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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 應(yīng)急管理體系與消防安全管理最佳實(shí)踐 |
| 主講老師：李廣安 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：消防安全 |
| 課程簡(jiǎn)介：引言：杜邦安全行為文化導(dǎo)入課程第一講：樹立“我要安全”的意識(shí)視頻分享：我們身邊的事故是如何發(fā)生的案例分析：最近一周安全事故1. 安全的成本和價(jià)值2. 樹立本質(zhì)安全的意識(shí)3. 所有的傷害都是.. |
| 經(jīng)營(yíng)剔透：精益六西格瑪倡導(dǎo)者訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：吳東翰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：精益六西格瑪與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一、精益六西格瑪?shù)哪康呐c意義1. 提升客戶滿意度與市場(chǎng)占有用率2. 減少在制品數(shù)量與庫(kù)存的數(shù)量3. 綠帶/黑帶技術(shù)專家養(yǎng)成計(jì)劃4. 縮短生產(chǎn)周期與降低劣質(zhì)成本5. 減少業(yè)務(wù)流程的變異.. |
| 房樹人繪畫投射技術(shù) |
| 主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 繪畫心理學(xué)的基礎(chǔ)理論1、表達(dá)完美潛意識(shí)的直接工具2、圖畫是一種投射技術(shù)3、圖畫所傳遞的信息量其實(shí)比語(yǔ)言更豐富4、繪畫技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用5、其他常用的投射技術(shù)第二部分 繪畫投射的基本知識(shí)繪畫的整體.. |
| 杜邦安全管理十大理念 |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 杜邦簡(jiǎn)介，安全歷程1.杜邦成立2.杜邦安全事故3.安全管理里程碑事件4.杜邦的核心價(jià)值第二講 十大原則十大禁令1.杜邦十大安全理念1)所有安全事故是可以防止的;2)各級(jí)管理層對(duì)各自的安全直接負(fù).. |
| 脫穎而出的商業(yè)路演 |
| 主講老師：鄔奇峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、商業(yè)路演基礎(chǔ)1.商業(yè)路演的界定 ——“一對(duì)多”溝通、說服和影響2.商業(yè)路演的類型 ——八大路演3.商業(yè)路演的功能 ——四大功.. |
| 傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)在哪里 |
| 主講老師：高雄勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、小米到底帶來了什么？2、小米模式最容易抄的地方在哪里？3、小米生態(tài)鏈的秘密4、傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)5、傳統(tǒng)企業(yè)的致命傷6、多生兒子多條路7、與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)結(jié)盟是學(xué)習(xí)也是出路8、別喊口號(hào)，捋起袖子就干.. |
| 曾子熙老師-核心課程-德魯克八項(xiàng)基本管理技能 |
| 主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：曾子熙老師-核心課程-德魯克八項(xiàng)基本管理技能主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：本課程作為德魯克最基本、最重要的通用管理課程，為從專業(yè)人士到管理者提供實(shí)用的管理技能培訓(xùn)，對(duì)于管理的共通問題，諸如計(jì)劃、授權(quán)、指導(dǎo)、傳.. |
| 文化為魂、制度為本 華為基業(yè)常青的管理道與術(shù) |
| 主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、以客戶為中心的價(jià)值導(dǎo)向與實(shí)現(xiàn)1、華為以客戶為中心的文化表現(xiàn)關(guān)注客戶痛點(diǎn)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值重視客戶需求，為客戶解決問題重視客戶服務(wù)，贏得客戶支持2、以客戶為中心的價(jià)值體.. |
| 目標(biāo)計(jì)劃管理 |
| 主講老師：陳培松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、目標(biāo)計(jì)劃認(rèn)知1.目標(biāo)管理的起源（1）目標(biāo)起源（2）組織目標(biāo)管理（3）個(gè)人目標(biāo)管理2.目標(biāo)的六大作用（1）績(jī)效評(píng)價(jià)（2）反應(yīng)結(jié)果（3）日常管理（4）引導(dǎo)改進(jìn)（5）激勵(lì)員工3.目標(biāo)管理是公司管.. |
| 國(guó)有資產(chǎn)管理若干問題探討 |
| 主講老師：謝國(guó)樑 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)流程與注意事項(xiàng)一、遵循原則1、符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策2、符合國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要3、有利于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力4、劃轉(zhuǎn)雙方協(xié)商一致二、前提方式1、前提：權(quán).. |
| 以終為始——目標(biāo)管理及計(jì)劃執(zhí)行 |
| 主講老師：李文 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、以終為始的目標(biāo)管理 方法1、以終為始的管理思想以終為始的管理思想以終為始的兩個(gè)原則基礎(chǔ)以終為始的兩次創(chuàng)造自我領(lǐng)導(dǎo)2、目標(biāo)管理的內(nèi)涵 =.. |
| 在“?！敝袑ふ摇睓C(jī)”課程綱要 |
| 主講老師：楊艷梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、財(cái)務(wù)力—活下來1、現(xiàn)金流管理2、降本增效3、資源整合4、自力更生為主二、組織力—辦公方式轉(zhuǎn)型1、成立特殊時(shí)期公司危機(jī)管理委員會(huì)，應(yīng)對(duì)疫情期間的運(yùn)營(yíng)和公司管理2、確保員工和公司安全 .. |
| 銀行企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理 |
| 主講老師：蔣華軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入，暖場(chǎng)活動(dòng)。沙盤情景及規(guī)則講解。（一）企業(yè)戰(zhàn)略與全面經(jīng)營(yíng)管理1、銀行企業(yè)是如何組成的？從企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)角度理解各部門工作。2、企業(yè)紅海戰(zhàn)略分析。三大基本戰(zhàn)略：低成本、差異化和聚焦。3、藍(lán)海戰(zhàn)略解讀。藍(lán)海戰(zhàn)略創(chuàng)新四大.. |
| 中美貿(mào)易戰(zhàn)下的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)（大綱） |
| 主講老師：陳胥東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、解讀中美貿(mào)易戰(zhàn)（一）中美貿(mào)易戰(zhàn)爆發(fā)的原因（二）特朗普依據(jù)“301調(diào)查”到底是什么？（三）“中國(guó)威脅論”和“修昔底特陷阱”（四）中美貿(mào)易戰(zhàn)的未.. |
| 商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理、案防管理與員工行為管理 |
| 主講老師：賈宏波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第1章：商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)：1.近期重點(diǎn)監(jiān)管領(lǐng)域及其動(dòng)態(tài)央行與銀保監(jiān)會(huì)重點(diǎn)會(huì)議要點(diǎn)近期國(guó)家其他重要會(huì)議要點(diǎn)近期監(jiān)管機(jī)構(gòu)工作主線，監(jiān)管主線演進(jìn)及監(jiān)管.. |
| 中高管流程勝任力——流程管理理論與方法 |
| 主講老師：王翔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、流程管理是什么為什么1.流程管理為什么？1.1.透過木桶原理能看到什么？1.2.從短板理論能延伸出什么？1.3.職能管理之外的流程管理必要性何在？2.流程管理是什么？2.1.流程管理管什么？理什么？2.2.. |
| 高階流程規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)工作坊 |
| 主講老師：王翔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、流程三層框架結(jié)構(gòu)1.宏觀層：流程關(guān)系圖2.中觀層：流程泳道圖3.微觀層：流程角色責(zé)任表二、宏觀層流程關(guān)系圖規(guī)劃1.企業(yè)核心業(yè)務(wù)（價(jià)值鏈）流程資產(chǎn)清單職能關(guān)系圖及用法根據(jù)職能.. |
| 目標(biāo)學(xué)員支行中高級(jí)對(duì)公客戶經(jīng)理 |
| 主講老師：穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、導(dǎo)入：對(duì)公業(yè)務(wù)要把崗位當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來經(jīng)營(yíng)1、對(duì)公業(yè)務(wù)特征：長(zhǎng)周期、專業(yè)度、綜合性和持續(xù)性（前后年五成二等）2、對(duì)公客經(jīng)懂得算賬和布局，客戶基礎(chǔ)是業(yè)績(jī)之本（產(chǎn)品通過客戶變現(xiàn)）3、穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)：疫情后市場(chǎng)既要抓機(jī)會(huì)更要控風(fēng)險(xiǎn).. |
| 《非職權(quán)影響力》 |
| 主講老師：陳松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：影響力認(rèn)知來自非職權(quán)的力量從職權(quán)走向影響溝通與影響的關(guān)鍵核心行動(dòng)驅(qū)動(dòng)從目標(biāo)到行為每個(gè)人都有權(quán)力第二單元：提升影響力的四個(gè)引擎.. |
| 大數(shù)據(jù)時(shí)代下的銀行風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| 主講老師：艾靜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、當(dāng)前金融風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)二、新形勢(shì)下銀行風(fēng)控的難點(diǎn)與挑戰(zhàn)三、銀行風(fēng)控發(fā)展核心動(dòng)能四、運(yùn)用金融科技提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力（構(gòu)建智能風(fēng)險(xiǎn)防控閉環(huán)體系）五、銀行數(shù)字化風(fēng)控落地思考——智能信貸風(fēng)控監(jiān)控體系六、銀.. |
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