內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 國學禮儀與職業(yè)素養(yǎng)提升 |
| 主講老師：劉碧瑛 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：解讀職場的“敬”1.禮樂文化是中華民族的獨特創(chuàng)造1) 禮的核心——敬互動討論：職場的“敬”體現(xiàn)在哪里？2）樂的核心—&mda.. |
| 大客戶雙贏談判策略 |
| 主講老師：張長江 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 什么是雙贏談判 人生無時不在談判 談判對于我們有多重要？ 談判=談+判 成功的談判一定是雙贏談判 案例：囚徒困境 雙贏談判的四項原則 原則一：建立互信的氛圍 原則二：需求不同，各取所需 原則三.. |
| 團隊執(zhí)行力訓練營培訓大綱 |
| 主講老師：孫汗青 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：開篇之---"王”上一橫代表老板，領導監(jiān)控 中一橫代表中層，日常管理下一橫代表基層，執(zhí)行配合中間一豎是溝通，承上啟下上少一橫為“土”：老板親力親為，無心策劃.. |
| 企業(yè)的頂層設計與戰(zhàn)略思維 |
| 主講老師：王群峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：⼀、前⾔1. 認識新經(jīng)濟時代的特征2. 企業(yè)頂層設計的意義3. 企業(yè)頂層設計的九⼤命題4. 企業(yè)頂層設計的六⼤要素⼆、終極⽬標設計 .. |
| 曾國藩家書解讀 |
| 主講老師：高承乾 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 國學文化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、為官要學曾國藩二、曾國藩家書概要三、曾國藩家書賞析四、學習曾國藩的現(xiàn)實意義 |
| PPP模式解讀 |
| 主講老師：李可書 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、PPP模式及其法律分析（一）PPP內(nèi)涵（二）PPP相關法律解讀1. 中央法律法規(guī)2. 地方法規(guī)（三）PPP模式的特點1. 主體特殊性2. 涉及公共利益3. 伙伴關系4. 風險共擔5. 利益共享.. |
| 可執(zhí)行的銷售預測、需求確定S&OP實操培訓 |
| 主講老師：周文來 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一 ：供應鏈管理及底層邏輯要點：1.1價值鏈理論的提出與發(fā)展1.11.2什么是供應鏈1.3供應鏈通常的三種運作模式1.4供應鏈管理的演進1.5供應鏈管理的底層邏輯1.6供應鏈管理的核心要素1.7供應鏈.. |
| 服務團隊管理技術 |
| 主講老師：王念山 培訓天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程主題 《服務團隊管理技術》 培訓目標及收益 了解服務團隊與其他團隊員工的管理差異，掌握服務團隊的管理技能；理解最高層次的客戶服務標準；了解國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)服務企業(yè)的先進團隊管理理念與方法；.. |
| 降本增效---現(xiàn)場八大浪費識別與改善 |
| 主講老師：朱軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：精益生產(chǎn)效率提升基礎一、精益生產(chǎn)1. 價值系統(tǒng)體系圖2. 核心價值3. 思想基礎二、客戶價值VS企業(yè)價值1. 客戶價值：改變產(chǎn)品物理和化學狀態(tài)，對客戶有價值的活動2. 企業(yè)價值：在站自己的立場，耗費精.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)電商平臺營銷實戰(zhàn)運營 |
| 主講老師：廖志偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡 |
| 課程簡介：互聯(lián)網(wǎng)電商平臺營銷實戰(zhàn)運營【課程背景】2017年的雙11突破1682億的目標，阿里巴巴集團美國上市，標志著電商已發(fā)展到2.0時代，無論您做與不做，互聯(lián)網(wǎng)電商的渠道革命已經(jīng)來臨！第一個段子：這是一個淘寶品牌，2012年6月.. |
| 跨部門溝通與協(xié)作 |
| 主講老師：李近平 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：深入挖掘跨部門溝通問題的根源一、組織分工不明確二、存在部門職能的模糊地帶思考：為什么在跨部門工作中總覺得在為別人做事?三、不容忽視的“部門墻”四、客觀存在的個體差異五、跨部門協(xié)作困難六、溝通的.. |
| 銷售表達力 ——能說大于會說，講對賣點客戶才愿意聽，說中痛點，客戶才樂意買 |
| 主講老師：柳金秋 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、讓客戶瞬間關心你——欲要客戶聽，說話要動聽 1. 【改變思維】——銷售源頭對了，業(yè)績事半功倍頁 2 2. 【銷售人設】——讓自己成為產(chǎn)品的代言人；一切產(chǎn)品銷.. |
| 爆款產(chǎn)品的打造與需求管理 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品開發(fā)1.互聯(lián)網(wǎng)時代4P和4C的變化2.互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的困難究竟在哪里？3.產(chǎn)品的關注度與參與度4.產(chǎn)品經(jīng)營中常見的困惑5.新產(chǎn)品開發(fā)的方式6.好產(chǎn)品的核心三點 7.生活中有多少&ldqu.. |
| 全面千兆營銷與5G發(fā)展策略 |
| 主講老師：符殷 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡營銷 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程大綱】第一模塊：千兆寬帶戰(zhàn)略定位解析千兆寬帶定義及定位千兆寬帶主要應用場景及未來發(fā)展趨勢千兆寬帶銷售策略及技巧千兆寬帶規(guī)模發(fā)展導向᠑.. |
| 贏在有禮——商務接待禮儀 |
| 主講老師：肖珂 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：禮儀在商務交往中的作用一、為何學習商務禮儀？案例分析：某企業(yè)因為多個小的接待細節(jié)做得不到位，造成客戶情緒不滿，失去合作的大單1. 商務禮儀的應用范圍第二講：商務接待形象禮儀－商務活動你的形象價值百萬一、儀表禮.. |
| 海外安全管理和風險防范 |
| 主講老師：程帥 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商業(yè)模式 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1.當前全球各區(qū)域的安全風險特點和基本防范思路2.海外差旅常見安全管理與風險防范3.海外常駐常見安全管理與風險防范4.重大突發(fā)事件發(fā)生時的個人應對5.海外安全管理與風險防范的總結(jié).. |
| 業(yè)財融合的實戰(zhàn)技巧：計好數(shù) 算好賬 ——讓財務真正管理起來，創(chuàng)造更大價值 |
| 主講老師：徐輝 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、收集內(nèi)外部數(shù)據(jù)找到問題1、外部價格數(shù)據(jù)找機會2、內(nèi)部成本數(shù)據(jù)找漏洞二、分析收支結(jié)構(gòu)謀生存1、簡單結(jié)構(gòu)看問題2、深入分析謀思路三、投資決策算盈虧1、市場預測2、價格預測3、固定費用預測4、固定收.. |
| TTT——授課技巧 |
| 主講老師：胡江濱 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【第一天】〇、正確認識培訓師0.1培訓師的3重角色0.2授課風格的3大類型測評：培訓師的自我風格初探一、培訓開場有引力1.1培訓師開場3件事（1）拉近距離——突出講師一種風格（2）.. |
| 因勢利導的任務分配與非權力影響力 |
| 主講老師：張樂之 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、領導者的角色及績效的本質(zhì) 課前問卷：領導者自我分析管理三角：管理者、下屬和績效的三者關系？績效的本質(zhì)是什么？互動分析：最需要滿足的一個需求是什么？互動研討：希望的行為和不希望的行為？2、明確工作任務，診斷下屬.. |
| 教練式溝通——打造職場溝通力 |
| 主講老師：郭一諾 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：正確認識溝通一、溝通的基本原理1. 溝通的定義2. 溝通的重要性3. 溝通的三種類型1）人際溝通2）管理溝通3）商務溝通互動：一道數(shù)學題二、企業(yè)管理中溝通障礙的表現(xiàn)1. 公司層面1）空.. |
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