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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
市場意識與營銷思維
主講老師:張松波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、如何深刻理解市場營銷的內(nèi)涵與發(fā)展過程?1、市場營銷的內(nèi)涵 市場界定 營銷界定 市場營銷的內(nèi)涵 市場營銷的范圍工具:營銷漏斗2、市場營銷的核心..
關(guān)鍵崗位貢獻值評估與優(yōu)化實戰(zhàn)指南
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊1:量化管理的價值與挑戰(zhàn)一、量化管理的核心意義1、量化管理的定義與目的從定性到定量的管理轉(zhuǎn)型必要性量化如何支撐戰(zhàn)略目標(biāo)與績效改進2、量化對企業(yè)的三大價值提升決策..
人才盤點與人才發(fā)展
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、人才盤點的意義和價值 1、關(guān)于人才盤點2、人才盤點的價值3、人才盤點與人才發(fā)展二、如何以終為始地規(guī)劃和設(shè)計人才盤點方案1、人才盤點方案設(shè)計常見問題,痛在哪里基于數(shù)量的人事盤點..
打造高效能企業(yè)的團隊領(lǐng)導(dǎo)力和組織競爭力
主講老師:余星冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:組織管理與組織限制1. 組織管理失敗案例啟示- 案例背景- 失敗要素分析- 教訓(xùn)提煉2. 組織限制與風(fēng)險防范- 風(fēng)險預(yù)警體系- 危機管理預(yù)案- 組織韌性建設(shè)第二部分:高效管理者的五項修煉..
AI時代職場新人的五力模型
主講老師:余星冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)從大學(xué)生到職場新人:角色轉(zhuǎn)變與心態(tài)調(diào)適1. 角色轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)與機遇o 大學(xué)生與職場人的核心差異o 新入職員工面臨的常見困惑與挑戰(zhàn)o 案例分析:某新員工的入職初期困境2. 積極心態(tài)的養(yǎng)成o 何為積極心態(tài)?對職業(yè)..
DISC行為風(fēng)格與基礎(chǔ)溝通
主講老師:何振銘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一 溝通基本原理溝通體驗,通過學(xué)員練習(xí)體驗成功溝通需要包含的要素溝通基本概念的解讀視頻,兩段溝通視頻的對比,小組討論溝通偏見與影響積極溝通五步法(案例分析體驗五步溝通法;學(xué)員分組練習(xí);小組內(nèi)選擇一位學(xué)員的場景,應(yīng)用..
A-21.2-物流產(chǎn)業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃-發(fā)展形勢研判及戰(zhàn)略課題研究-工作坊-劉成熙老師(2天新版
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:A-21.2-物流產(chǎn)業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃-發(fā)展形勢研判及戰(zhàn)略課題研究-工作坊-劉成熙老師(2天新版-new)主講:劉成熙老師課程前言隨著全球化和信息化的深入發(fā)展,物流產(chǎn)業(yè)作為現(xiàn)代經(jīng)濟的..
績效管理落地七步法
主講老師:樊珍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、績效管理者的困惑1、股東:我更關(guān)心投資回報怎么實現(xiàn)2、老板:我更希望績效管理能快速變現(xiàn),提升業(yè)務(wù)3、中層:我只關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的事,況且你都不懂我的業(yè)務(wù),怎么來考核我4、員工:無非是走形式,還不是看關(guān)系二、如何用統(tǒng)一..
安全防線-全員攜手共筑
主講老師:鄭祖國   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:主管安全責(zé)任一、安全的重要性1. 一線主管的必備的五個條件1)工作的知識2)職責(zé)的知識3)待人的技能4)指導(dǎo)的技能5)改善的技能2. 一級主管的本職工作:生產(chǎn)、質(zhì)量、成本,最為重要的是安全3...
班組長系列--全員參與現(xiàn)場安全
主講老師:鄭祖國   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:主管安全責(zé)任一、安全的重要性1. 一線主管的必備的五個條件1)工作的知識2)職責(zé)的知識3)待人的技能4)指導(dǎo)的技能5)改善的技能2. 一級主管的本職工作:生產(chǎn)、質(zhì)量、成本,最為重要的是安全3...
BLM--戰(zhàn)略解碼到戰(zhàn)略執(zhí)行
主講老師:杜祥林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1、有效執(zhí)行的開始—戰(zhàn)略解碼2、關(guān)鍵任務(wù)與落地3、如何進行戰(zhàn)略解碼(工具-戰(zhàn)略地圖法) 4、戰(zhàn)略解碼原則5、戰(zhàn)略解碼的內(nèi)容及輸出6、有效的流程與組織是戰(zhàn)略執(zhí)行的載體7、認識流程,流程關(guān)注什么8、戰(zhàn)..
DeepSeek 助力組織及個人降本增效提質(zhì)創(chuàng)收
主講老師:余星冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:基礎(chǔ)知識:為什么 DeepSeek 火出了圈?• DeepSeek VS Open AI 的差異• 如何在本地完成 DeepSeek 的私有化部署• 1.5b、7b、14b、32b 等版本的差異..
敏捷迭代-勝任力模型升級高管工作坊
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、啟愿景:勝利力模型的指標(biāo)做得更全面,標(biāo)準(zhǔn)更明確能給我們帶來什么收益?給定義:解釋勝任力模型是什么,它如何幫助組織識別和發(fā)展員工的關(guān)鍵技能和行為。講趨勢:介紹勝任力模型的起源、演變以及當(dāng)前的趨勢..
AI提高辦公效率
主講老師:余星冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:AI技術(shù)概述與職場應(yīng)用前景1.1 人工智能的發(fā)展歷程1) 人工智能概述2) 什么是人工智能?3) 人工智能的起源與演變4) AI的基本原理與發(fā)展趨勢5) 當(dāng)前AI技術(shù)的主要流派1.2 AI技術(shù)在職場中..
無品牌 不營銷—營銷策略創(chuàng)新與品牌建設(shè)
主講老師:張松波   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:提問導(dǎo)入:企業(yè)經(jīng)營目的是什么?企業(yè)靠何生存和發(fā)展?企業(yè)持續(xù)成長的核心能力是什么?一、市場營銷的思維與管理流程1、市場營銷思維的搭建 市場營銷的內(nèi)涵 市場營銷的核心概念 ..
團隊領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:傅東云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、真正的團隊 團隊的定義及要素  團體和團隊的區(qū)別 團隊的核心要素二、高效團隊模型高效團隊的特征與要素 高效團隊的特點 體驗:共同完成一件團隊..
卓越項目領(lǐng)導(dǎo)力——項目管理中的團隊管理與激勵
主講老師:張景濤   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:項目環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)與管理導(dǎo)入:1)管理團隊與領(lǐng)導(dǎo)團隊差異對比2)可以領(lǐng)導(dǎo)而不能管理的革命3)可以管理而不能領(lǐng)導(dǎo)的工作一、領(lǐng)導(dǎo)與管理區(qū)別1. 領(lǐng)導(dǎo)注重實現(xiàn)變革,以解決挑戰(zhàn)性難題職責(zé)2. 管理注重維持秩序,..
用雞尾酒藝術(shù)解鎖團隊管理智慧
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:雞尾酒基礎(chǔ)與調(diào)酒藝術(shù)​主題:從一杯酒看管理底層邏輯一、雞尾酒文化入門​1.基酒分類與風(fēng)味特點(金酒/威士忌/龍舌蘭等)2.調(diào)酒原料與工具解析(果汁/糖漿/冰塊的選擇邏輯)3.經(jīng)典調(diào)酒技..
金字塔原理——邏輯思維與高效表達
主講老師:劉思華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、為什么要用金字塔結(jié)構(gòu)?1. 人類思維的基本規(guī)律1)理解記憶的限度案例:奇妙的數(shù)字“7”2)人類大腦偏愛有邏輯的信息a歸類分組案例:“共性”圖示b抽象概括..
創(chuàng)新有術(shù)——產(chǎn)品創(chuàng)新與商業(yè)模式設(shè)計實戰(zhàn)
主講老師:曹文斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:產(chǎn)品創(chuàng)新:開啟市場領(lǐng)先之路一、創(chuàng)新步驟:從理念到市場的轉(zhuǎn)化1. 市場分析1)宏觀環(huán)境分析:PESTEL模型2)市場規(guī)模分析3)產(chǎn)業(yè)鏈分析案例:解析某智慧零售領(lǐng)域分析2. 競爭分析3. 用戶分析..
 
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