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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
高績效團隊建設與管理沙盤模擬
主講老師:張梓軒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 沙盤推演背景鋪墊【引言 戰(zhàn)略 競爭 人才 團隊】 沙盤歷史 沙盤推演規(guī)則和任務 團隊組建 沙盤推演=..
股權激勵講座內容簡介
主講老師:鄭志東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、是否進行股權激勵是近年企業(yè)發(fā)展中普遍需考慮的問題,股權激勵可以吸引人才、穩(wěn)定人才,提高企業(yè)效益,激發(fā)企業(yè)員工的主動積極性,是企業(yè)融資的一種手段。世界五百強企業(yè)中80%以上企業(yè)都曾進行過股權激勵。二、進行股權激勵需根據(jù)企業(yè)的實際情..
公司治理股權部分講座提綱
主講老師:鄭志東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:合理的股權結構是公司穩(wěn)定的基石。股權結構對公司長遠發(fā)展起決定性作用。1、《公司股權設計》:不同股權比例的權利比較,公司章程的重要性,投資型股東與管理型股東的利益平衡,引進外部資金、股權激勵等情形如何綜合控制;“真功夫..
脫胎換骨技術管理者的角色轉變與領導力提升
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第1章 角色轉變:從技術精英到管理翹楚本章幫助技術出身的管理者實現(xiàn)角色轉變,從單純的技術專家轉變?yōu)榫邆淙婀芾砟芰Φ念I導者。通過認知升級、心態(tài)調整和明確管理意識,掌握技術與管理的雙重身份,迎接管理挑戰(zhàn)。1. 認知升級:技術與管理..
工程項目進度計劃管理
主講老師:顧柏祥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、進度與計劃編制管理程序1.1計劃層次結構1.1.1項目四級計劃體系1.1.2管理級計劃(1級)1.1.3主計劃(3級)1.1.4詳細計劃及控制文件(4級)1.1.5短期向前滾動計劃1.1.6工作分解結構-..
大國算力時代:全方位解讀“東數(shù)西算”帶來的全新產(chǎn)業(yè)革命機遇
主講老師:黃辰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、東數(shù)西算的發(fā)展背景:新時代1、東數(shù)西算的時代背景2、算力定義與發(fā)展歷程 算力是數(shù)字經(jīng)濟時代的新生產(chǎn)力 算力已成為全球戰(zhàn)略競爭的新焦點3、算力對經(jīng)濟發(fā)展影響 算力..
金字塔原理邏輯思維與表達呈現(xiàn)技巧
主講老師:曾子熙   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:金字塔原理邏輯思維介紹一、 什么是邏輯思維-四大核心要點(案例講述)二、 【體驗練習】30秒電梯理論三、 金字塔原理的作用1. 清晰表達您的思想2. 思考與表達的提升3. 確定問題分析問題四、 為什..
培育部屬的七大實用方法
主講老師:高睿可   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、培育部屬優(yōu)化心智模式1.工作帶來薪水以外的東西2.警惕職業(yè)倦怠3.正確對待工作中的失落感不如意4.擴充員工對待工作的視野格局5.客觀看待和企業(yè)的關系6.用責任擔當和高價值提升不可替代性心理..
營銷人員職業(yè)生涯成長與規(guī)劃
主講老師:崔自三   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講: 讓自己成為職業(yè)化營銷人1、什么是職業(yè)化√故事:致加西亞的信√企業(yè)的四種人型√職業(yè)化的內容2、什么是職業(yè)化營銷人?√職業(yè)化營銷人的核心√職業(yè)..
高績效狼性營銷團隊的打造與個人歷練
主講老師:崔自三   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:認識團隊一、 為何要打造團隊?視頻:狼的力量從何而來?1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人,大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊?1、中國的企業(yè)普遍是防守有余,進攻不足。2、中國的羊性文化與西方的狼..
國內外最佳人力資源操作與實踐
主講老師:金劍峰   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:課程綱要 訓練績效導出工具及成果1、卓越企業(yè)核心競爭力與人力資源管理 卓越企業(yè)的經(jīng)驗與競爭形勢分析 四種人力資源及對策VS四種管理層次 發(fā)展趨勢:HR管理與HR三支柱管理模..
復盤方法技能
主講老師:王志濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天 課程大綱及內容安排09:00 ~ 09:10 ■課程互動開場:破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明:用有趣的體驗活動來幫助大家熱身,并讓每個學員集中到課程的主題及目標上,進入課程的學習中。09:10 ~..
心理學在管理中的應用
主講老師:金毅峰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊、組織中的管理心理學1、影視案例分析2、分析:三個維度洞察組織中的人性3、心理學驗證:杜鄉(xiāng)的微笑(1960,加州大學,科納特和哈克)4、應用:管理者如何洞察組織中的人性(1)表情(2)微表情(3)肢體..
高效能人士的七大習慣
主講老師:婁萌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:思維模式和處事原則1、思維模式2、處事原則4、人的成熟漸進圖 5、七大習慣概論第二部分 :個人的成功習慣一: 積極主動——個人愿景的原則1、選擇的自由2、采取主動3、..
疫情影響之下 的2021春節(jié)返鄉(xiāng)置業(yè)營銷策略
主講老師:李豪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1 2020年三、四線城市分析與2021年趨勢展望1.1 2020年房地產(chǎn)整體走趨勢與三、四線城市分析1.2 2021年趨勢展望與經(jīng)濟形式分析1.3 三、四線城市樓市營銷破冰破局1.3.1 三、四線城市樓市破冰六步法..
3-4線城市房地產(chǎn)開發(fā)與營銷沙盤模擬課程
主講老師:李豪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1、市場調查: 房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境調查分析 國家房地產(chǎn)大政策 區(qū)域房地產(chǎn)政策 房地產(chǎn)金融政策 區(qū)域狀況分析 區(qū)域房地..
步步為營——培訓師課程設計與開發(fā)在線訓練工作坊
主講老師:駱冰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講《知己知彼——需求分析與大綱》一、需求分析1、結合領導:和績效問題結合2、結合學員:以學員角度分析3、需求分析:四個核心問題二、梳理思路1、盤點:梳理自有脈絡2、抽?。簞澱n程重點..
如何有效防控勞動用工風險訓練營
主講老師:盧云峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 常見勞動用工風險點及原因分析開篇視頻:《一名骨干員工離職引發(fā)的風險》第一節(jié):招聘面試錄用風險公示招聘崗位要求招聘崗位要合法化開展員工的背景調查ɨ..
如何成功構建人力資源三支柱模型
主講老師:盧云峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:案例分享:某知名上市公司的人力資源三支柱模型轉型實踐第一章 如何正確認知人力資源三支柱模型如何建立并正確認識人力資源三支柱模型人力資源常規(guī)六大模塊與三支柱模型᠑..
培訓師核心技能訓練營
主講老師:王志濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天 課程大綱及內容安排09:0009:10 ■課程互動開場:破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明:用有趣的體驗活動來幫助大家熱身,并讓每個學員集中到課程的主題及目標上,進入課程的學習中。09:10~..
 
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