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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
商業(yè)模式動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)-定位定江山
主講老師:王甜娜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、商業(yè)模式對(duì)企業(yè)有什么價(jià)值?1、什么是商業(yè)模式?2、商業(yè)模式對(duì)企業(yè)的價(jià)值?3、商業(yè)模式的核心要素有哪些?4、評(píng)價(jià)商業(yè)模式好壞的標(biāo)準(zhǔn)是什么?互動(dòng):商業(yè)模式分析測(cè)評(píng)工具分組:分組競(jìng)爭(zhēng)..
客戶(hù)溝通及營(yíng)銷(xiāo)技能提升
主講老師:喻國(guó)慶   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:客戶(hù)的心理洞察及對(duì)策一、客戶(hù)常見(jiàn)的心理1.上帝心理2.炫耀心理3.求利心理4.求變心理5.從眾心理6.逆反心理7.防范心理8.權(quán)利心理9.焦慮心理10.同情心理二、客戶(hù)行為語(yǔ)言的心..
大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)金融企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)
主講老師:陳起輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課程重點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)及大數(shù)據(jù)時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)的前世今生互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析深度解讀電商發(fā)大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨課程重點(diǎn):大數(shù)據(jù)的思維及特征大數(shù)據(jù)特征:4V1O=..
化繭成蝶-TTT 課程設(shè)計(jì)、授課技巧及現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)
主講老師:刁東燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知1.內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知和五維定位;2.內(nèi)訓(xùn)師的六大能力和七大技巧;3.內(nèi)訓(xùn)師的成長(zhǎng)過(guò)程中的7個(gè)100;4.內(nèi)訓(xùn)師第一次亮相:自我介紹展示5.克服內(nèi)訓(xùn)師緊張的十招- 開(kāi)心驛站- 循環(huán)練膽-..
商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理及日常運(yùn)營(yíng)
主講老師:賈宏波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:開(kāi)篇: 理解風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性---包商銀行事件與錦州銀行事件1.事件背景,處置措施,事件影響2.銀行運(yùn)營(yíng)情況:經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)要分析3.其他分享第一章商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理1.什么是風(fēng)險(xiǎn),如何理解風(fēng)險(xiǎn)2.商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管..
如何正確了解自己的性格到工作中影響他人
主講老師:劉艷萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:性格與工作生活第一講:了解性格心理學(xué),讓自己更有趣一、性格的前世今生什么決定性格心理學(xué)家如何給性格分類(lèi)1、性格是較為穩(wěn)定的態(tài)度和行為特征。2、性格決定命運(yùn)是真的嗎?案例分享二、人格結(jié)構(gòu)1、人..
HR三支柱
主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:重新定義人力資源管理人力資源三駕馬車(chē)一、HRCOE(人力資源專(zhuān)家):基于戰(zhàn)略?xún)r(jià)值創(chuàng)造的人力資源方向1、人力資本研發(fā)2、人才引擎3、高績(jī)效文化4、組織管理二、HRSSC(人力資源共享服務(wù)者)1、基礎(chǔ)篇:..
莫仕 項(xiàng)目管理培訓(xùn)方案
主講老師:敖建強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理掌握項(xiàng)目管理的核心概念,統(tǒng)一項(xiàng)目管理語(yǔ)言,明確項(xiàng)目管理的過(guò)程和工作重點(diǎn)導(dǎo)入:破冰游戲你是一個(gè)合格的項(xiàng)目管理者嗎?從識(shí)別需求到達(dá)成目標(biāo),都要經(jīng)歷什么?你如何建立一支高效的團(tuán)隊(duì)? ..
商業(yè)銀行《人像快速識(shí)別》
主講老師:陳國(guó)輝   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、冒名業(yè)務(wù)案例分析與風(fēng)險(xiǎn)防范1、冒名開(kāi)戶(hù)/貸款風(fēng)險(xiǎn)案例分析視頻分享:冒名開(kāi)戶(hù)/貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)警示2、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和方法案例分析:遺失的身份證被用來(lái)開(kāi)戶(hù)和貸款問(wèn)題思考與解答:(1)銀行怎樣防范冒名開(kāi)戶(hù)/貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)..
國(guó)有企業(yè)新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部 戰(zhàn)略思維與責(zé)任擔(dān)當(dāng)
主講老師:蔡曉清   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 趨勢(shì)篇——洞悉世界百年未有之大變局(一) 百年未有大變局•人間正道是滄桑(二) 新冠疫情大流行后世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生了哪些深刻的變化(三) “俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)”對(duì)世界格局及..
問(wèn)題分析與解決方法技巧
主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:面對(duì)問(wèn)題的心理建設(shè)一、 問(wèn)題使主管的存在變得有價(jià)值處理問(wèn)題的基本原則處理問(wèn)題的基本動(dòng)作處理問(wèn)題的基本要領(lǐng)二、 最壞的心理準(zhǔn)備問(wèn)題是進(jìn)步的福音就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力=解決問(wèn)題的能力三、 問(wèn)題處理的三大難題..
職場(chǎng)思維導(dǎo)圖實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用訓(xùn)練
主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:最強(qiáng)大腦-思維的密碼(一) 左腦vs右腦的構(gòu)造(案例測(cè)試你的全腦)(二) 丹尼爾·卡尼曼思維的快與慢1. 系統(tǒng)1-自動(dòng)化的思考運(yùn)作-直覺(jué)思維2. 系統(tǒng)2-專(zhuān)注化的思考運(yùn)作-理性思維(三) 職場(chǎng)..
內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
主講老師:黃海   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:前言一、內(nèi)部控制的重要性二、內(nèi)部控制的內(nèi)涵解讀1、什么是內(nèi)部控制2、如何理解內(nèi)部控制三、內(nèi)部控制的作用四、內(nèi)部控制的內(nèi)容:(風(fēng)險(xiǎn)、效益)第一單元 貨幣資金控制【案例】XXX集團(tuán)財(cái)務(wù)造假【案例】XXX公..
銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案件風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師:卜范濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一、信用風(fēng)險(xiǎn)典型案例解析(3小時(shí))1、 客戶(hù)惡意透支套現(xiàn)引發(fā)信用風(fēng)險(xiǎn)案件解析 2、 銀行資質(zhì)審核失嚴(yán)致壞賬案 3、 銀行貸款激進(jìn)致客戶(hù)壞賬案 4、 銀行貿(mào)易商保兌倉(cāng)壞賬案 5、 銀行對(duì)小企業(yè)放貸沖動(dòng)案 ..
經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)4 P策略與實(shí)踐
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念一、什么叫市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的定義2、營(yíng)銷(xiāo)與推銷(xiāo)的對(duì)比區(qū)別案例:推銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)之對(duì)比二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念—市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念是企業(yè)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)的基本指導(dǎo)思想1、生產(chǎn)中心論2、推銷(xiāo)..
管理者的思維突破與能力提升
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章破格局:管理認(rèn)知與角色定位1.何謂管理?誰(shuí)是管理者?2.管理者常自問(wèn):我貢獻(xiàn)了什么?3.根據(jù)能力坐標(biāo),你屬于哪一類(lèi)?4.業(yè)務(wù)骨干與管理者的區(qū)別是什么?5.解析管理者常犯的八個(gè)錯(cuò)誤,培養(yǎng)成為一名合格的管理人員; ..
問(wèn)題分析與解決
主講老師:李燕龍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章、基礎(chǔ)篇一、 主要的問(wèn)題改善觀念二、 問(wèn)題改善應(yīng)該從何處入手三、 界定是問(wèn)題1.案例分析2.案例結(jié)論四、 如何簡(jiǎn)單有效地改善問(wèn)題1.針對(duì)問(wèn)題2.擴(kuò)大問(wèn)題3.掩蓋問(wèn)題4.抓大放小5.改善的..
教練式下屬培育與員工輔導(dǎo)
主講老師:陳中來(lái)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章節(jié):導(dǎo)入篇-信任空間構(gòu)建及課程系統(tǒng)導(dǎo)入 構(gòu)建信任空間 課程結(jié)構(gòu)與邏輯剖析第二章節(jié):識(shí)別篇-管理者的五大責(zé)任與三大挑戰(zhàn) 管理者在人員管理中的三大困惑與挑戰(zhàn)ɧ..
TTTCS:教練式培訓(xùn)師培訓(xùn)
主講老師:陳中來(lái)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章節(jié):導(dǎo)入篇-信任空間構(gòu)建及課程系統(tǒng)導(dǎo)入 信任空間構(gòu)建 課程系統(tǒng)導(dǎo)入第二章節(jié):知己篇-教練式培訓(xùn)師的身份定位 培訓(xùn)師的十宗罪 培訓(xùn)師的價(jià)值體系&..
白酒招商主管經(jīng)理區(qū)域招商技能、技巧提升訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:冷眼看行業(yè):招商環(huán)境分析——白酒行業(yè)面臨挑戰(zhàn)與機(jī)遇一、中央政策對(duì)于白酒行業(yè)的正負(fù)面影響負(fù)面影響1、高端酒市場(chǎng)銷(xiāo)量下滑2、廠家與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手投鼠忌器3、白酒行業(yè)自信心下降正面影響1..
 
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