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生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
| 拉動(dòng)計(jì)劃生產(chǎn)與零庫存 |
| 主講老師：雷衛(wèi)旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：準(zhǔn)時(shí)化拉動(dòng)生產(chǎn)三大定義推動(dòng)式（PUSH）生產(chǎn)系統(tǒng)與拉動(dòng)生產(chǎn)的拉動(dòng)式（PULL）生產(chǎn)系統(tǒng)華為拉動(dòng)計(jì)劃供應(yīng)鏈組織架構(gòu)拉動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃的供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)/實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)生產(chǎn)的6大條件第一室：拉動(dòng)計(jì)劃供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)----減少全庫存1... |
| 班組長(zhǎng)管理能力全面提升 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱：第一講：班組長(zhǎng)的角色重新定位與新的挑戰(zhàn)第一節(jié)、 班組長(zhǎng)的地位界定1、經(jīng)營層2、管理層3、督導(dǎo)層4、執(zhí)行層第二節(jié)、 班組長(zhǎng)的重要作用1、 決策的實(shí)施2、 承上啟下3、 組織和參與第.. |
| 安全雙重預(yù)防體系 |
| 主講老師：李開西 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：雙重預(yù)防機(jī)制的認(rèn)識(shí)一、雙重預(yù)防機(jī)制的提出與目的分析：風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系與隱患排查治理體系的關(guān)系二、雙重預(yù)防機(jī)制的內(nèi)容1. 建立安全風(fēng)險(xiǎn)清單和數(shù)據(jù)庫2. 制定重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施3. 設(shè)置重大安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄 .. |
| C6成本縮減系統(tǒng)模型 |
| 主講老師：張小強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：C6系統(tǒng) C1 C2 C3 C4 C5 C6 C6分解 制造成本 物流成本 采購成本庫存成本 質(zhì)量成本 附加成本C1：制造成本1、流程式生產(chǎn)替代傳統(tǒng)生產(chǎn)方式2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3、少人化策略邁進(jìn) C2：物流成本.. |
| 生產(chǎn)運(yùn)營必算的七筆賬 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：財(cái)務(wù)解析：識(shí)破扭曲的資產(chǎn)負(fù)債表、虛假的利潤(rùn)表，掌握企業(yè)經(jīng)營7筆賬價(jià)值工程：洞察消費(fèi)者需求，并以消費(fèi)者樂于接受的價(jià)格啟動(dòng)市場(chǎng)價(jià) 值 鏈：從產(chǎn)業(yè)視角俯視行業(yè)價(jià)值，了解財(cái)富分配機(jī)制，明確轉(zhuǎn)型方向生命周期：從產(chǎn)品導(dǎo)入、成長(zhǎng)、到成熟、.. |
| 統(tǒng)合綜效——金牌班組長(zhǎng)的五項(xiàng)修煉 |
| 主講老師：朱軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：班組管理基礎(chǔ)互動(dòng)： 找找你在家族中的位置，我們?cè)诠ぷ髀殘?chǎng)中有哪些基本角色？一、班組長(zhǎng)在企業(yè)中的地位和作用1. 下屬產(chǎn)生的本質(zhì)原因，是因?yàn)樯纤竟ぷ髅Σ贿^來了，需要請(qǐng)一個(gè)幫手2. 在某個(gè)群體中，確定自己所處的位置，就.. |
| 現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)效率提升 |
| 主講老師：唐殷澤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理一、什么是現(xiàn)場(chǎng)管理二、從精益角度看現(xiàn)場(chǎng)管理三、中國企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)四、我國企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵所在1. 我們的強(qiáng)項(xiàng)2. 我們的弱勢(shì)3. 我們的4M1E,你該如何理解4. 我們的現(xiàn)場(chǎng)管.. |
| 提升企業(yè)管理者匯報(bào)才能 |
| 主講老師：肖鋼 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：辦公文教 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 管理者的演講技巧及心態(tài)1、 演講內(nèi)容準(zhǔn)備A、 提前收集、調(diào)查準(zhǔn)備B、 內(nèi)容格式、時(shí)間設(shè)計(jì)C、 開場(chǎng)白及收尾2、 引導(dǎo)主題方向A、 簡(jiǎn)明扼要/切入實(shí)際B、 不懂的問題在講前了解清楚C、 舉例、提問、布.. |
| 電氣焊工安全培訓(xùn) |
| 主講老師：范效宗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：培訓(xùn)內(nèi)容通用部分指所有培訓(xùn)對(duì)象都應(yīng)接受培訓(xùn)的內(nèi)容。1.焊接與切割述。2焊接與切割安全用電3.焊接與切割設(shè)備的安全用電要求。4.常見焊接與切割操作中發(fā)生觸電事故的原因及其防范措施。5.觸電急救方法。6.焊接和切.. |
| 消除事故隱患、筑牢安全防線 |
| 主講老師：惠喜軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：安全生產(chǎn)管理——預(yù)防為主1、你真把“安全”放“第一”了嗎?2、生命至高無上3、一切事故，皆可避免4、管事故管不好安全，管事件管得住事故5.. |
| 工廠品質(zhì)管理提升精要 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：觀 念 篇1、品質(zhì)的定義（0.25H）☆品質(zhì)＝９０％態(tài)度＋１０%知識(shí)☆何謂品質(zhì)？☆品質(zhì)概念的分解2、品質(zhì)的錯(cuò)誤觀念（1H）☆案例分析☆品質(zhì)——提高競(jìng)爭(zhēng)力的利器☆品質(zhì)的五種錯(cuò)誤觀念 .. |
| 從優(yōu)秀到卓越——班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)提升 |
| 主講老師：于楓 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知世界咖啡：基層管理者的現(xiàn)狀分析一、管理認(rèn)知1. 管理的定義2. 管理的本質(zhì)：就是通過他人完成工作課堂練習(xí)：對(duì)管理概念的理解與再認(rèn)知案例研習(xí)：下屬該干什么？不該干什么？二、班組長(zhǎng)角色定位.. |
| 卓越現(xiàn)場(chǎng)5S與安全管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、生產(chǎn)運(yùn)作與現(xiàn)場(chǎng)管理效率制造企業(yè)是干什么？制造型企業(yè)的三大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)運(yùn)作管理的目標(biāo)TPM——生產(chǎn)班組設(shè)備管理商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)演繹未來戰(zhàn)爭(zhēng)需求設(shè)備故障？設(shè)備管理的要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員形.. |
| 精益生產(chǎn)導(dǎo)入前調(diào)查表 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部份：表頭企業(yè)全稱 簡(jiǎn) 稱 所屬行業(yè) 主要產(chǎn)品 公司人數(shù) 創(chuàng)立時(shí)間 年銷售額 市場(chǎng)地位 □壟斷者 □領(lǐng)導(dǎo)者 □追隨者企業(yè)性質(zhì) □國有 □民營 .. |
| 電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控課程大綱 |
| 主講老師：姜力維 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 大綱 單元 培訓(xùn)要點(diǎn)新安法理念 新安法理念 ◆習(xí)主席關(guān)于安全生產(chǎn)的新思想◆以人為本 生命至上◆安全是全社會(huì)的責(zé)任◆事前管控 排除隱患◆增強(qiáng)全社會(huì)的安全意識(shí)◆案例《意見》與企業(yè)相關(guān)的新亮點(diǎn)指.. |
| 中國制度對(duì)比深度解讀 |
| 主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：“國家治理體系和治理能力”的概念一、鄧小平同志的講話二、歷屆代表大會(huì)表述三、習(xí)近平同志的講話四、中國法律制度狀況五、制度的重要性區(qū)分第一章：關(guān)于國家治理的普遍規(guī)律一、鄧小平定律&.. |
| 創(chuàng)新的降本增效 與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 |
| 主講老師：劉立戶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 課程題目 主要內(nèi)容 課時(shí)第一天 3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理2.3M的18種狀態(tài)3.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)4.物料六種狀態(tài)與GB/T 247425.物料停留五種方式6.生產(chǎn)作業(yè)物流效.. |
| 安全管理與安全意識(shí)提升培訓(xùn) |
| 主講老師：劉杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程內(nèi)容： 序號(hào) 課程名稱 .. |
| 企業(yè)運(yùn)營管理沙盤模擬 |
| 主講老師：任景鋒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天上午：一、企業(yè)經(jīng)營管理沙盤課程架構(gòu)簡(jiǎn)介二、模擬經(jīng)營沙盤企業(yè)組建及角色分配三、模擬沙盤規(guī)則導(dǎo)入四、模擬沙盤引導(dǎo)年運(yùn)營（講師帶領(lǐng)、熟悉規(guī)則）五、規(guī)則疑問解答第一天下午：模擬第一財(cái)年運(yùn)營一、各模擬公司模擬結(jié)束.. |
| A3報(bào)告（豐田精益改善）制作實(shí)務(wù) |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、A3報(bào)告背景及簡(jiǎn)介一、A3報(bào)告的背景1. 豐田（Toyota）改善（Kaizen）的理念2. 解決問題的八個(gè)步驟3. 問題的目視化二、A3報(bào)告簡(jiǎn)介1、A3報(bào)告的特征（1）一張紙表達(dá)問題（2）將問題.. |
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