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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 民法典下的財(cái)富保全與傳承 |
| 主講老師：孫志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：婚姻一、婚姻家庭編的主要變化1. 婚姻方面，更強(qiáng)調(diào)了“誠(chéng)信”原則2. 離婚方面，不容易，但更具有確定性了，并且鼓勵(lì)離婚前分居3. 婚姻財(cái)產(chǎn)方面，對(duì)有資產(chǎn)的一方應(yīng)當(dāng)引起足夠重視4. 夫妻.. |
| 房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全流程管理2022版 |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：1項(xiàng)目前期可行性評(píng)估1.1項(xiàng)目可行性主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析1.2項(xiàng)目投資環(huán)境和市場(chǎng)研究1.3城市（區(qū)域）市場(chǎng)現(xiàn)狀研究與評(píng)估1.4地塊環(huán)境、建筑開(kāi)發(fā)條件調(diào)研分析1.5項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.5.1政策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.5.2經(jīng).. |
| 法律法規(guī) |
| 主講老師：胡巧俠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第1章 金融、資產(chǎn)管理與投資基金第2章 證券投資基金概述第3章 證券投資基金的類(lèi)型第4章 證券投資基金的監(jiān)管第5章 基金職業(yè)道德第16章 基金的募集、交易與登記第20章 基金的信息披露第21章 基金客戶(hù)和銷(xiāo)售.. |
| 2020年年底高效關(guān)賬處理實(shí)戰(zhàn)與所得稅匯算后的稽查應(yīng)對(duì) |
| 主講老師：鄒枋鑾 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、高效關(guān)賬處理實(shí)戰(zhàn)疑難問(wèn)題詳解（一）收入類(lèi)非營(yíng)利組織收入1、非營(yíng)利組織在認(rèn)定免稅資格前取得的捐款是否免征企業(yè)所得稅2、非營(yíng)利性組織取得的收入是否都屬于免稅收入取得收入時(shí)點(diǎn)、金額的確認(rèn).. |
| 兼職心理輔導(dǎo)團(tuán)體培訓(xùn) |
| 主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：心理自測(cè)了解量表一、GHQ-50測(cè)試二、心理狀態(tài)自評(píng)量表第二節(jié)：把脈員工三重壓力背后的心理原因一、企業(yè)員工心理問(wèn)題三大源頭1.案例分析：為什么企業(yè)員工流失率逐年上升？2.工作壓力3.人際溝通4.生.. |
| 企業(yè)員工心理輔導(dǎo)技能實(shí)操培訓(xùn) |
| 主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 心理學(xué)概述（0.5小時(shí)）1、研究對(duì)象和內(nèi)容2、人的心理的本質(zhì)3、心理學(xué)發(fā)展簡(jiǎn)史 4、研究心理現(xiàn)象的原則與方法第二部分 心理活動(dòng)的生理基礎(chǔ)（0.5小時(shí)）1、神經(jīng)系統(tǒng)的構(gòu)造與功能2、內(nèi)分泌系統(tǒng)與心.. |
| 保險(xiǎn)行業(yè)未來(lái)趨勢(shì) |
| 主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、宏觀背景下金融領(lǐng)域何去何從1、財(cái)稅、貨幣與金融政策方面看一看財(cái)政的賬本案例：財(cái)政部的收入與支出目前稅收問(wèn)題的反思案例：2018、2019增值稅率下降，企業(yè)普遍未感覺(jué)輕松=.. |
| 政企客戶(hù)經(jīng)理培推能力訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：天數(shù) 模塊 引言 案例預(yù)熱（政企客戶(hù)經(jīng)理狼性分析） 0.5課時(shí)第一天 第一模塊 從運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)解讀到自身優(yōu)勢(shì)分析 三大運(yùn)營(yíng)商近期財(cái)報(bào) 1課時(shí)三大運(yùn)營(yíng)商個(gè)人體驗(yàn)報(bào)告 我們?cè)摵稳ズ螐?銷(xiāo)售模式變了 營(yíng)銷(xiāo)行為的狩獵與圈養(yǎng).. |
| 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代線下活動(dòng)策劃與媒體精準(zhǔn)傳播 |
| 主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：天數(shù) 主題 模塊 內(nèi)容 課時(shí)第一天 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代線下活動(dòng)策劃與執(zhí)行力保障解讀 線下活動(dòng)策劃原理、流程及技能 六步法——促銷(xiāo)策劃總流程 2課時(shí)調(diào)研分析，客流產(chǎn)品 策劃目標(biāo)，聚焦客戶(hù) 探討：促銷(xiāo)節(jié)日與目.. |
| 經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向的薪酬體系 |
| 主講老師：陳祿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、人力資源管理的新問(wèn)題1.人才供給問(wèn)題：90后00后人口的持續(xù)下降2.人才成本問(wèn)題：政府和員工共同推動(dòng)的人工成本持續(xù)上升3.人才激勵(lì)問(wèn)題：低欲望時(shí)代工作積極性難以保持4.人才籌碼問(wèn)題：創(chuàng)業(yè)熱潮引發(fā)的優(yōu)秀人才對(duì)企業(yè)的籌碼.. |
| 廠商攜手，打造贏商新概念 ——企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商核心競(jìng)爭(zhēng)力提升 |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引子：1、故事：臺(tái)灣老夫妻旅歐的故事？ 有何啟示？2、從一組數(shù)據(jù)看經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展進(jìn)程及其借鑒意義贏商之道在哪里？第一部分：經(jīng)銷(xiāo)商如何與廠家做到共贏？一、新的形勢(shì)下，廠商要戰(zhàn)略結(jié)盟1、廠商為何要進(jìn)行戰(zhàn)略結(jié)盟2、.. |
| 網(wǎng)點(diǎn)主管服務(wù)管理與團(tuán)隊(duì)同理心溝通 |
| 主講老師：何慧 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：培訓(xùn)課程模塊 培訓(xùn)課程單元內(nèi)容 培訓(xùn)模式與目標(biāo)以及工具說(shuō)明第一章節(jié)：銀行管理者服務(wù)力與團(tuán)隊(duì)賦能 頭腦風(fēng)暴：你眼中的高品質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)1、可怕的服務(wù)循環(huán)圖2、客戶(hù)流失數(shù)據(jù)分析1）銀行客戶(hù)的心理訴求2）服務(wù)的金字塔模型 .. |
| 四部成師-精彩課堂呈現(xiàn) |
| 主講老師：肖興 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入： 模塊1：講師趣味介紹模塊2：學(xué)員趣味團(tuán)建（四個(gè)小角、迷宮挑戰(zhàn)）模塊3：記憶的秘密第一部：四類(lèi)輔助活動(dòng)第一節(jié)：開(kāi)場(chǎng)活動(dòng)模塊1：5種錯(cuò)誤開(kāi)場(chǎng)模塊2：開(kāi)場(chǎng)活動(dòng)設(shè)計(jì)理念模塊3：開(kāi)場(chǎng)5步法第1步：開(kāi).. |
| 裝配式建筑政策解讀與項(xiàng)目全過(guò)程管理操作實(shí)踐及BIM技術(shù)的操作實(shí)踐應(yīng)用 |
| 主講老師：張方 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱第一部分 裝配式建筑的政策解讀一、國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的意見(jiàn)二、國(guó)務(wù)院明確強(qiáng)化建筑節(jié)能，推廣裝配式和鋼結(jié)構(gòu)建筑的意見(jiàn)三、全國(guó)各省市裝配式建筑政策匯總及解讀四、裝配式建筑最新規(guī)范、指南、圖集匯總及.. |
| 銀行客服人員情緒壓力疏導(dǎo)培訓(xùn) 課程大綱 |
| 主講老師：趙了了 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：重新認(rèn)識(shí)情緒和壓力 塑造積極心態(tài)視頻+幽默互動(dòng)：開(kāi)場(chǎng)講師自我介紹，趙了了的三個(gè)情緒標(biāo)簽體驗(yàn)活動(dòng)：抗壓應(yīng)激測(cè)試，全員破冰，歡聲笑語(yǔ)開(kāi)場(chǎng)思考環(huán)節(jié)：快樂(lè)是一種能力，需要專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，才能提升心態(tài)頭腦風(fēng)暴：通過(guò)小組討論，搜.. |
| 提升企業(yè)員工歸屬感 |
| 主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 你想要?dú)w屬的組織是什么樣子的愿景描繪：練習(xí)：愿景具象化合成團(tuán)隊(duì)愿景圖分析：預(yù)期狀態(tài)和當(dāng)前狀態(tài)工作表第二部分 什么是真正的歸屬感我屬于我自己：打造強(qiáng)大的內(nèi)心相信自己：做真實(shí)的聯(lián)結(jié)相信他人：不妄.. |
| 管理者的角色擔(dān)當(dāng)與責(zé)任意識(shí) |
| 主講老師：劉鈺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、管理變遷——現(xiàn)在的組織需要什么樣的管理者？1、管理史簡(jiǎn)述2、長(zhǎng)尾理論與VUCA時(shí)代的商業(yè)模式3、新生代員工的特色4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理者畫(huà)像呈現(xiàn)方式：漫畫(huà)教學(xué)、案例教學(xué)、管理者的四力模型.. |
| 基于效果落地的培訓(xùn)管理實(shí)踐©+問(wèn)題解決工作坊 |
| 主講老師：高虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：破冰：說(shuō)在培訓(xùn)之前一、如何讓培訓(xùn)踏上正確的方向？1、培訓(xùn)究竟是什么？◆ 觀點(diǎn)分享2、培訓(xùn)的目的是什么？◆ 觀點(diǎn)分享3、培訓(xùn)管理工作的核心任務(wù)是什么？◆ 觀點(diǎn)分享二、如何組織實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目？1、培訓(xùn)組織的.. |
| “金三”下企業(yè)稽查風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控 |
| 主講老師：趙小紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、稽查形勢(shì)與案例分析1、什么是稅務(wù)稽查？稅務(wù)稽查與稅務(wù)檢查有什么不同？2、稅務(wù)局是如何挑選稽查對(duì)象的？企業(yè)直接被稽查的主要原因？3、2020年最新稽查形式分析4、稅務(wù)稽查稅務(wù)機(jī)關(guān)的方法及應(yīng)對(duì)策略5、一個(gè)&ldquo.. |
| 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)與價(jià)值創(chuàng)造 |
| 主講老師：田靜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、戰(zhàn)略導(dǎo)向的財(cái)務(wù)管理體系1.一個(gè)中心：價(jià)值最大化2.二者平衡：收益與風(fēng)險(xiǎn)平衡3.三項(xiàng)活動(dòng)：聚財(cái)、用財(cái)、生財(cái)4.四個(gè)變量：增長(zhǎng)、資產(chǎn)、盈利、現(xiàn)金流5.五項(xiàng)變革：財(cái)務(wù)管理五大轉(zhuǎn)型--21世紀(jì)財(cái)務(wù)跨界的新思維二、.. |
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