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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
復盤領導力 ——一個可以修煉的領導力系統(tǒng)
主講老師:鄭強   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:復盤領導力概述說明:我們學習并踐行領導力的方式是什么呢?整體看,大概會有三類,一類是課堂或者書本上上的學習,雖然緩慢但方向總不會錯;第二類是通過模仿或者回避過往領導的一些行為,讓自己短期內(nèi)不至于露怯;還有一類則是在實踐中不..
簡快優(yōu)——進行優(yōu)秀的教學設計
主講老師:鄭強   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:課程的準備階段說明:信息社會,人們獲取知識的途徑大大加強。每個人都會不斷的獲取大量的知識。企業(yè)內(nèi)部的專家越來越不喜歡傳統(tǒng)的課程教學。如何突破,如何確保更好更落地的知識得以傳承和被接受,是每一個內(nèi)外部培訓老師需要思考的問題 ..
高效執(zhí)行力修煉
主講老師:尹宏剛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:管理者的責任意識修煉與執(zhí)行力一、管理者自我目標與角色定位結(jié)合工作實際談談對管理的理解1.管理的概念2.管理的本質(zhì)3.管理者如何培養(yǎng)責任意識體驗活動:誰之責任二、管理者領導力的塑造1.領導力的本質(zhì)..
中層執(zhí)行力
主講老師:王鑫偉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講、影響企業(yè)員工業(yè)績的四大因素知識確定基礎技能帶來效果態(tài)度決定執(zhí)行目標導向結(jié)果第二講、中層管理人員的使命如何對待任務=..
云上銀行—解讀招行的零售客群部
主講老師:王鑫偉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分:數(shù)字化經(jīng)營緒論第一講:了解數(shù)字化1、什么是數(shù)字化所謂的“數(shù)字”是指0和1所謂的“數(shù)字化”是用數(shù)字來描述有形和無形的特征=..
如何成為團隊的中流砥柱
主講老師:薛冰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 崗位認知:組訓是什么1、我是誰2、我的客戶是誰3、應該如何處理我與客戶的關系第二部分 崗位態(tài)度:工作中的挑戰(zhàn)如何解決1、我現(xiàn)在沒法處理那個問題:沉溺于解決各種緊急問題2、這不是個問題:習慣或思維僵化,看..
社群營銷培訓課綱
主講老師:劉歡儀   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:社群營銷基礎與開門紅策略一、社群營銷的定義與重要性1. 社群營銷的概念2. 社群營銷在銀行業(yè)開門紅活動的作用3. 社群營銷的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)二、社群與微信群的區(qū)別1. 社群的多樣性與特點2. 微信群的便捷性..
合格人事干部職業(yè)道德、素養(yǎng)與規(guī)矩意識
主講老師:李皖彰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、人力資本的時代:唯一確定的就是不確定「以案說法」老周的遺囑不貪污賄賂,就一定不會犯罪嗎?人事干部常見的風險有哪些?「以案說法」某國國有公司人員濫用職權(quán)案具備職業(yè)道德對個人來說的益處是什么?二、與風險共存:企業(yè)..
強化共享服務思維,打造極致體驗的內(nèi)部服務旅程
主講老師:吳永彬   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:內(nèi)部服務優(yōu)化:強化服務思維,突破意識局限一、建立四大服務思維1、“服務本質(zhì)”思維▪崗位職責與服務本質(zhì)的差異▪關注理解服務本質(zhì),突破崗位職責的定義邊界▪..
團隊建設與員工激勵
主講老師:吳永彬   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:何為團隊?高績效團隊具有哪些特征?1、團隊管理協(xié)作存在的問題1)核心人員逐漸離職2)運營成本不斷升高3)團隊人才供應鏈斷裂4)團隊競爭力持續(xù)下滑2、什么是團隊?1)團隊與群體的區(qū)別2)關于螞蟻軍團..
陽明心學與現(xiàn)代管理
主講老師:趙駒   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 國學文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、王陽明及其心學的主要內(nèi)容1、陽明先生生平與主要事跡2、心即理的本體論3、知行合一的功夫論4、致良知的方法論(學習資料:陽明先生的主要論述原文)二、陽明心學的歷史貢獻與當代價值1、確立了以道德良知為核心的社..
零售業(yè)務發(fā)展趨勢及數(shù)字化營銷新策略
主講老師:孫藝庭   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:零售業(yè)務發(fā)展的機遇與破局之道一、全球宏觀經(jīng)濟背景下的利率下行原理與趨勢解讀1. 美聯(lián)儲降息:經(jīng)濟要發(fā)展利率必下調(diào)穿透現(xiàn)象直達本質(zhì)2. 未來什么會越來越便宜-中國的利率趨勢3. 經(jīng)濟越發(fā)達,收入越高,增速越慢,利率..
銀行信貸業(yè)務主要風險點及防范
主講老師:周維君   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:零售信貸合規(guī)文化和發(fā)展理念一、塑造正確的合規(guī)文化1. 依法合規(guī)的紅線不可觸碰2. 風險控制的底線不可逾越3. 盡職免責的綠線不可虛設二、統(tǒng)一均衡的發(fā)展理念1. 有所為有所不為2. 業(yè)務與風控的雙輪驅(qū)動..
中國花道與中式插花實務
主講老師:孫若晗   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 中式插花概述1. 中式插花的歷史發(fā)展(圖示歷史資料、花型等,鑒賞、解析)(1)漢代:形成了花材、容器、幾架三位一體的整體形象,是中國插花藝術的初級形式。(2)三國至南北朝時期:插花主要被用于佛堂前的供花,以荷花與柳枝..
中層管理者的7杯覺醒茶
主講老師:孫若晗   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、基礎模塊:茶道管理思維筑基1、 茶性識人技術(1) 員工茶性分類模型(附件1)(2) 「茶性測評表」實操演練(含20項行為指標,附件2)(3) 匹配管理方式工作坊(員工茶性管理手冊,附件3)2、煮茶式管理框架..
數(shù)據(jù)助力產(chǎn)品經(jīng)理決策能力提升
主講老師:盧海波   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一個模塊:重新理解與認識數(shù)據(jù)對決策能力的作用1、 若想將數(shù)據(jù)對決策能力的作用發(fā)揮到最大化,需要做到: 深刻理解“數(shù)據(jù)質(zhì)量”的內(nèi)涵 圍繞“特征工程&rd..
輕松運用AI,提升內(nèi)訓師實戰(zhàn)能力
主講老師:師檸春   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:開場篇:內(nèi)訓師學習智慧1、學:成為內(nèi)訓師對組織的價值意義成為內(nèi)訓師對個人的價值意義2、習:內(nèi)訓師三種角色定位內(nèi)訓師必備的三大核心崗位勝任能力第一步 會演:授課表達呈現(xiàn)一、輕松自在表達01 常見“..
中國新形勢下國有企業(yè)資本運作實操解析
主講老師:蒲雁   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:宏觀經(jīng)濟解讀與投融資市場環(huán)境分析一、中國宏觀經(jīng)濟解讀與分析1. 新時代中國特色社會主義現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的新規(guī)律2. 新舊增長動能的轉(zhuǎn)變帶來的投融資體系變革二、中國投融資市場格局變化1. 去杠桿背景下從間接融資到..
企業(yè)投融資管理與資本運作實戰(zhàn)
主講老師:張軒榮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:資本市場與宏觀經(jīng)濟一、資本市場的前世今生1. 資本的由來與發(fā)展2. 資本市場的起源與演進——梧桐樹協(xié)議等3. 貨幣戰(zhàn)爭——貨幣發(fā)行、美元崛起、歐元誕生、潮汐..
打造高績效團隊的五項修煉
主講老師:趙泊瑜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一項修煉:目標牽引,樹立明確目標是高績效團隊的第一要務第一講:高績效團隊管理者要具備戰(zhàn)略思維一、管理者為什么要有戰(zhàn)略思維1. 不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域2. 產(chǎn)出具有戰(zhàn)略價值的團隊成果二、具備戰(zhàn)..
 
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