生產(chǎn)管理內(nèi)訓課
| IE-現(xiàn)場改善工具與流程優(yōu)化利器 |
| 主講老師：張小強 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.掌握IE改善的實戰(zhàn)技法2.改善產(chǎn)品質(zhì)量3.達到持續(xù)改善、提高工作和生產(chǎn)效率4.消除浪費、降低生產(chǎn)成本課程大綱：一、IE工業(yè)工程概述1.什么是IE2.IE目的3.IE 的原理與發(fā)展歷史4.IE 技術(shù).. |
| 贏在現(xiàn)場：生產(chǎn)計劃與物料控制PMC |
| 主講老師：陶建科 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：企業(yè)管理現(xiàn)狀分析1. 企業(yè)管理的六大問題2. 企業(yè)利潤的三大來源3. 信息流、物資流、工藝流三者關(guān)系4. 生產(chǎn)系統(tǒng)協(xié)同模型分析第二講：制造業(yè)生產(chǎn)計劃的模式一、制造業(yè)生產(chǎn)的三種模式模式一：計劃性生產(chǎn).. |
| 企業(yè)安全內(nèi)訓師 |
| 主講老師：王明朱 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一階段—初級訓練（2天）第一模塊——職業(yè)素養(yǎng)訓練一、自我介紹及訓練二、一切從轉(zhuǎn)變觀念開始三、安全培訓師角色認知及定位四、安全培訓師的知識結(jié)構(gòu)職業(yè)素養(yǎng)訓練第二模塊—.. |
| 行為安全觀察 |
| 主講老師：劉杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：【培訓內(nèi)容】一、行為安全管理基礎(chǔ)1、為什么要實施行為安全管理2、行為安全的發(fā)展3、行為、態(tài)度與文化4、工作現(xiàn)場受到傷害的根源5、不安全行為的管理與控制6、行為干擾模式7、行為安全觀察的四個主要步驟二、.. |
| 創(chuàng)造正能量,實現(xiàn)年薪百萬不是夢 |
| 主講老師：孟錦 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程2天(共12小時) 本課程2011年上市以來,深受業(yè)界人土和商界精英的關(guān)注,課程中的每一個方法,都經(jīng)本人實踐證明有效,并且我已經(jīng)做到了.如果你相信,下一個百萬富翁就是你.特別提示:本課程不議價,需提前30天預訂,課程中禁止錄音.錄像.. |
| 全面削減采購成本 |
| 主講老師：湯曉華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：價格分析與成本理論價格策略與基本理論什么是價格分析？價格分析與成本分析的區(qū)別供應(yīng)商價格的制定方法影響價格的主要因素&.. |
| MSA（測量系統(tǒng)分析） |
| 主講老師：謝鳴 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1. MSA基礎(chǔ) 什么是測量？為什么測量？ 什么是量具？什么是測量系統(tǒng)？測量系統(tǒng)的組成。 什么是測量系統(tǒng)分析？為什么要進行測量系統(tǒng)分析？ 測量誤差的組成部分.. |
| 創(chuàng)新生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理 與全方位執(zhí)行力提升 |
| 主講老師：劉立戶 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：時間 課程題目 主要內(nèi)容 課時第一天 3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理2.3M的18種狀態(tài)3.浪費的定義與精益生產(chǎn)4.物料六種狀態(tài)與GB/T 247425.物料停留五種方式6.生產(chǎn)作業(yè)物流效.. |
| 精益生產(chǎn)之價值流VSM應(yīng)用 |
| 主講老師：陶建科 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：生產(chǎn)系統(tǒng)思維1. 管理七要素2. 管理六大問題3. 利潤三大來源4. 生產(chǎn)管理三大流程價值分析5. 制造業(yè)運營模型分享（新創(chuàng)）6. 生產(chǎn)運營系統(tǒng)與生產(chǎn)車間管理第二講：精益生產(chǎn)意識1. 精益生產(chǎn)簡介.. |
| 2016年電力行業(yè)幾起重大安全事故 至多人死亡 |
| 主講老師：姜力維 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、大唐長山熱電廠釀慘禍，3人死亡2016年2月25日，大唐長山熱電廠在1號爐C磨煤機入口熱風道內(nèi)檢修作業(yè)過程中，發(fā)生一起熱煙風灼燙事故，造成3人死亡。事故詳細情況正在調(diào)查中，簡要情況如下。事故經(jīng)過2016年2月23日，長山.. |
| 零事故安全生產(chǎn)培訓 |
| 主講老師：黃杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：安全管理與“零事故”安全生產(chǎn)理念篇◆ “零事故”概論和詮釋。◆ “零事故”的理念◆ “零事故”的目標—整體.. |
| 企業(yè)基層員工安全素養(yǎng)與技能提升培訓 |
| 主講老師：王明朱 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介： 模塊一：自豪職業(yè)，尊嚴生活– 熱愛我們的行業(yè)– 熟悉我從事的工作– 了解我操作的設(shè)備– 珍惜我的工作 模塊二：血的教訓，牢記在心&.. |
| 現(xiàn)代精益生產(chǎn)系統(tǒng)實戰(zhàn)培訓(提高生產(chǎn)效率降低成本30%） |
| 主講老師：郭曉寧 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程優(yōu)勢】本精益系列課程，更多側(cè)重精益實用IE改善手法、工具的掌握及應(yīng)用。摒棄空頭理論，著重“落地”實施！解決企業(yè)效率、交期、庫存、成本、多批少量等問題。也是目前市面精益需求課程中最為實用性熱門課程！郭老師.. |
| 淺談生產(chǎn)企業(yè)節(jié)電降耗措施課程大綱 |
| 主講老師：姜力維 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：時間 大綱 單元 培訓要點開場 ◆綠色環(huán)保的戰(zhàn)略國策◆節(jié)電降耗是綠色環(huán)保的根本措施◆節(jié)電降耗是企業(yè)提高效益的重要措施◆一、正確的拖動匹配 ◆小馬拉大車◆大馬拉小車◆正確的拖動匹配◆二、.. |
| 煙草行業(yè)智能制造與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用 |
| 主講老師：陳益民 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：煙草行業(yè) |
| 課程簡介：一、“工業(yè)4.0”的核心戰(zhàn)略“工業(yè)4.0”是通過物聯(lián)網(wǎng)、信息通訊技術(shù)與大數(shù)據(jù)分析，把不同設(shè)備通過數(shù)據(jù)交互連接到一起，讓工廠內(nèi)部甚至工廠之間成為一個整 體，形成制造的智能化。這一智能化又.. |
| 制造企業(yè)降本增效的32個策略 |
| 主講老師：段富輝 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 效率從哪里來1、效率從哪里來？2、城市交通擁堵的啟示3、集體弱智現(xiàn)象4、中國企業(yè)的管理誤區(qū)5、中國企業(yè)存在的問題1）組織結(jié)構(gòu)的缺失2）人/事不分的管理體制必須打破第二講：提升效率的五重約束1.. |
| 精藝現(xiàn)場改善訓練營 |
| 主講老師：趙智勇 培訓天數(shù)：10 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程設(shè)計模塊：5S目視化管理實戰(zhàn)訓練(2天）設(shè)備管理實戰(zhàn)訓練（1天）精益班組建設(shè)（2天）七大浪費管理實戰(zhàn)訓練（1天）現(xiàn)場管理者綜合能力訓練（2天）精益現(xiàn)場改善訓練（2天）課程大綱：5S目視化管理實戰(zhàn)訓練(.. |
| 中國制造2025與德國4.0深度解讀 |
| 主講老師：張晨 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：上篇：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開啟新工業(yè)革命第一章：世界工業(yè)發(fā)展回顧與展望第二章：工業(yè)4.0的意義一、以顧客的個性化需求為主二、無人化將成為制造業(yè)趨勢三、徹底顛覆了傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈四、智能制造資源池逐漸形成五、制造與服務(wù)相融合.. |
| “專精特新小巨人”生產(chǎn)管理部門賦能方案 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：根據(jù)《中國制造2025規(guī)劃》，本項目確定“精益智能制造”為主題。課題分解如下：賦能部門 培訓主題 培訓收益生產(chǎn) 《精益智能制造》 人員不變，產(chǎn)量翻翻質(zhì)量 《全流程質(zhì)量管理》 零投訴，一次就做對物流.. |
| 專項突破——5S管理與現(xiàn)場可視化 |
| 主講老師：郭峰民 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：精益與5S管理一、精益管理思想體系1. 精益經(jīng)營思想：持續(xù)盈利1）企業(yè)持續(xù)盈利四種途徑2）降低成本是最佳的有效途徑3）縮短過程周期時間是關(guān)鍵線索2. 兩大支柱：自動化和準時化1）讓正常和異常便于發(fā)現(xiàn) .. |
|
|
