判斷銷售方向一、什么是中國(guó)式養(yǎng)老保險(xiǎn)1. 全民參保1）城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)2）城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)解讀：十九大報(bào)告2. 宏觀定位1）保基本2）廣覆蓋3）多層次4）可持續(xù).. |
| 實(shí)戰(zhàn)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理 |
| 主講老師：肖振峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：建立現(xiàn)代項(xiàng)目管理思維模型破冰：小組討論在項(xiàng)目中遇到的問題或?qū)φn程的預(yù)期—帶著問題上課一、項(xiàng)目在企業(yè)中存在的四種形式1. 從摩托羅拉銥星計(jì)劃的失敗說起——最牛技術(shù)都趕不上技術(shù)更新的速.. |
| 系統(tǒng)思考與有效決策 |
| 主講老師：陳永生 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：發(fā)現(xiàn)問題的真正所在第一講：分析本質(zhì)定目標(biāo)一、問題到底是什么？1. 期望與現(xiàn)狀2. SMART方式描述問題3. 5W2H描述問題4. SCQA分析問題二、問題該由誰(shuí)解決？三、解決問題的目標(biāo)是什么？（方.. |
| 企業(yè)文化建設(shè)（工作坊） |
| 主講老師：丁曉劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：認(rèn)知篇——什么是企業(yè)文化一、企業(yè)文化的起源案例分享：哈佛學(xué)者對(duì)企業(yè)文化研究案例分享：韋爾奇、任正非說文化二、企業(yè)文化的本質(zhì)三、企業(yè)文化四個(gè)層面層面一：物質(zhì)層面二：行為層面三.. |
| 國(guó)有企業(yè)公司法與公司治理方略 |
| 主講老師：張緒才 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 集團(tuán)管控 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 公司治理概述一、公司法的核心要義是什么？——公司治理二、公司治理與公司管理的區(qū)別三、國(guó)有企業(yè)為什么要加強(qiáng)和改善公司治理？案例分析：第二部分 國(guó)有企業(yè)公司治理特殊性分析&mdash.. |
| 門店經(jīng)營(yíng)破局《卓越精銷商》 |
| 主講老師：馮宗紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：當(dāng)前實(shí)體零售業(yè)無論是線上還是線下，都將進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。電商的來勢(shì)洶洶，疫情的反反復(fù)復(fù)，巨大的成本壓力，市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)以及產(chǎn)品同質(zhì)化的橫流，面對(duì)一系列的發(fā)展困境，實(shí)體店的發(fā)展每況愈下，生意越來越蕭條。但，存在即合理。面.. |
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