內(nèi)訓課內(nèi)訓課

全腦溝通 版權課 |
主講老師:沈莉亞   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元:溝通的本質(zhì)是成事成人1.全腦溝通的定義:左腦(關注事)+右腦(關注人)2.實現(xiàn)有效溝通的核心——全腦溝通3.認識全腦溝通模型【自我覺察】測一測你的溝通偏好【視頻觀摩】一場糟糕的對話 .. |
目標與計劃管理 |
主講老師:段雅婕   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導言:●先有目標,再有工作●一切與目標無關的活動都是浪費資源●先要統(tǒng)一目標,才會良好協(xié)作●目標計劃的制定自上而下●目標管理就是管理資源,力求最小投入最大產(chǎn)出一、 目標的制定1、何謂目標管理2、工作目標的類.. |
世界咖啡—行動學習 |
主講老師:陶娟   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、解決問題的五步法1、 澄清問題 2、分析問題3、歸納排序4、解決方案5、行動計劃二、七項原則1、明確會談內(nèi)容,營造氛圍2、探索真正重要的問題3、鼓勵每個人積極參與貢獻4、吸收多元文化與不同觀點.. |
職業(yè)生涯經(jīng)營科課-像CEO一樣思考 |
主講老師:段雅婕   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、導入破冰:人生夢想圖:繪制人生夢想圖,二、為什么要向經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己而不是規(guī)劃?1、我們所經(jīng)歷的環(huán)境是什么樣的?后疫情時代之后全球社會經(jīng)濟背景個人生涯發(fā)展的可能性—職場.. |
激發(fā)團隊動能 |
主講老師:周雋峰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、如何理解團隊管理與團隊角色? 1、團隊的基本概念 團隊熱身Check in 群體和團隊的區(qū)別 群體向團隊的過渡曲線 視頻欣賞:團隊為王游戲 2、團隊的類型與.. |
新生代員工職場輔導課(協(xié)作篇) —跨部門溝通:三步搞定合作障礙 |
主講老師:張祖舜   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分:跨部門溝通的獨特性1、跨部門溝通的核心差異故事一:踢皮球的境界。思考:為什么會出現(xiàn)“踢皮球“的現(xiàn)象?你覺得問題究竟出在哪里?故事二:許林芳談跨部門溝通.. |
高效能人士的七個習慣 |
主講老師:李曉慧   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:思維轉(zhuǎn)變一、什么是習慣開場:什么是習慣?一切習焉不察的行為,5%與95%的差距知識點:習慣是知識、技巧和意愿的相互交織互動:美女與老婦人結論:要.. |
洞穿人力資源管理-中層管理干部的非人課 |
主講老師:伍純   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導入:胖東來現(xiàn)象第一單元 認知提升第一章 組織脊梁-承上啟下的中層管理干部一、案例:國乒隊為何長盛不衰練一練:結合案例,你認為中層管理干部的主要角色、職責有哪些維度?二、合格的中層管理干部“三&rdqu.. |
非人力資源高管的人力資源管理 |
主講老師:伍純   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、企業(yè)/團隊創(chuàng)造的利潤/高業(yè)績持續(xù)而穩(wěn)定嗎?(一)我重視人力資源但是業(yè)務更忙,如何平衡(二)什么樣的企業(yè)才會持續(xù)盈利(三)什么樣的部門績效會持續(xù)高二、人力資源管理就是選、育、用、留嗎?(一)人力資源管理發(fā)展階段及趨.. |
教練與有效激勵——管理者必備的管理技能 |
主講老師:高登峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、管理者的基本認知1、管理學的發(fā)展演變歷史從古典管理理論到現(xiàn)代管理理論企業(yè)成功標準公式的解讀:企業(yè)成功 = 戰(zhàn)略能力 × 組織能力案例:習主席對青年干部的要求.. |
金牌面試官——賦能業(yè)務的招聘能力提升 |
主講老師:張杰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:【引子】一. 你覺得面試有效嗎?二. 你在面試過程中遇到的問題與困惑?三. 目前我們用什么方法招聘人員?【思考與分享】一. 面試中最常見的問題是什么?二. 面試的常用的兩種手段【視頻研討】非常面試第一講... |
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略制定和執(zhí)行 |
主講老師:擎蒼   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、數(shù)字化的本質(zhì)是什么?1、為什么說數(shù)字化是企業(yè)的抓手而不是目標?2、數(shù)字化如何與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)相融合?3. 數(shù)字化與中臺建設、信息建設的關系是什么?二、數(shù)字化能給企業(yè)帶來什么? 1、為什么說大型企業(yè)一定要數(shù)字化.. |
校招戰(zhàn)略升級與效能突破 |
主講老師:穆生一   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分:校園招聘形勢與策略提升模塊1:深入分析當前我國校園招聘整體形勢一、國家政策與行業(yè)環(huán)境1、國防軍工人才戰(zhàn)略定位國家"十四五"規(guī)劃軍工人才專項政策解讀國防科技.. |
經(jīng)驗成課—手把手教你做出一門好課程 |
主講老師:鄧智飛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:破冰:入場調(diào)查一、經(jīng)驗成課學習之旅1、定位—定位課題方向2、目標—明確課程目標3、架構—理清課程結構4、萃取—萃取經(jīng)驗要素5、呈現(xiàn)—設計學習體驗 二.. |
名師鍛造工作坊—企業(yè)培訓師全能力提升 |
主講老師:鄧智飛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:破冰活動:畫老師第一篇:追本溯源----講師的自我認知前言:VUCA 時代的成人培訓的概念和特點一、企業(yè)內(nèi)部講師的勝任力模型的構建1、講師勝任力模型構建的五步法2、企業(yè)講師勝任力模型介紹3、企業(yè)講師培養(yǎng)三步驟.. |
管理者的角色認知與升級 |
主講老師:任珊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導入:訓戰(zhàn)結合,帶著問題出發(fā),在奔跑中學會奔跑☆ 小組研討:你面臨的管理難題或困惑是什么?(每組選出2個問題,圍繞問題展開培訓,結束時所有問題均要尋找到答案或思路。)一、新時代挑戰(zhàn)與管理者角色1、組織面臨的新挑戰(zhàn)2、.. |
高效復盤:把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力 |
主講老師:王雯雯   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、為什么需要復盤?1、復盤的定義與重要性什么是復盤復盤的目的和價值•復盤在年度戰(zhàn)略目標達成中的作用聯(lián)想的復盤經(jīng)驗2、復盤的類型與應用場景᠕.. |
團隊卓越:打造高效團隊 |
主講老師:王雯雯   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、什么是團隊?什么是高效團隊?1、團隊的定義與類型2、真團隊還是偽團隊?工作小組和真正團隊的區(qū)別二、團隊發(fā)展會經(jīng)歷怎樣的生命周期?1、塔可曼團隊發(fā)展階段模型簡要介紹小組互動和分享:在團隊發(fā)展中遇.. |
問題分析與解決:提高管理者跨職能問題解決能力 |
主講老師:鮑臻煒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、 為什么管理者要解決問題1、 管理者要解決問題嗎?2、 小組討論:我們都在解決什么問題?我們清楚描述了問題嗎?我們的困惑是什么?二、 心智模型I – 管理者應用5S重構問題解決框架1、 5S不只是打掃衛(wèi)生.. |
“探尋自我 突破自我”的情緒與壓力管理 |
主講老師:方超   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、 為什么要管理情緒1.1討論:為什么要管理情緒1.2不會情緒管理的五大壞處二、 認識情緒2.1討論:情緒的作用及其產(chǎn)生的過程2.2情緒的定義2.3情緒的四大功能2.4情緒研究的理論A.認知評價情緒理論.. |
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