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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
管理者的有效授權(quán)
主講老師:姚俊杰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:管理者的有效授權(quán)學(xué)習(xí)目標(biāo):Ø 了解什么是授權(quán)及為什么授權(quán)Ø 了解授權(quán)的障礙Ø 掌握授權(quán)的原則Ø 掌握授權(quán)的過(guò)步驟及授權(quán)溝通技巧Ø 通過(guò)授權(quán),提..
建筑施工企業(yè)匯算清繳高頻問(wèn)題解析
主講老師:胡冬梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、建筑施工行業(yè)特點(diǎn)及跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)稅收規(guī)定1、跨區(qū)提供建筑服務(wù)的流轉(zhuǎn)稅規(guī)定2、跨區(qū)提供建筑服務(wù)的附加稅規(guī)定3、跨區(qū)提供建筑服務(wù)的所得稅規(guī)定4、建筑施工行業(yè)匯算清繳規(guī)定5、主管稅機(jī)關(guān)及相關(guān)的證明文件二、建筑企業(yè)的機(jī)構(gòu)..
課程名稱:產(chǎn)品、市場(chǎng)、品牌管理(初、中、高級(jí)經(jīng)理人)
主講老師:羅偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1.產(chǎn)品經(jīng)理的地位和作用* 產(chǎn)品經(jīng)理的定義* 企業(yè)為什么需要產(chǎn)品經(jīng)理——我們的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境* 產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)* 建立起以產(chǎn)品為中心的管理流程和體系2.市場(chǎng)研究識(shí)別與作用* 市場(chǎng)調(diào)研的作用*..
高效執(zhí)行力——POA行動(dòng)力的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用
主講老師:蔡山   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、為什么企業(yè)需要POA行動(dòng)力思維?1、執(zhí)行力與行動(dòng)力的區(qū)別?2、什么是POA行動(dòng)力?1)POA行動(dòng)力的核心:共鳴、共創(chuàng)、共行2)POA行動(dòng)力三板斧3、扼殺團(tuán)隊(duì)管理者行動(dòng)力的三個(gè)殺手案例:星巴克的故事、西游記師徒..
世界級(jí)的財(cái)務(wù)組織-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心
主講老師:苑海彤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一.世界級(jí)的財(cái)務(wù)管理組織-全面了解FSSC財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心及其價(jià)值創(chuàng)造1.現(xiàn)代化企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作模型及創(chuàng)值型財(cái)務(wù)管理1)界定財(cái)務(wù)三層組織之間的關(guān)系-財(cái)務(wù)組織的金三角業(yè)界最佳實(shí)踐分享——華為財(cái)經(jīng)組織及華為..
客戶服務(wù)與用戶投訴處置
主講老師:劉煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 用戶體驗(yàn)與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式一、口碑時(shí)代服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理念1、以客戶滿意度為中心; 2、服務(wù)理念模型圖;3、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)角度的客戶服務(wù);4、以服務(wù)為中心的企業(yè)架構(gòu);二、服..
當(dāng)責(zé)
主講老師:凌敬忠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:當(dāng)責(zé)模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開(kāi)場(chǎng)(客戶方)•破冰活動(dòng)•研討公約•課程介紹•討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容講解&bu..
片區(qū)經(jīng)理綜合技能提升
主講老師:符殷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱:第一講:行業(yè)背景一、全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析及片區(qū)化管理模式介紹1、 3家運(yùn)營(yíng)商三足鼎立時(shí)代 2、運(yùn)營(yíng)商之間3G業(yè)務(wù)的慘烈競(jìng)爭(zhēng)圖片分享 3、通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代 4、全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代下,是否還..
贏在執(zhí)行
主講老師:楊波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力嚴(yán)重缺失1、戰(zhàn)略與績(jī)效背離的疑問(wèn)2、執(zhí)行力不佳導(dǎo)致企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力缺失3、商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力4、反思國(guó)人的執(zhí)行力現(xiàn)狀 5、執(zhí)行沒(méi)有借口:高效執(zhí)行,拒絕借口6、案例分析 故事分享第二部分..
銀行存量客戶經(jīng)營(yíng)和拓客策略
主講老師:孫向辰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:認(rèn)知轉(zhuǎn)變——思路決定出路1, 銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)模式out了2, 坐商-行商 我們與客戶關(guān)系變了?3, 客戶營(yíng)銷(xiāo)到底在競(jìng)爭(zhēng)什么4, 理財(cái)經(jīng)理/客戶經(jīng)理的思維和定位轉(zhuǎn)變一、從..
學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化工作坊
主講老師:王念山   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:植入思維導(dǎo)圖(1個(gè)小時(shí))一、思維導(dǎo)圖的原理1、什么是思維導(dǎo)圖2、大腦工作的原理3、思維導(dǎo)圖的價(jià)值4、案例欣賞二、如何繪制思維導(dǎo)圖1、四個(gè)原則1)突出重點(diǎn)2)發(fā)揮聯(lián)想3)邏輯清晰4)自..
工廠基層干部必修課之一 金牌班組長(zhǎng)管理技能提升
主講老師:楊學(xué)軍   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)⒌掀郝殘?chǎng)的三次轉(zhuǎn)型——你準(zhǔn)備怎么走?1. 從操作走向技術(shù)(學(xué)會(huì)做事)2. 從技術(shù)走向管理(學(xué)會(huì)做人)3. 從管理走向經(jīng)營(yíng)(學(xué)會(huì)掌控投入產(chǎn)出)第一講:角色認(rèn)知——別拿班組..
職場(chǎng)高效溝通技巧
主講老師:蔡山   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入案例:通天塔的故事一、什么是溝通?有效溝通的作用是什么?1、溝通定義,有效溝通的定義;溝通的模型2. 有效溝通的三要素1)設(shè)定目標(biāo)2)傳遞過(guò)程3)達(dá)成共識(shí)3. 溝通障礙分析案例:任..
商務(wù)演講與口才
主講老師:嫣然   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:通過(guò)【表演主持+演講技巧+教練技術(shù)】,顛覆您對(duì)演講本質(zhì)的認(rèn)知,改變您的演講狀態(tài),真正達(dá)到完美的演說(shuō)力蛻變。全方位升級(jí)您的公眾表達(dá)力。幫您戰(zhàn)勝內(nèi)在恐懼,強(qiáng)化訓(xùn)練您的結(jié)構(gòu)性表達(dá)力,擁讓您有獨(dú)特看問(wèn)題的思考力,張口即來(lái)的即興發(fā)揮力,讓您在舞臺(tái)..
演說(shuō)致勝——主題演講大賽輔導(dǎo)
主講老師:占力沖   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技巧一、開(kāi)場(chǎng)一鳴驚人——好的開(kāi)場(chǎng)是演講成功的一半1. 如何快速抓住聽(tīng)眾注意力,一鳴驚人?2. 開(kāi)場(chǎng)兩步走:吸引注意與展開(kāi)主題3. 吸引注意的方法:數(shù)據(jù)、故事、提問(wèn)、互動(dòng)&helli..
學(xué)黨史--黨的光輝歷程
主講老師:馬潤(rùn)青   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、堅(jiān)韌不屈百折不撓的童年期1、從一大到“八七”會(huì)議三大為第一次國(guó)共分裂埋下“伏筆”熠熠生輝的“槍桿子里出政權(quán)”&#..
打動(dòng)客戶與領(lǐng)導(dǎo)的商務(wù)簡(jiǎn)報(bào)技巧與思維
主講老師:計(jì)丹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一天內(nèi)容第一節(jié) 打破認(rèn)知-迷失的簡(jiǎn)報(bào)者(60分鐘)通過(guò)互動(dòng)提問(wèn)找出學(xué)員在簡(jiǎn)報(bào)中的困惑點(diǎn),并指出大家在準(zhǔn)備簡(jiǎn)報(bào)時(shí)的一些錯(cuò)誤價(jià)值觀,而正是因?yàn)閮r(jià)值觀的錯(cuò)位才阻礙學(xué)員做出一場(chǎng)精彩的簡(jiǎn)報(bào),學(xué)員覺(jué)醒才會(huì)對(duì)課程有所期待。教學(xué)方..
邁好職場(chǎng)第一步 實(shí)現(xiàn)從校園人到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變
主講老師:刁東燕   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、從校園到企業(yè)的轉(zhuǎn)變案例分析:初入職場(chǎng),新員工應(yīng)該做好哪些準(zhǔn)備?1.討論:什么是職業(yè)?什么是職場(chǎng)?2.企業(yè)人的三階段發(fā)展- 學(xué)習(xí)階段- 成長(zhǎng)階段- 成就階段3.成為企業(yè)人,必須了解的六大原則- 視頻學(xué)習(xí)..
海外市場(chǎng)拓展 ——中興通訊國(guó)際化實(shí)踐
主講老師:齊聲   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時(shí)間第一章課程導(dǎo)入 案例:我們的市場(chǎng)困局 講解互動(dòng) 60分鐘第二章國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和基本特點(diǎn) 思路一旦打開(kāi),方法隨之而來(lái)國(guó)際化是必..
新員工角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)心態(tài)訓(xùn)練
主講老師:齊磊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:開(kāi)營(yíng):團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)?團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成,只有互相提供價(jià)值,才有合作可能。沒(méi)有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工,就沒(méi)有強(qiáng)大的公司。二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)形成一種競(jìng)爭(zhēng)PK的學(xué)習(xí)方式,用這種方式讓學(xué)員快速進(jìn)入學(xué)習(xí)和體驗(yàn)的狀態(tài)..
 
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