內(nèi)訓課內(nèi)訓課

心靈捕手——情緒壓力管理 |
主講老師:黃雄   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:導言:2022年4月30日巴菲特在年度基金股東會上在回答投資者提問時,給予年輕人的建議——“當下最好的投資就是提升你自己”第一講:心靈認知——你有什么資本問.. |
拿業(yè)績說話——業(yè)務人員營銷基礎技能特訓營 |
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章、 員工的職業(yè)化塑造一、突破自我,改變心智模式1、突破原有的觀念,建立新的行為思想習慣2、自信心是成功的基石3、樹立終生學習的意識4、自我激勵二、積極心態(tài)、陽光人生1、什么是積極心態(tài)?----積極心態(tài)的.. |
雙贏談判策略分析 |
主講老師:湯曉華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
課程簡介:談判的基本原則基本原則的建議 成功的經(jīng)驗 談判風格供應商心態(tài)分析如何選擇談判風格 影響談判的主要因素.. |
新媒體宣傳文案寫作 |
主講老師:韋志國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:基礎篇前言 新媒體時代對新聞宣傳工作的新要求案例分析:1.同一事件,兩種新聞2.兩種場景,兩種宣傳什么是“新媒體”新媒體的威力與優(yōu)勢新媒體對宣傳工作的新要求第一部分 宣傳工作做什么.. |
培訓管理系列課程大綱 |
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:導入:新型木桶理論說明了什么?第一部分:培訓需求與資源建設 一、培訓管理者角色定位1、如何理解企業(yè)的員工培訓2、培訓.. |
企業(yè)管理能力建設方法論 |
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一級目錄 二級目錄 時間 授課方式導入 團隊報數(shù)游戲 10分鐘 小游戲第一講:管理能力建設方法論概述 1、知識結構2、管理者理念3、管理能力建設4、管理者素質5、管理者能力 10分鐘 提問第二講:管理.. |
高效能人士的七個習慣 |
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:引言 由內(nèi)而外全面造就自己1、七個好習慣是什么2、改變,從你的行動中展開3、習慣的建立模型4、習慣與品格5、習慣決定命運6、改變習慣要轉變思維7、成長的三層次8、個人成功與公眾成功第一講 習慣1:積.. |
服務禮儀 |
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一模塊:優(yōu)質服務禮儀認知一、服務的重要性二、打造陽光心態(tài)(1)、擺正您的位置1、服務于人2、換位思考(2)端正態(tài)度1、接受他人2、善待自我3、“和而不同”三、服務禮儀三A.. |
高績效團隊打造 |
主講老師:顏豐果   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:重新認識團隊和團隊精神一、團隊和群體的5個差別差別一:有無共同的目標差別二:有無相互的信任差別三:有無良好的溝通差別四:有無一致的承諾差別五:有無相關的技能二、團隊發(fā)展的4個階段階段一:組建期.. |
打破部門墻——跨部門溝通與沖突管理 |
主講老師:賀東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:案例:一個真實的辦公室部門負責人沖突第一講:從源頭分析——跨部門協(xié)作的障礙及根源一、跨部門協(xié)作的重要性1. 跨部門溝通不暢帶來的不良后果——亂、慢、差、轉、對著干,最終企業(yè).. |
提高員工忠誠度——新生代員工輔導與激勵 |
主講老師:賀東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:導引:新生代員工的離職案例、新生代經(jīng)典網(wǎng)絡熱詞解析前言:認識新生代群體(家庭、學校、社會、職場四個重要成長環(huán)境形成的特色)——喜歡挑戰(zhàn),渴望認可,忠誠度高,消費較高,心理承受能力差,不盲目迷信權威第一.. |
做最優(yōu)秀的面試官 |
主講老師:張驪   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一模塊 面試官必備(一)——適崗標準案例討論:小陳到底適合什么樣的崗位?適合的就是最好的招聘面臨的挑戰(zhàn)面試官面對的挑戰(zhàn).. |
企業(yè)檔案管理 |
主講老師:張驪   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分 檔案管理實務小組討論:企業(yè)檔案管理存在哪些問題?檔案管理的作用什么是檔案 檔案的概念檔案的特點檔案的形成和.. |
凝心聚力——高績效團隊建設 |
主講老師:班紅亮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一單元:團隊認知第一講:團隊認知一、團隊的概念1. 考眼力:群體與團隊2. 中西結合之“團隊”概念二、團隊的發(fā)展階段1. 形成期2. 動蕩期3. 規(guī)范期4. 執(zhí)行期三、團.. |
國網(wǎng)“碳中和”戰(zhàn)略下的績效管理管理能力提升 |
主講老師:范遠飛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:1.碳中和戰(zhàn)略面臨的管理挑戰(zhàn)1.1應對氣候變化的國際共識1.2碳中和的重大意義 1.3中國應對氣候變化的戰(zhàn)略行動1.4能源行業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)1.5“碳中和”國網(wǎng)在行動2.領先的績效管理理念 .. |
化沖突為助力——高效能的沖突管理 |
主講老師:周禮   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:課程導入職場人的三類技能:崗位技能/人際技能/概念技能模塊一、正確觀念梳理——如何看待沖突1.正確看待沖突a)討論:沖突的積極作用與消極影響b)沖突處理對組織及個人的積極作用2.沖突的劃分.. |
企業(yè)內(nèi)訓師的自我修養(yǎng) |
主講老師:呂翠   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:經(jīng)驗萃取篇第一講:認識經(jīng)驗萃取一、認識經(jīng)驗及經(jīng)驗價值故事分享:經(jīng)驗的價值互動討論:3個日常經(jīng)驗案例提示,引發(fā)學員思考討論工作中經(jīng)驗萃取的案例1. 經(jīng)驗的定義及價值二、經(jīng)驗形成途徑及分類1. 經(jīng)驗形成的兩條途徑.. |
專精特-精益智能制造落地實踐班 |
主講老師:林勝益   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介: 課程主題: 《 工業(yè) 4.0 與制造業(yè)轉型升級》 目的說明: 從中國制造 2025 到現(xiàn)在科創(chuàng),專精特新,國家對制造業(yè)以及技術創(chuàng)業(yè)越來越重視,企業(yè)迎來發(fā)展機遇期。抓機遇需站在全球視野看行業(yè)發(fā)展.. |
TQM全面質量管理與質量意識提升課程大綱 |
主講老師:劉剛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:課程破冰:學習型團隊組建第一講:什么是TQM?一、什么是質量和品質?1. 質量的好壞取決于客戶的滿意度2. 質量、品質內(nèi)涵的變化3. 質量、品質的發(fā)展練習:客戶需求的識別二、管理的內(nèi)涵1. 管理的實質是確.. |
如何成為一名教練型班組長——班組長輔導與帶教能力提升 |
主講老師:翟振芳   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:什么是教練式輔導1、班組長是第一教練——員工的績效不是考核出來的,而是輔導出來的——成功的班組長是教練案例鏈接:陳某某從“菜鳥”到“絕活.. |
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