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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 企業(yè)家私董會(huì) |
| 主講老師:劉進(jìn)華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、參觀(guān)考察,企業(yè)主題分享,游學(xué)二、破冰游戲,團(tuán)隊(duì)融合三、就企業(yè)經(jīng)營(yíng)難題的范圍(如戰(zhàn)略定位,商業(yè)模式,管理決策,品牌營(yíng)銷(xiāo),人力資源,投融資等)等相應(yīng)主題進(jìn)行理論講授,觀(guān)點(diǎn)分享和私董會(huì)主題簡(jiǎn)介四、私董會(huì)議程1、明確案主的問(wèn).. |
| 沒(méi)有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè) ---海爾管理及營(yíng)銷(xiāo)變遷 |
| 主講老師:王文祿   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:前言:為什么要學(xué)海爾?案例:雷神帶來(lái)的啟發(fā)第一講:海爾的管理理論基礎(chǔ)1.海爾集團(tuán)發(fā)展介紹2.海爾六大戰(zhàn)略階段解讀:沒(méi)有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè)3.海爾文化介紹:1)海爾管理的起源;2)海爾的管理觀(guān)3)海.. |
| 團(tuán)隊(duì)版圖--員工技能的五項(xiàng)修煉 |
| 主講老師:王鏻   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:5G時(shí)代的新團(tuán)隊(duì)---重新認(rèn)知團(tuán)隊(duì)一. 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)解析:大變局下的團(tuán)隊(duì)到底是什么變了?二.團(tuán)隊(duì)成員的定位與認(rèn)知1.我是誰(shuí)?---重塑定位2.我的價(jià)值---團(tuán)隊(duì)成員的崗位勝任力3.5G時(shí)代團(tuán)隊(duì)的自我認(rèn)知:資.. |
| 智慧銀行-金融科技賦能下的未來(lái)銀行 |
| 主講老師:姚瑞軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、什么是智慧銀行?1.智慧銀行的內(nèi)涵2.智慧銀行的主要特點(diǎn)及評(píng)價(jià)維度3.智慧銀行是銀行的一次范式變革二、全方位交互,感知客戶(hù)需求1.無(wú)線(xiàn)定位技術(shù)2.人機(jī)交互技術(shù)3.生物特征技術(shù)三、高效數(shù)字化基礎(chǔ),重構(gòu)金.. |
| 奢侈品鑒賞及品位修養(yǎng)提升 |
| 主講老師:趙詩(shī)雨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:課程大綱第一講:奢侈品概述一、奢侈品二、奢侈品為何受追捧1. 奢侈品真正的價(jià)值:2. 奢侈品包含的意義:三、中國(guó)奢侈品消費(fèi)趨勢(shì)及邏輯1. 中國(guó)奢侈品消費(fèi)群體特征2. 奢侈品在中國(guó)的演變3. 消費(fèi)影響因.. |
| 學(xué)黨史,知黨情,跟黨走 |
| 主講老師:周城   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 政府智庫(kù) 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:引言:“現(xiàn)在大家在研究黨的歷史,這個(gè)研究是必須的。如果不把黨的歷史搞清楚,不把黨在歷史上所走的路搞清楚,便不能把事情辦得更好。這當(dāng)然不是說(shuō)要把歷史上每一件事統(tǒng)統(tǒng)搞清楚了才可以辦事,而是要把黨的路線(xiàn)政策的歷史發(fā)展搞清楚。&rd.. |
| 專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理人員綜合訓(xùn)練總綱 |
| 主講老師:陳勁松   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊一、營(yíng)銷(xiāo)主管的角色定位(時(shí)長(zhǎng):一天)1、營(yíng)銷(xiāo)管理人員的角色定位(1)扮演的三大角色信息溝通角色人際關(guān)系角色決策者角色(2)三大能力專(zhuān)業(yè)能.. |
| 現(xiàn)場(chǎng)改善與消除浪費(fèi) |
| 主講老師:王克華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:現(xiàn)場(chǎng)改善的切入點(diǎn)一、改善的入口1. 改善的切入點(diǎn)2. 為什么要作改善3. 界定問(wèn)題二、問(wèn)題2大種類(lèi)1. 發(fā)生型2. 改進(jìn)型三、改善前自問(wèn)三個(gè)句話(huà)1. 有沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)2. 員工學(xué)會(huì)了嗎?3... |
| 構(gòu)建無(wú)邊界高績(jī)效組織 高效跨部門(mén)溝通與協(xié)作 |
| 主講老師:任朝彥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:本課程全程貫穿案例進(jìn)行講解、研討、體驗(yàn)式進(jìn)行第一單元:跨部門(mén)協(xié)作的障礙與挑戰(zhàn)一、以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為導(dǎo)向的部門(mén)合作二、合作的目的、基礎(chǔ)、及對(duì)管理的重要性三、管理的漏斗與“組織墻”四、部門(mén)協(xié)作與現(xiàn)實(shí)管.. |
| 戰(zhàn)略工作坊 ——企業(yè)頂層設(shè)計(jì)與盈利性增長(zhǎng)戰(zhàn)略制定 |
| 主講老師:宋逸之   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一步:前置診斷,設(shè)計(jì)作戰(zhàn)藍(lán)圖1. 企業(yè)資料收集分析2. 調(diào)查問(wèn)卷發(fā)放&分析3. 中高層電話(huà)訪(fǎng)談4. 案頭分析第二步:知己知彼,明確增長(zhǎng)方向一、看形勢(shì)1. 戰(zhàn)略思考原點(diǎn)1)原點(diǎn)1:百年未有之變局與.. |
| 企業(yè)最新勞動(dòng)人事法律風(fēng)險(xiǎn)防范與相關(guān)法律問(wèn)題解讀 |
| 主講老師:蘇建偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)文化 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:《勞動(dòng)合同法修正案》對(duì)企業(yè)用工影響,結(jié)合新法如何在新形勢(shì)下防范用工風(fēng)險(xiǎn)1、《修正案》對(duì)實(shí)際用人單位面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)管控;2、勞務(wù)派遣合同的關(guān)鍵條款設(shè)計(jì)與范本分享;3、派遣方與派遣員工訂立勞動(dòng)合同中應(yīng)注意的事項(xiàng);4.. |
| 民法典對(duì)銀行信貸業(yè)務(wù)的影響 |
| 主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、“人民至上”價(jià)值理念的體現(xiàn)—《民法典》1、《民法典》編纂進(jìn)程及相應(yīng)的章節(jié)分布2、進(jìn)入新時(shí)代:民法典制定的條件已具備3、我國(guó)《民法典》當(dāng)中的中國(guó)特色二、民法典對(duì)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的影響.. |
| 豐田工作方法(TBP) |
| 主講老師:唐小強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:豐田工作方法 什么是豐田工作方法 豐田工作方法的開(kāi)發(fā)背景 “豐田工作方法”是什么? TOYOTA WAY---目標(biāo)方向 TOYOTAWAY和豐田工作方法的關(guān)系 豐田問(wèn)題解決是TB.. |
| 四招搞定管理—基于崗位勝任的行為管理 |
| 主講老師:曹同軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:《四招搞定管理》——基于崗位勝任的行為管理 (課程說(shuō)明書(shū))課程名稱(chēng):企業(yè)管理類(lèi)-中層管理-四招搞定管理;培訓(xùn)對(duì)象:總經(jīng)理,副總,企業(yè)管理崗位及各屬地分公司總監(jiān)級(jí)以上;預(yù)備知識(shí):掌握企業(yè)文化及從事管理崗.. |
| XX移動(dòng)農(nóng)村集客經(jīng)理市場(chǎng)拓展訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目規(guī)劃及課程大綱 |
| 主講老師:張旭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:XX移動(dòng)農(nóng)村集客經(jīng)理市場(chǎng)拓展訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目培訓(xùn)課綱天數(shù) 階段 重點(diǎn)內(nèi)容 時(shí)長(zhǎng)第一天 開(kāi)場(chǎng) 三大運(yùn)營(yíng)商個(gè)人體感分析報(bào)告 1課時(shí)引言 認(rèn)知自我:5G時(shí)代的網(wǎng)格市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局解讀 農(nóng)村網(wǎng)格市場(chǎng)移動(dòng)產(chǎn)品怎么賣(mài)? 第一模塊:農(nóng)村集客市.. |
| 消費(fèi)心理學(xué) |
| 主講老師:梁曉光   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、消費(fèi)心理學(xué)給到我們什么意義?1、消費(fèi)心理學(xué)定義2、顧客的個(gè)性心理特征、購(gòu)買(mǎi)階梯3、顧客購(gòu)買(mǎi)過(guò)程的心理的過(guò)程4、顧客消費(fèi)動(dòng)機(jī):心理和實(shí)際需求5、顧客的消費(fèi)潛能與逐利心態(tài)6、消費(fèi)者卷入度對(duì)消費(fèi)行為的影響二、有.. |
| 《上市公司法律風(fēng)險(xiǎn)及防范》課程大綱 |
| 主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、上市公司治理及其風(fēng)險(xiǎn)防控1公司治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化概念理解2股東權(quán)益保護(hù)及其風(fēng)險(xiǎn)防范3企業(yè)關(guān)聯(lián)交易問(wèn)題及其風(fēng)險(xiǎn)防范4母子公司、集團(tuán)公司治理優(yōu)化5股權(quán)激勵(lì)制度對(duì)公司效益的優(yōu)化二、上市企業(yè)經(jīng)營(yíng)融資風(fēng)險(xiǎn)1保險(xiǎn)產(chǎn)品對(duì)融資.. |
| 經(jīng)銷(xiāo)商如何選人、用人、留人? |
| 主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、經(jīng)銷(xiāo)商的角色定位思考:經(jīng)銷(xiāo)商老板應(yīng)該忙什么?定位錯(cuò)誤,是經(jīng)銷(xiāo)商用人的最大瓶頸1、創(chuàng)業(yè)期:業(yè)務(wù)型2、成長(zhǎng)期:教練型3、成熟期:管家型二、經(jīng)銷(xiāo)商老板為何留不住人?思考:留不住人的因素到底有多少?1、素養(yǎng)低.. |
| 決勝互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:打造全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng) |
| 主講老師:駿君   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:(一)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的布局方式-用戶(hù)在哪里營(yíng)銷(xiāo)就在那里☆ 客戶(hù)畫(huà)像描述:用戶(hù)行為分析☆ 如何提升用戶(hù)粘性?☆ 線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)布局策略☆ 線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)布局策略☆ 行業(yè)渠道布局(二)全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心傳播實(shí)施技巧☆ 搜索營(yíng)銷(xiāo)&md.. |
| 提升管理賦能——讓領(lǐng)導(dǎo)力可復(fù)制 |
| 主講老師:郭一諾   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:領(lǐng)導(dǎo)力提升之思維基石一、領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)和原則1. 兩大核心基礎(chǔ)——歸屬感、成就感案例:百萬(wàn)年薪的職業(yè)經(jīng)理人2. 五大基本原則1)每個(gè)人都有善意2)自己是解決自己?jiǎn)栴}的專(zhuān)家3)人們.. |
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