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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
新員工角色轉(zhuǎn)換
主講老師:衛(wèi)小奎   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、課程前言1、開(kāi)場(chǎng)破冰體驗(yàn):開(kāi)啟輕松愉悅的課程體驗(yàn)2、樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度“自我反思與覺(jué)察”二、如何正確認(rèn)識(shí)自己的職業(yè)化角色1、做一名合格的職業(yè)人2、職業(yè)化角色上的幾個(gè)認(rèn)知上的誤區(qū)=..
阿里領(lǐng)導(dǎo)力法則
主講老師:陳衛(wèi)中   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、 阿里巴巴管理總綱-定義領(lǐng)導(dǎo)力模型1、 阿里管理哲學(xué)基本基調(diào)-東方智慧與西方管理。2、 阿里巴巴九陽(yáng)真經(jīng)-眼光、胸懷、超越伯樂(lè)3、阿里領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)體系-三層三板斧。二、 阿里領(lǐng)導(dǎo)力五部曲1. 共啟愿景:案例: 淘寶..
咖啡傳奇:你必須了解的咖啡知識(shí)
主講老師:郭弈翎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、咖啡的歷史1、發(fā)現(xiàn)了咖啡2、傳播了咖啡3、咖啡的一生二、品咖啡的身世1、咖啡之王——牙買(mǎi)加藍(lán)山咖啡2、也門(mén)摩卡咖啡——世界上最古老的咖啡3、蘇門(mén)答臘曼特寧咖..
臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行新任管理干部管理能力提升
主講老師:臺(tái)灣劉成熙老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行新任管理干部管理能力提升主講:臺(tái)灣劉成熙老師規(guī)劃說(shuō)明及特點(diǎn)銀行新任管理干部在商業(yè)銀行中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達(dá)或工作指派,主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要 信息..
營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與落地
主講老師:樊海方   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、 大部分企業(yè)業(yè)績(jī)計(jì)劃不能完成的原因?業(yè)績(jī)計(jì)劃不能完成的四大原因。二、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃執(zhí)行中必須梳理、落實(shí)的要素1、 做好年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的12個(gè)核心要素;2、 營(yíng)銷(xiāo)頂層設(shè)計(jì)需要考慮的因素;3、 做好三個(gè)了解與數(shù)據(jù)分析;..
企業(yè)發(fā)展繞不開(kāi)的碳達(dá)峰與碳中和 碳轉(zhuǎn)型時(shí)代的企業(yè)發(fā)展:機(jī)遇與挑戰(zhàn)
主講老師:陳建偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、從2021年文件讀懂中國(guó)碳達(dá)峰與碳中和路線圖的堅(jiān)定性與靈活性1:是不是“重大戰(zhàn)略”突出“重大戰(zhàn)略”,代表中央最高層意志2021年文件:&he..
面面俱到—大堂經(jīng)理綜合能力提升
主講老師:包亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:大堂經(jīng)理的角色定位1. 網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)第一人2. 網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)中間人3. 現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)人第二講:大堂經(jīng)理的崗位工作1. 客戶(hù)識(shí)別、引導(dǎo)和分流2. 潛在客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)推薦3. 網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理4. 貴賓客戶(hù)特征..
兵貴神速·卓越客戶(hù)經(jīng)理六項(xiàng)技能修煉
主講老師:馬藝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:客戶(hù)經(jīng)理職業(yè)篇一、客戶(hù)經(jīng)理的四種職業(yè)角色代言人;代理人;解決人……案例:《億萬(wàn)富翁成長(zhǎng)記》二、客戶(hù)經(jīng)理的四條職業(yè)信念忠于第一;勤思第二;熱情第三……..
數(shù)字時(shí)代的客戶(hù)體驗(yàn)改進(jìn)和創(chuàng)新
主講老師:劉凱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 數(shù)字化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一天:一、認(rèn)知篇:被數(shù)字時(shí)代加速的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)1、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)是被傳統(tǒng)商業(yè)忽視的利潤(rùn)金礦l體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值原理和成功故事l互聯(lián)網(wǎng)殺手們的秘密武器-超級(jí)客戶(hù)體驗(yàn)l即刻思考被忽視的體驗(yàn)價(jià)值洼地2、客戶(hù)體驗(yàn)策略和思考框架l..
在線建設(shè)與數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)
主講老師:辛玉軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 數(shù)字化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)概述二、在線建設(shè)a)在線建設(shè)的三個(gè)階段i.產(chǎn)品在線化——從產(chǎn)品電商到產(chǎn)品云ii.服務(wù)在線化——從MRO、產(chǎn)品云到遠(yuǎn)程運(yùn)維iii.客戶(hù)在線化&mda..
重視中國(guó)特色的人權(quán)發(fā)展在和諧勞動(dòng)關(guān)系中的體現(xiàn) —對(duì)“三期”女職工、醫(yī)療期、神經(jīng)類(lèi)疾病等特殊人
主講老師:李丹   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 紅色教育   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、中國(guó)特色和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建(一)充分認(rèn)知構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重大意義(二)分析新發(fā)展理念下我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系面臨的形勢(shì)(三)準(zhǔn)確把握構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的基本要求(四)2020年和諧用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范的核心(五)2020年..
破局個(gè)稅改革和社保困境,建安企業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡
主講老師:鄭利霞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:(一)個(gè)人所得稅法草案(修正)解讀1、綜合所得包含哪些所得?2、綜合所得如何計(jì)算應(yīng)納所得稅額?3、綜合所得如何按年度合并計(jì)算個(gè)稅?4、專(zhuān)項(xiàng)扣除包括哪些、專(zhuān)項(xiàng)附加扣除包括哪些?5、子女教育、繼續(xù)教育、大病醫(yī)療、住房貸款..
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
主講老師:王琛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章 以客戶(hù)為中心的銷(xiāo)售1、客戶(hù)為心的銷(xiāo)售核心——為客戶(hù)增加價(jià)值2、情景銷(xiāo)售——系統(tǒng)方案的集成與銷(xiāo)售過(guò)程第一章專(zhuān)業(yè)性銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員的必要條件..
績(jī)效管理與績(jī)效輔導(dǎo) 貫通企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的任督二脈
主講老師:竇毅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、績(jī)效管理的內(nèi)涵與價(jià)值1、績(jī)效與績(jī)效管理的內(nèi)涵績(jī)效的概念與內(nèi)涵管理者的績(jī)效內(nèi)涵績(jī)效管理的概念與價(jià)值績(jī)效管理的四個(gè)階段與任務(wù)2、績(jī)效管理的組織定位 ..
企業(yè)品牌管理和品牌營(yíng)銷(xiāo)
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1認(rèn)識(shí)品牌1.1品牌詮釋1.2品牌三個(gè)主要表現(xiàn)力1.3品牌的構(gòu)成要素1.4品牌形象與品牌文化2品牌管理特點(diǎn)與趨勢(shì)2.1品牌五大點(diǎn)特點(diǎn)2.1.1品質(zhì)性2.1.2價(jià)值性2.1.3實(shí)力性2.1.4延伸性..
課程:《依法治企與企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控》
主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與避險(xiǎn)模式一、股東對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理最關(guān)心的四個(gè)問(wèn)題1. 企業(yè)知道它所面對(duì)的主要風(fēng)險(xiǎn)嗎?2. 企業(yè)是否已對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)設(shè)置內(nèi)部控制?3. 企業(yè)的內(nèi)部控制有效嗎?4. 哪一些內(nèi)部控制必須改進(jìn)..
溝通的套路—有效溝通基礎(chǔ)
主講老師:孟芃韜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:09:00-09:30 熱身游戲:COPY不走樣1分鐘介紹與分享09:30-10:30 Lesson #1溝通風(fēng)格(性格模型)性格模型概要測(cè)試:《性格類(lèi)型調(diào)查》不同性格溝通風(fēng)格與成長(zhǎng)溝通的重要性10:30..
主管執(zhí)行力的啟發(fā)與培養(yǎng)
主講老師:鐘海濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景: 企業(yè)的興衰成敗總?cè)菀资谷寺?lián)想到戰(zhàn)略層面上的失誤。然而,事實(shí)證明,再精心設(shè)計(jì)的遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目標(biāo),在基層管理者平庸的執(zhí)行力面前往往只是一紙空談……拖延、推諉、溝通不暢、職責(zé)不清…&hel..
商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)兵法
主講老師:李成林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:課程解決問(wèn)題: 無(wú)論是公司與公司之間的談判,還是個(gè)人與個(gè)人之間的談判,經(jīng)常會(huì)出這些情形: 1 報(bào)價(jià)過(guò)低,讓對(duì)對(duì)方鉆了空子; 2 沒(méi)守住最后防線,讓對(duì)方突破了你的陣地; 3 談判雖然達(dá)成了一致的協(xié)議,而自己總感覺(jué)沒(méi)有達(dá)成預(yù)..
現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系建設(shè)
主講老師:王毅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱: 第一部分現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)的形成 第一節(jié)現(xiàn)代人力資源所呈現(xiàn)的要點(diǎn) 第二節(jié) 現(xiàn)代人力資源管理的形成過(guò)程 第三節(jié) 傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的區(qū)別 第四節(jié) 21世紀(jì)人力資源管理十大管理發(fā)展趨勢(shì) 第五節(jié) 現(xiàn)代人力資源開(kāi)發(fā)與..
 
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