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人力資源內(nèi)訓(xùn)課

慧眼識人——企業(yè)高效招聘面試技巧 |
主講老師:高永華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:揭開人才招聘的面紗——認(rèn)識招聘導(dǎo)入:從某知名企業(yè)招聘理念說起——招人的時候,要挑剔些——招進來以后,就要學(xué)會欣賞一、招聘配置的核心問題1.. |
人才盤點 |
主講老師:丁守海   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、人才盤點要以人力資源規(guī)劃和任職資格為準(zhǔn)繩1、定崗——人才要放到合適的崗位上,崗位設(shè)置是否科學(xué)?2、定責(zé)——有怎樣的職責(zé)就有怎樣的任職要求,崗位職責(zé)是否明確?3、定編&mda.. |
人力資源管理實操技能提升 (一天版) |
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:分享與分析我們認(rèn)為員工和企業(yè)之間是什么關(guān)系我們公司的戰(zhàn)略是什么我們是怎么確定崗位以及崗位編制的我們是如何設(shè)計招聘的我們根據(jù)什么配置員工的.. |
構(gòu)建公平薪酬體系的基石(實操版) ——崗位價值評估 |
主講老師:李彬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:引言工具&方法:用體系確保薪資的公平性——企業(yè)薪資管理體系構(gòu)建“五步走”。案例&方法:不患寡,患不均——薪資管理的“八大公平&r.. |
協(xié)同共生 統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)——HR平衡管理運營邏輯與轉(zhuǎn)型之道 |
主講老師:楊文浩   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:導(dǎo)入案例:新趨勢轉(zhuǎn)型——拆分人力資源管理,還是互聯(lián)網(wǎng)+云轉(zhuǎn)型,HR自己選?第一講:定位篇——人力資源管理重新定位一、人力資源部的角色定位1. 傳統(tǒng)人力資源部定位&mdash.. |
人才測評技術(shù)與應(yīng)用培訓(xùn) |
主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:開場:從一份企業(yè)內(nèi)部人員測評報告談起點評:“刮目相看”一、人才測評的“面面觀”1、 現(xiàn)代人才測評的定義1) 現(xiàn)實人力資源2) 潛在人力資源簡述:人才測評在我國的發(fā)展.. |
勞動爭議防范與勞動爭議調(diào)解、溝通技巧培訓(xùn) |
主講老師:白永亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、新勞動用工形式下勞動立法基礎(chǔ)的根本改變1. 城鎮(zhèn)化進程帶來的對進城務(wù)工人員與城鎮(zhèn)職工立法的一體化2. 勞務(wù)派遣政策的調(diào)整帶來的對企業(yè)用工模式的整體調(diào)整3. 中國進入中等發(fā)達國家水平帶來的薪資增長的壓力與挑戰(zhàn)4. 結(jié)構(gòu).. |
踔厲奮發(fā)、勇毅前行——國企深化改革與績效激勵設(shè)計 |
主講老師:楊文浩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:案例導(dǎo)入:深圳40周年看企業(yè)改革深化趨勢第一講:精神為本——國企改革中發(fā)展歷程一、40年改革開放中精神發(fā)展邏輯與路徑第一階段:始于1978年,放權(quán)讓利,規(guī)模擴張第二階段:始于1993年,抓大放小,.. |
新·非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
主講老師:余宏厚   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一課 沖突不可避免1.人力資源部和業(yè)務(wù)部門的沖突本質(zhì)(1)利益和責(zé)任(2)文化屬性2.誰是真正的人力資源管理者(1)蓋洛普路徑的理解(2)直線主管責(zé)任和義務(wù)3.第一步做什么?分享∶直線主管&人.. |
新時代的人力資源管理與勞動風(fēng)險控制 (時代光華一天版) |
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:分享與分析您認(rèn)為員工與公司之間本質(zhì)上是怎樣的關(guān)系員工在意的事情有哪些員工為什么到這個公司工作而不離開員工希望領(lǐng)導(dǎo)如何獎賞他們的優(yōu)秀您所見.. |
戰(zhàn)訓(xùn)師拓展能力實訓(xùn) |
主講老師:劉佳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介: Topics / 題目 Contents / 內(nèi)容 .. |
“六步成課” ----內(nèi)訓(xùn)師綜合技能提升 |
主講老師:吳佩斯   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:【課程大綱】時間安排 內(nèi)容提要 教學(xué)目標(biāo)與備注Day1上午 第一章、立價值--理念認(rèn)知 素質(zhì)模型 內(nèi)訓(xùn)師TTT析義內(nèi)訓(xùn)師責(zé)任之三升維價值個人成長突破=.. |
HR概論及人力資源從業(yè)者的職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展 |
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:分享與分析請您介紹您所了解的人力資源管理包括哪些模塊人力資源管理主要有哪些管理思想請您介紹一個人力資源管理模塊的主要工作內(nèi)容請向大家介紹您自.. |
HRBP:HR如何助力企業(yè)經(jīng)營發(fā)展 |
主講老師:魏俊妮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:導(dǎo)入:炸掉人力資源部思考:人力資源部門存在的價值在哪里?第一講:HR應(yīng)具備的危機意識和戰(zhàn)略思維一、人力資源管理者的現(xiàn)狀與思考1. 人力資源管理者的現(xiàn)狀:與最佳實踐的差距2. 人力資源管理者自身的高度與視野3. 企.. |
新員工培訓(xùn) |
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:1、 職涯規(guī)劃與成長 成長寓言討論:成功的因素 職業(yè)錨 制定個人職業(yè)規(guī)劃 個人和組織需要的統(tǒng)一 不稱職員工的八個特點2、 &ld.. |
新員工職業(yè)心態(tài)與生涯規(guī)劃 |
主講老師:李姝宏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分 職業(yè)生涯規(guī)劃★情景呈現(xiàn):“你的夢想”——體驗什么是職業(yè)生涯一、職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性選擇大于努力——站在現(xiàn)在看未來=.. |
你為誰工作-引領(lǐng)員工職業(yè)化 |
主講老師:馮芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:1. 你為誰工作1. 打造個人核心競爭力2. 人力資源的雙重屬性1. 打工心態(tài)與主人心態(tài)2. 崗位股份制公司與崗位主人翁3. 職業(yè)生涯發(fā)展中的兩本積累1) 人力資本2) 社會資本4. 個人是人力資源的第一.. |
人才梯隊的培養(yǎng)與建設(shè) |
主講老師:金劍峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:課程綱要及具體內(nèi)容 訓(xùn)練工具及導(dǎo)出績效1、 人才梯隊建設(shè)與人才的篩選 人才梯隊對于企業(yè)發(fā)展的重要性; 人才梯隊的篩選決策方法 案例學(xué)習(xí):綜合素質(zhì)與現(xiàn)有績效標(biāo)準(zhǔn);=.. |
如何做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃 |
主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、員工職業(yè)生涯規(guī)劃的必要性1. 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃2. 員工職業(yè)生涯規(guī)劃的幾個誤區(qū)(1) 給新員工畫餅(2) 談?wù)劺硐肓牧奶欤?) 與企業(yè)人才發(fā)展需要脫節(jié)(4) 與企業(yè)實際情況脫節(jié)(5) 與員工個人愿景與實.. |
企業(yè)關(guān)鍵人才選用育留 |
主講老師:程鵬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:模塊一:卓越人力資源管理體系建構(gòu)1. 人事管理、人力資源管理、戰(zhàn)略性的人力資源管理的演變2. 人力資源管理在企業(yè)管理系統(tǒng)中的定位3. 當(dāng)前人力資源管理在實施過程中存在的問題4. HR經(jīng)理、部門經(jīng)理在人力資源管理中扮演的角.. |
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