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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的中國鄉(xiāng)村振興與共同富裕 |
| 主講老師：楊拙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 鄉(xiāng)村振興 行業(yè)類別：黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：鄉(xiāng)村振興的中國宏觀經(jīng)濟(jì)背景一、中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與變革1. 國內(nèi)形勢(shì)：中國經(jīng)濟(jì)強(qiáng)復(fù)蘇預(yù)期到弱復(fù)蘇2. 國際形勢(shì)：國際沖突對(duì)中國經(jīng)濟(jì)影響的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響3. 中國政府：中央貨幣政策和財(cái)政政策變化4. 中國經(jīng)濟(jì).. |
| 品牌課程推薦之 中層管理者管理技能提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)間（時(shí)間點(diǎn)） 內(nèi)容及安排 授課方式 培訓(xùn)效益第一天上午9：00-10：3010：30-12：00第一部分：中層管理干部的價(jià)值定位與管理技能1、中層管理干部的價(jià)值定位（1）.. |
| 向下管理——成為下屬愿追隨的領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 主講老師：袁沐風(fēng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入：多變的職場(chǎng)生態(tài)圈1. 領(lǐng)導(dǎo)者的三大生態(tài)因素（領(lǐng)導(dǎo)者、周邊環(huán)境、追隨者）圖示解讀：領(lǐng)導(dǎo)者的三大生態(tài)因素2. 組織對(duì)管理人才的定義（績(jī)效達(dá)成、接班人培養(yǎng)、賦能組織）3. 成為下屬愿追隨的領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)核心修煉1）.. |
| 供應(yīng)商管理之協(xié)同運(yùn)作與共創(chuàng)共贏 |
| 主講老師：陳慶蘭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：開場(chǎng)游戲：名字接龍（讓大家相互認(rèn)識(shí)，建立關(guān)系）導(dǎo)入：供應(yīng)商管理，是誰的事？案例：企業(yè)利潤不高，老板覺得供應(yīng)商管理不得力！第一講：供應(yīng)商管理之力-以客戶為中心一、拉動(dòng)力-消費(fèi)模式變化1. 消費(fèi)者自我意識(shí)覺醒案例：腦.. |
| 國企改革：公司治理與現(xiàn)代企業(yè)制度 |
| 主講老師：齊振宏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：法人治理結(jié)構(gòu)與現(xiàn)代企業(yè)制度邏輯研討：當(dāng)前國企遇到的問題在哪里研討：國企遇到問題的根源在哪里一、國企改革1. 國企改革的頂層設(shè)計(jì)框架2. 國企改革的總目標(biāo)二、法人治理結(jié)構(gòu)1. 法人治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵2... |
| 項(xiàng)目管理核心能力訓(xùn)練 |
| 主講老師：陳永生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)論：高效工作模型第一講：項(xiàng)目管理流程精要一、項(xiàng)目管理的實(shí)現(xiàn)要素要素1：項(xiàng)目生命周期要素2：項(xiàng)目階段關(guān)口案例：華為研發(fā)項(xiàng)目生命周期要素3：項(xiàng)目管理過程組要素4：項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域討論：企業(yè)典型項(xiàng)目的約束.. |
| 促動(dòng)技術(shù)—團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)工作坊 |
| 主講老師：孫秀龍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：上午9:00—12:00（中途休息1次20分鐘）1、工作坊認(rèn)知1）自主管理（自選桌長(zhǎng)、計(jì)時(shí)員、匯報(bào)員、記錄員）2）入桌禮儀（六項(xiàng)共同遵守的工作坊約定）3）團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法概念（ICA研發(fā)與共識(shí)價(jià)值）4) 小組選.. |
| 情景教練高爾夫®--橫向管理 |
| 主講老師：王雷軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程大綱】一、管理者的角色認(rèn)知1.正確認(rèn)識(shí)自己的角色定位2.明確崗位職責(zé)和工作權(quán)限3.了解同事工作特點(diǎn)和要求二、管理者的工作風(fēng)格1.管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別管理更關(guān)注事——秩序：計(jì)劃、預(yù)算、.. |
| 三位一體的銷售團(tuán)隊(duì)管理 |
| 主講老師：陳攀斌 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊：管基礎(chǔ)-管理基礎(chǔ)與心智模式培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容管理現(xiàn)狀 一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展三階段模式1、要素驅(qū)動(dòng)，產(chǎn)能擴(kuò)大2、效率驅(qū)動(dòng)，管理變革3、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，模式升級(jí)二、管理團(tuán)隊(duì)的三大現(xiàn)狀1、固執(zhí)-思維固化與行為慣性2.. |
| MCTE中層管理者實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 主講老師：劉鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、全面認(rèn)知自我1、管理者勝任力模型A、一個(gè)人哪些要素影響勝任力a、性格障礙b、自我風(fēng)格c、工作動(dòng)機(jī)d、工作能力B、針對(duì)實(shí)際工作管理者的勝任力模型a、向上管理b、幫助下屬c、團(tuán)結(jié)同事d、合理計(jì).. |
| 疫情下的全員高效執(zhí)行 -----從上而下 指令必達(dá) |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：全員執(zhí)行力，從哪入手？一、執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)的三個(gè)要素：領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)、統(tǒng)一；1.互動(dòng)訓(xùn)練：定向四問2.視頻案例：士兵突擊3.區(qū)分團(tuán)隊(duì)、團(tuán)體、群體、團(tuán)隊(duì)二、執(zhí)行：以規(guī)則為前提，把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)；1.互動(dòng)提問：公司.. |
| 黨政工作總結(jié)與計(jì)劃編寫 |
| 主講老師：楊帆 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、黨政工作總結(jié)寫作與計(jì)劃寫作的難點(diǎn)1、歸納總結(jié)難2、理性思考難二、工作總結(jié)和計(jì)劃的作用1、盤點(diǎn)工作情況2、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)3、展現(xiàn)個(gè)人能力4、規(guī)劃未來工作三、寫作前的準(zhǔn)備1、準(zhǔn)備目的2、讀者是誰.. |
| 專業(yè)高效，奮斗進(jìn)取 ——執(zhí)行力與時(shí)間管理 |
| 主講老師：文晰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天：重燃熱情，提升執(zhí)行力模塊一：?jiǎn)T工投入度與組織執(zhí)行力的關(guān)系導(dǎo)入游戲：戰(zhàn)略落地一、數(shù)字化時(shí)代與員工個(gè)體價(jià)值的關(guān)系二、再偉大的理念也離不開強(qiáng)大的執(zhí)行三、熱情就是動(dòng)力、執(zhí)行力就是生產(chǎn)力四、重新定交數(shù)字化時(shí)代的執(zhí)行.. |
| 重視加強(qiáng)新時(shí)代意識(shí)形態(tài)工作， 提高領(lǐng)導(dǎo)干部意識(shí)形態(tài)工作能力 |
| 主講老師：陳清 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、意識(shí)形態(tài)關(guān)乎旗幟、關(guān)乎道路、關(guān)乎國家政治安全1.什么是意識(shí)形態(tài)2.巴拉達(dá)特意識(shí)形態(tài)的五個(gè)特征3.定性：意識(shí)形態(tài)工作是黨的一項(xiàng)極端重要的工作4.定標(biāo)：鞏固馬克思主義在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，鞏固全黨全國各族人民團(tuán)結(jié)奮斗.. |
| 阿里巴巴績(jī)效管理與高效輔導(dǎo) |
| 主講老師：羅嘉穎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：阿里巴巴的績(jī)效管理一、阿里績(jī)效管理的理念1. 阿里巴巴的業(yè)績(jī)發(fā)展史2. 阿里巴巴的用人之道3. 阿里巴巴的績(jī)效考核組成二、阿里巴巴的績(jī)效管理流程1. 如何設(shè)定目標(biāo)1）目標(biāo)分解：從組織到個(gè)人2）好的.. |
| 比賽型微黨課設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)技巧 |
| 主講老師：楊帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、選主題第一步：聚焦主題第二步：篩選主題第三步：美化主題第四步：檢驗(yàn)主題二、定結(jié)構(gòu)1、課程結(jié)構(gòu)合理的原則2、繪制課程結(jié)構(gòu)圖3、課程時(shí)間分配的原則三、填內(nèi)容1、課程內(nèi)容填充的STEP模型2、案.. |
| 《企業(yè)上市與公開發(fā)行》課程大綱 |
| 主講老師：劉贏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 資本運(yùn)作 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：企業(yè)上市的意義1. 創(chuàng)造收購的貨幣資本2. 巨大的財(cái)富虹吸效應(yīng)3. 企業(yè)上市與資本運(yùn)作是企業(yè)的戰(zhàn)略命題4. 完善治理結(jié)構(gòu)5. 建立品牌6. 拓展多元融資渠道7. 聚集人才8. 上市的劣勢(shì)9... |
| 卓越管理者的認(rèn)知與實(shí)踐 （理論基礎(chǔ)：德魯克管理思想） |
| 主講老師：李文莉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、導(dǎo)入：你為什么來公司？你希望在公司得到什么？你是一名真正的管理者嗎？課程邏輯圖：二：管理者的自我認(rèn)知及價(jià)值定位專業(yè)知識(shí)VS個(gè)人經(jīng).. |
| 企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬課程介紹（銀行版） |
| 主講老師：楚曉暉 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：全面闡述一個(gè)企業(yè)的概貌：企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素；企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金流控制運(yùn)做的規(guī)則；企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷售和庫存管理的運(yùn)做規(guī)則；企業(yè)面臨的市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、未來發(fā).. |
| 證券培訓(xùn)之銀行渠道管理的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 主講老師：陳勁松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：序言、銀證業(yè)務(wù)合作全面化的時(shí)代到來1、銀行駐點(diǎn)的淡出市場(chǎng)的必然性券商營銷狀態(tài)的變化銀行網(wǎng)點(diǎn)管理的要求同質(zhì)化業(yè)務(wù)沖突的問題2、銀證合作的全面深入三方業(yè).. |
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