當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn)課 > 內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

如何增加客戶(hù)到訪(fǎng)及做好客戶(hù)維系 |
主講老師:朱曉波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:如何增加客戶(hù)到訪(fǎng)量1 售樓部到訪(fǎng)途徑分類(lèi)1.1 自然到訪(fǎng)-策劃1.2 拓客到訪(fǎng)-自拓1.3 渠道到訪(fǎng)-中介分銷(xiāo)2 到訪(fǎng)量低的主要原因2.1 客戶(hù)信心不足,等待觀望著增多2.2 傳統(tǒng)推廣手段效率地下 .. |
銀行柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀 |
主講老師:祝文婷   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一章:贏得客戶(hù)信任的法寶 —— 助您在職場(chǎng)脫穎而出1、 禮儀概述:什么是禮儀,為什么要學(xué)習(xí)禮儀,服務(wù)接待禮儀的重要性2、 給人留下美好印象的方法,增加你的人生籌碼3、 正確的角色定位,為優(yōu)質(zhì)服務(wù)做好.. |
中高層管理者管理技能提升訓(xùn)練 |
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、中高層管理者的角色認(rèn)知與問(wèn)題發(fā)現(xiàn)1、中高層管理者的角色認(rèn)知1)“正確做事”與“做正確的事”2)業(yè)務(wù)工作與管理工作的區(qū)別3)權(quán)力的八大來(lái)源4)避免掉入“領(lǐng).. |
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略 |
主講老師:徐紀(jì)罡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略(2小時(shí)) 知識(shí)經(jīng)營(yíng)的魅力 伊隆馬斯克的故事知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的本質(zhì) 創(chuàng)新分類(lèi):原創(chuàng)、跟隨、集成 創(chuàng)新的本質(zhì):知識(shí)結(jié)合、無(wú)心插柳創(chuàng)新模型:全員參與持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)新的體制與機(jī)制 集體創(chuàng)新的制度條件 .. |
TTT內(nèi)訓(xùn)師/講師訓(xùn)練營(yíng) |
主講老師:王志濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一天 授課內(nèi)容安排09:00 ■課程互動(dòng)開(kāi)場(chǎng)(Ice Breaking)▲說(shuō)明:用有趣的體驗(yàn)活動(dòng)來(lái)幫助大家熱身,并讓每個(gè)學(xué)員集中到課程的主題及目標(biāo)上,進(jìn)入課程的學(xué)習(xí)中。09:10~12:00■第一單元:課程.. |
幸福營(yíng)銷(xiāo)學(xué) |
主講老師:李根穩(wěn)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 幸福營(yíng)銷(xiāo)一、 互動(dòng)游戲:1、 幸福體驗(yàn)2、 分組研討二、 傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo) ?1、 顧客=上帝 2、 偏重?cái)?shù)量 3、 追求結(jié)果 4、 渠道單一5、 維護(hù)成本高三、 幸福營(yíng)銷(xiāo) .. |
聚人心——團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 |
主講老師:李罡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:認(rèn)知團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)特征,木桶模型1、區(qū)分團(tuán)隊(duì)與群體(1)練習(xí):以下哪些是團(tuán)隊(duì),哪些是群體?(2)團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別2、高效團(tuán)隊(duì)八個(gè)特征團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)游戲:七巧板討論總結(jié):高效團(tuán)隊(duì)有哪些特征3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)木桶模型小組討論.. |
企業(yè)的輿情監(jiān)測(cè)與管理及危機(jī)應(yīng)對(duì) |
主講老師:陸滿(mǎn)平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:課程提綱一、輿情監(jiān)測(cè)與輿情管理概述(一)輿情監(jiān)測(cè)與輿情管理的含義;(二)企業(yè)實(shí)施輿情監(jiān)測(cè)與輿情管理的重要性和意義;(三)輿情的分類(lèi);(四)輿情載體及網(wǎng)絡(luò)輿情的六大要素;(五)輿情的生成過(guò)程;(六)習(xí)書(shū)記對(duì)輿情管理和網(wǎng)絡(luò)輿情管理的.. |
如何做好跨部門(mén)溝通與協(xié)作 |
主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一章:跨部門(mén)溝通協(xié)作的常見(jiàn)障礙及主要原因 企業(yè)組織系統(tǒng)中團(tuán)隊(duì)成立的目的與功能跨部門(mén)溝通協(xié)作的五大理念跨部門(mén)溝通協(xié)作的常見(jiàn)障礙與主要原因互動(dòng)分享:跨部門(mén)溝通.. |
企業(yè)上市后的管理與運(yùn)作 |
主講老師:雷勛華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:模塊一 企業(yè)上市后管理與運(yùn)作的調(diào)整要點(diǎn) 中國(guó)多層次的資本市場(chǎng) 企業(yè)上市后管理與運(yùn)作需要調(diào)整的范圍 企業(yè)上市后為什么在管理與運(yùn)作方面需要調(diào)整 企業(yè)上市后哪些.. |
新聞寫(xiě)作與企業(yè)宣傳報(bào)道 |
主講老師:劉煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講 企業(yè)新聞宣傳與形式創(chuàng)新一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代媒體傳播特征1、海量、碎片內(nèi)容2、讀圖時(shí)代3、互動(dòng)分享傳播4、朋友圈傳播5、病毒式傳播二、企業(yè)新聞宣傳創(chuàng)新路徑1、從平臺(tái)傳播向聚合渠道轉(zhuǎn)變2、從文章寫(xiě).. |
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制 |
主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:(一)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理1.如何建立風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架四種類(lèi)型目標(biāo)、八個(gè)構(gòu)成要素、一個(gè)主體內(nèi)的各個(gè)單元構(gòu)成三個(gè)維度2.如何制定風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)3.如何實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟4.如何建立風(fēng)險(xiǎn)管理組織系統(tǒng)5. 如何建立風(fēng)險(xiǎn)管理.. |
六西格瑪項(xiàng)目管理 |
主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:六西格瑪項(xiàng)目管理基礎(chǔ)第一章:六西格瑪流程管理1. 以流程為重2. 流程的定義3. Six Sigma的焦點(diǎn)4. 流程改進(jìn):尋找解決方案 5. 流程設(shè)計(jì)/再設(shè)計(jì):重新構(gòu)建更好的業(yè)務(wù)6. 流程.. |
新編全面質(zhì)量質(zhì)量管理(TQM) ——制造型企業(yè)質(zhì)量管理技能提升 |
主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 質(zhì)量管理基礎(chǔ)1. 21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)2. 產(chǎn)品質(zhì)量怎么叫好3. 質(zhì)量管理的責(zé)任1) 一張圖看看你公司的產(chǎn)品質(zhì)量水平2) 一個(gè)指標(biāo)看你公司的質(zhì)量管理水平3) 貴公司質(zhì)量管理處于什么水平4. 質(zhì)量管.. |
曾國(guó)藩識(shí)人用人智慧 |
主講老師:楊介韜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:做企業(yè)無(wú)戰(zhàn)略無(wú)未來(lái)。戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)是曉事,落腳點(diǎn)是知人;戰(zhàn)略?xún)商帽匦拚n哲學(xué)與人性。領(lǐng)導(dǎo)的根本職責(zé)在于無(wú)為、無(wú)取;要做到無(wú)為,就必須知人、任賢;無(wú)取,就是不要與民爭(zhēng)利。知人者,王道也;知事者,臣道也;曾國(guó)藩平定太平天國(guó),被譽(yù)為中.. |
基于目標(biāo)與價(jià)值的時(shí)間管理 |
主講老師:楊斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:1 時(shí)間管理的核心理念1.1 關(guān)于時(shí)間的另類(lèi)思考1.2 認(rèn)識(shí)你的時(shí)間狀況1.3 時(shí)間管理的誤區(qū)2 時(shí)間管理的關(guān)鍵要素2.1 時(shí)間管理不是管理時(shí)間2.2 對(duì)目標(biāo)及價(jià)值的管理2.3 對(duì)事務(wù)及績(jī)效的管理2.4 .. |
發(fā)現(xiàn)更美的你 |
主講老師:閆維維   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:模塊一:品牌形象管理個(gè)人色彩診斷與定位,了解色彩的搭配應(yīng)用與誤區(qū)個(gè)人款式風(fēng)格診斷與定位,掌握?qǐng)龊现b及個(gè)人氣場(chǎng)的塑造方法模塊二:服飾搭配技巧要求:1、按平日習(xí)慣帶妝發(fā);2、學(xué)員可自帶不同顏色/風(fēng)格的服裝(照片亦可.. |
職場(chǎng)情緒與壓力管理 |
主講老師:王靜-   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一單元:認(rèn)知情緒1. 認(rèn)知情緒1) 什么是情緒?2) 情緒的產(chǎn)生取決于什么?2. 情緒的影響1) 情緒影響人際交往2) 情緒影響職場(chǎng)協(xié)作3) 情緒影響身體健康4) 喜傷心/怒傷肝/憂(yōu)傷肺/思傷脾/恐傷腎.. |
“天生更懂”,青春恰時(shí)來(lái) ——高效職場(chǎng)溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作技巧 |
主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、 透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)1、 你已具有的職場(chǎng)溝通認(rèn)知結(jié)構(gòu)分享2、 職場(chǎng)溝通的基本人格特質(zhì)案例:希波克拉底的氣質(zhì)說(shuō) & DISC說(shuō)演練:職場(chǎng)溝通的人格氣質(zhì)分享:“英雄聯(lián)盟”里的故事3、 .. |
智慧城市建設(shè):宏觀系統(tǒng)設(shè)計(jì)與規(guī)劃 ——以人為本的智慧城市的頂層設(shè)計(jì)、總體規(guī)劃與長(zhǎng)期發(fā)展之道 |
主講老師:黃辰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分、智慧城市建設(shè)的宏觀系統(tǒng)設(shè)計(jì)與新型城市智慧中心的頂層規(guī)劃一、智慧城市建設(shè)的宏觀系統(tǒng)設(shè)計(jì)核心1、智慧城市宏觀系統(tǒng)設(shè)計(jì)的雙核心:建設(shè)和運(yùn)營(yíng),缺一不可2、重建設(shè),輕運(yùn)營(yíng):缺少運(yùn)營(yíng)規(guī)劃的智慧城市建設(shè),是技術(shù)的單純堆積;3.. |
|