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人力資源內(nèi)訓(xùn)課
| 價(jià)值裂變：人力資本增值創(chuàng)新之道 |
| 主講老師：何欣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：人力資本及增值邏輯的基本分析（六大策略） 對(duì)比要素：人工成本 人事管理、人力資源管理、人力資本管理的區(qū)別 人力資本增值的目的：提升組織能力，助力戰(zhàn)略達(dá)成與指標(biāo)落地.. |
| 戰(zhàn)略人力資源管理 |
| 主講老師：馬力 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 設(shè)計(jì)企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理全景1 人力資源價(jià)值全景1.1 人力資源是公司商業(yè)成功的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素1.2 人力資源管理是業(yè)務(wù)管理者與人力資源的協(xié)同作戰(zhàn)1.3 建設(shè)“以業(yè)務(wù)為中心，以結(jié)果為導(dǎo)向&rdquo.. |
| 每課生輝——課堂呈現(xiàn)技巧提升 |
| 主講老師：鹿海姣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：臺(tái)風(fēng)塑造一、站法1. 后緊前松2. 三點(diǎn)一線3. 男士八字4. 女士小V二、步法1. 上場技巧2. 走位方法三、眼法1. 視線的3種類型2. 注意事項(xiàng)四、手法1. 講解手勢(shì).. |
| 美的戰(zhàn)略人力資源管理與實(shí)踐 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：美的戰(zhàn)略的人力資源管理概貌一、美的集團(tuán)是一個(gè)什么樣的集團(tuán)？1、美的集團(tuán)概述2、業(yè)績成長狀況3、品牌價(jià)值以及行業(yè)地位4、人才觀二、美的戰(zhàn)略的人力資源管理發(fā)展歷程1、什么是戰(zhàn)略的人力資源管理？2、美的.. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師：周希奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、團(tuán)隊(duì)組建（選）：管理者的團(tuán)隊(duì)定義與成員招募1、內(nèi)容要點(diǎn)（1）管理者是半個(gè)HR（2）外部招聘面試技巧（3）內(nèi)部人才招募技巧（4）關(guān)鍵人才的招募要點(diǎn)2、世界咖啡：團(tuán)隊(duì)到底需要什么樣的人？二、團(tuán)隊(duì)成長（育）：管.. |
| 平臺(tái)戰(zhàn)略性寬帶薪酬設(shè)計(jì)與管理 |
| 主講老師：金劍峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程綱要 訓(xùn)練導(dǎo)出績效1.平臺(tái)戰(zhàn)略型薪酬設(shè)計(jì)的真要 平臺(tái)戰(zhàn)略型薪酬的定義與老總（員工）的觀念 不科學(xué)的的薪酬設(shè)計(jì)對(duì)員工的影響（員工積極性與動(dòng)力） 薪酬管理的目的：保留、激勵(lì).. |
| 人才盤點(diǎn) |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：初級(jí)部分分享與分析您認(rèn)為什么樣的人是人才您認(rèn)為人才的作用有哪些您如何判斷一個(gè)人是不是人才“人才”的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)從何而.. |
| 大數(shù)據(jù)人才的面試甄選技巧 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 面試官常見的問題梳理以及正確觀念塑造1、招聘面試工作的常見三大困惑討論：面試大數(shù)據(jù)人才難點(diǎn)以及原因2、如何核算招聘面試工作成本3、招聘面試工作的八大核心理念1)最好的不一定是最合適的2)發(fā)現(xiàn)人的長處.. |
| 新時(shí)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的人才選用育留素養(yǎng)提升 （兩天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：游戲、分享與分析組閣游戲：如果讓您找四個(gè)人組成一個(gè)接力跑、智力競賽、新冠狀病毒志愿者援漢團(tuán)隊(duì)、工作現(xiàn)場整理的團(tuán)隊(duì)，您會(huì)找誰？您在剛才組閣的時(shí)候，您考慮的是什么？請(qǐng)?jiān)敿?xì)描述一下您.. |
| 企業(yè)如何做好績效考核與薪酬調(diào)整 |
| 主講老師：蘇建偉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分績效管理概述1、 績效定義2、 績效考評(píng)與績效管理3、 為什么要實(shí)行績效管理（員工需要績效管理）1) 組織應(yīng)該注意的問題2) 管理者需要績效管理3) 人力資源管理部門的管理責(zé)任 指標(biāo)定義舉例：定性指標(biāo).. |
| 人才經(jīng)營：解讀二十大的人才觀及對(duì)企業(yè)的啟發(fā) |
| 主講老師：何欣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：序章、整體邏輯：十二大人才觀點(diǎn)的全景分析、內(nèi)部邏輯圖及解讀 全景羅列：二十大人才觀點(diǎn)全景 關(guān)鍵邏輯：結(jié)構(gòu)分析與關(guān)注點(diǎn) 二十大新的變化：科技、教育、人才 鐵三.. |
| 個(gè)人式萃取©：萃取最佳實(shí)踐 |
| 主講老師：王興權(quán) 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：I 導(dǎo)入篇 1小時(shí)一、破冰：鏈接主題建立小組1.依據(jù)萃取主題建立學(xué)習(xí)小組2.小組研討確定學(xué)習(xí)口號(hào)掌聲3.建立學(xué)習(xí)約定出臺(tái)獎(jiǎng)懲措施二、個(gè)人式萃取的意義1.成長：萃取是一種學(xué)習(xí)方法 多領(lǐng)域2.成果：萃取讓成果批量.. |
| 戰(zhàn)略人力資源管理 |
| 主講老師：余宏厚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：基于戰(zhàn)略的人力資源管理概述第一章：人力資源管理與戰(zhàn)略的概念與價(jià)值一、人力資源管理基本概念1、什么是人力資源管理？2、人力資源管理的發(fā)展歷程3、人力資源管理的重要性二、基于戰(zhàn)略的人力資源管理基本概念1.. |
| 化人力為資源 |
| 主講老師：趙磊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章：現(xiàn)代組織人才管理夯實(shí)的基礎(chǔ)技術(shù)工作—組織規(guī)范與三定工作建設(shè)1，影響績效的因素：科學(xué)分工（團(tuán)隊(duì)定義），有效協(xié)作（信息共享），領(lǐng)導(dǎo)力提升（影響與環(huán)境建設(shè)），人力資源管理能力（政策與機(jī)制建設(shè)）不斷改善2，如何做好人.. |
| 人力資源管理專業(yè)技能實(shí)訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：劉海宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、人力資源管理的認(rèn)知何謂人力資源管理企業(yè)人力資源管理的系統(tǒng)模型人力資源管理者的角色與職責(zé)人力資源管理如何與直線經(jīng)理的配合人力資源管理的.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的戰(zhàn)略性人力資源 |
| 主講老師：劉宣德 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 戰(zhàn)略指引下的組織管理體系一、企業(yè)戰(zhàn)略指引企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)定二、流程管理在團(tuán)隊(duì)中的作用三、傳統(tǒng)績效考核與現(xiàn)代績效考核的區(qū)別四、績效考核的目的、作用和原則五、本章小結(jié)第二單元 戰(zhàn)略性績效管理循環(huán)體 .. |
| 績效突破訓(xùn)練營 |
| 主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：DAY 1模塊一、開篇－課程介紹課程目標(biāo)：我們不是來聽營銷知識(shí)的而是通過實(shí)戰(zhàn)操作來提升團(tuán)隊(duì)績效的；我們不是來理解應(yīng)該如何來做的是當(dāng)場群策群力找到業(yè)績突破路徑的； .. |
| 教練式下屬培育與員工輔導(dǎo) |
| 主講老師：陳中來 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章節(jié)：導(dǎo)入篇-信任空間構(gòu)建及課程系統(tǒng)導(dǎo)入 講師構(gòu)建與學(xué)員的信任關(guān)系 課程結(jié)構(gòu)與整體邏輯的闡述第二章節(jié)：識(shí)別篇-管理者的五大責(zé)任與三大挑戰(zhàn) 管理者在人員管理中的三大困惑與.. |
| 人力資源培訓(xùn)與開發(fā)課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：【視頻：5分鐘】一、企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀（課時(shí)分配：10分鐘）（一）培訓(xùn)多是臨時(shí)性的救火式培訓(xùn)（二）為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，培訓(xùn)效果不佳（三）培訓(xùn)出勤率不高，學(xué)員積極性不夠（四）內(nèi)訓(xùn)講師少，課程更新速度慢（五）培訓(xùn)方式.. |
| 人才濟(jì)濟(jì)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（人才的選用育留） |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：選人篇：鷹眼識(shí)才，精準(zhǔn)選拔導(dǎo)讀：本篇聚焦于精準(zhǔn)的人才選拔，強(qiáng)調(diào)從招聘思維的轉(zhuǎn)變到獨(dú)家面試技巧，幫助管理者洞悉人心，識(shí)別并吸引優(yōu)質(zhì)人才，為企業(yè)的飛速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。第1章 人才管理：新時(shí)代管理者的核心競爭力揭秘。1. .. |
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