人力資源內(nèi)訓課

招聘面試官 |
主講老師:龍平   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一模塊:訪談功效與人才配置原則 5. 如何構建人才評估有效維度? 6. 如何防范 5 大常見訪談陷阱? 7. 素質缺陷如何影響管理成本? 8. 如何做職業(yè)興趣掃描與定位? 9. 基于崗位勝任標準的人才甄選模型 10. 崗位人才最基礎標.. |
企業(yè)金牌面試官訓練營 |
主講老師:趙勝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:模塊一:心理學在招聘面試中的運用開場案例:這樣的招聘問題你遇到過嗎?一、企業(yè)招聘工作難點解析1、招聘難度排行 A、職務比自己高的人才B、優(yōu)秀的營銷人才C、冷門的技術人才D、大批量的基礎人才2、甄選評估方法.. |
慧眼識人才之金牌面試官 |
主講老師:陳思岐   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:開篇案例:某空降HRD開展的人資項目一起的思考1. HR項目哪些對企業(yè)更重要2. 招聘工作其實很簡單第一講:建立正確的面試認知一、面試的基本認知1. 人力規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略2. 招聘工作的影響因素3. 招聘工作常.. |
核心人才心態(tài)升級訓練 |
主講老師:和平坤   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:導入:職場核心競爭力是你不可替代的價值第一講:開啟篇----看清真相解決問題,破除局限放大格局互動活動:一個好消息,一個壞消息一、解析活動背后的真相:贏得智慧,放大格局1. 表象:外在呈現(xiàn)2. 真相:本質核心3... |
戰(zhàn)略性人才梯隊建設與人才管理 |
主講老師:元曉敏   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、戰(zhàn)略型人才管理的的邏輯1、管理者兩項基本工作1)業(yè)務戰(zhàn)略2)組織能力3、邁向未來的人才發(fā)展戰(zhàn)略1)人才戰(zhàn)略的價值2)人才供應鏈3)人才梯隊建設4)人才管理二、以終為始,定位人才戰(zhàn)略1、基于戰(zhàn)略.. |
績效管理與業(yè)績提升 |
主講老師:程鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:模塊一:整體績效管理—塑造績效管理新理念1、績效管理的發(fā)展沿革2、績效管理的目的與意義3、整體績效管理架構:從工作分析到建立績效衡量標準4、績效管理的基礎—工作分析(事該誰做)5、如何建立績效.. |
組織行為學 |
主講老師:陳朝華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一篇 組織行為學概述第一節(jié) 組織行為學的概念與內(nèi)容1、什么是組織行為學2、組織行為學研究的主要內(nèi)容個體行為群體行為領導行為組織行為第二.. |
關鍵人才的選拔·培養(yǎng)·激勵 |
主講老師:李連魁   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講 企業(yè)關鍵人才的價值1、中國經(jīng)濟發(fā)展階段與人才策略2、企業(yè)盈利能力向質量傾斜3、人力資源與經(jīng)營戰(zhàn)略的關系4、“經(jīng)營客戶”與“經(jīng)營人才”并舉5、關于人才的兩個&l.. |
5G時代,新經(jīng)濟,新環(huán)境下的新人力資源管理 |
主講老師:陳凱   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:1,新人力源于認知@ VUCA的外部環(huán)境下,不確定性成為常態(tài);@ 90后已經(jīng)成為主流工作群體;@ 為什么跳槽成為高頻事件?@ 怎樣看待和面對“996”?@ 您懂的新生代員工期待的場域.. |
華為人力資源管理實踐-HR版 |
主講老師:郭彬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、華為人力資源管理理念1、華為業(yè)務與人力資源結構2、華為人力資源管控模式3、華為人力資源管理的基本目的與原則【案例】:華為人力資源KPI4、華為價值評價與價值分配機制二、華為人力資源管理體系1、華為人力資源.. |
練就識人用人的“火眼金睛” 精準招聘與選拔 |
主講老師:欒光宇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:謀篇——人力資源管理中的招聘選拔一、定位1. 戰(zhàn)略視角2. 新的挑戰(zhàn)3. 招聘選拔工作定位二、招聘選拔的基礎1. 人力資源規(guī)劃2. 工作分析1)工作分析的作用2)工作分.. |
年末如何做好績效考核與2012年人力資源規(guī)劃專題培訓班 |
主講老師:蘇建偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:如何認識年終績效考核?●年終考核與月度、季度考核有何區(qū)別?●素質指標、關鍵績效指標與年終考核?!衲杲K考核存在的問題及失敗的原因分析?!衲杲K考核成功的關鍵因素。第二部分:年終績效考核的方法及技巧●平時有考.. |
激勵的薪酬設計 |
主講老師:許衛(wèi)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一篇:企業(yè)戰(zhàn)略及績效、薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃第一講:企業(yè)戰(zhàn)略與績效、薪酬戰(zhàn)略一、理解企業(yè)戰(zhàn)略(愿景和使命)- 戰(zhàn)略制定三步驟二、企業(yè)戰(zhàn)略和績效管理、薪酬管理的關系1. 用績效管理來實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略2. 用薪酬管理來促進績效管.. |
Excel在人力資源數(shù)據(jù)管理中的應用 |
主講老師:賀繼征   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:人力資源管理的數(shù)據(jù)分析項目一、人力資源管理體系邏輯關系構成1. 人力資源規(guī)劃2. 招聘與配置3. 培訓與開發(fā)4. 薪酬管理5. 績效管理6. 勞動關系管理二、人力資源管理模塊數(shù)據(jù)分析需求1. .. |
“企業(yè)人力資源管理進化及成長工作室” 之 “HRBP的前世今生” |
主講老師:李文莉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一天:實踐成果:各組研討完成:戰(zhàn)略HRBP的核心工作及成果(結合本企業(yè))一、關于HRBP1、人力資源發(fā)展進化的挑戰(zhàn)與機遇有哪些?(1)事務型與六大模塊(2)人力資源三支柱(3)人力資源與業(yè)務的融合需.. |
GROW員工輔導技巧 |
主講老師:張樂之   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:1、作為教練的領導角色及績效的本質 管理三角:管理者、下屬和績效的三者關系?什么是教練教練:幫助他人改善成果的實踐活動成為一個教練型的領導者᠕.. |
重視中國特色的人權發(fā)展在和諧勞動關系中的體現(xiàn) —對“三期”女職工、醫(yī)療期、神經(jīng)類疾病等特殊人 |
主講老師:李丹   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、中國特色和諧勞動關系的構建(一)充分認知構建和諧勞動關系的重大意義(二)分析新發(fā)展理念下我國勞動關系面臨的形勢(三)準確把握構建和諧勞動關系的基本要求(四)2020年和諧用工管理法律風險防范的核心(五)2020年.. |
企業(yè)全面薪酬福利體系設計 |
主講老師:趙勝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:企業(yè)薪酬福利管理的基本原則一、企業(yè)薪酬福利管理的三大誤區(qū)1、薪酬戰(zhàn)略不明確2、薪酬福利針對性不強3、薪酬結構設置不合理二、薪酬福利體系的構成三、薪酬福利管理的理論基礎1、公平理論2、雙因素理論 .. |
全流程的人力資源風險管控 —勞動法與稅法在員工關系管理中的應用 |
主講老師:盧云峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一天 9:00-17:00第一部分 新政解讀及用工成本與風險管控第一章 新政解讀與企業(yè)面臨的問題最新法規(guī)政策盤點及解讀企業(yè)用工面臨的六大典型問題財務薪酬管理給企.. |
新形勢下優(yōu)勝大增員 |
主講老師:劉海濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:保險行業(yè) |
課程簡介:第一講:開啟優(yōu)勝增員驅動一、優(yōu)勝增員大啟動1. 全球疫情對經(jīng)濟大衰退的影響2. 開啟內(nèi)循環(huán)大時代對行業(yè)的發(fā)展意義深遠3. 2021年新增1100多萬就業(yè)壓力和970萬大學畢業(yè)生何去何從?4. 高新行業(yè)前十排名解讀.. |
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