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項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)課
| 商業(yè)綜合體前期規(guī)劃與前策招商 |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)籌備1.1 項(xiàng)目前期調(diào)研分析1.1.1 區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境與城市產(chǎn)業(yè)格局研究1.1.2 消費(fèi)群體研究1.1.3 城市商業(yè)模式研究1.1.4 行業(yè)產(chǎn)業(yè)模式研究1.1.5 項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境研究與分析1... |
| 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范應(yīng)用 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、修訂的主要內(nèi)容及特點(diǎn)1、增加外墻防水工程2、在抹灰工程增價(jià)保溫層薄抹灰工程3、在幕墻工程新增了人造板材幕墻驗(yàn)收內(nèi)容4、隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)有記錄，記錄應(yīng)包含隱蔽部位照片5、在涂飾工程、裱糊與軟包工程內(nèi)容6、將原飾面.. |
| 項(xiàng)目招投標(biāo)及概預(yù)算管理 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 招標(biāo)與供應(yīng)鏈管理的理念1.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)企業(yè)招標(biāo)的挑戰(zhàn)2.企業(yè)招標(biāo)與其它職能之間的關(guān)系3.采購(gòu)成本對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響4.從招標(biāo)到供應(yīng)商關(guān)系管理第二講 合理制定招標(biāo)策略，全面降低采購(gòu)成本1.招標(biāo)基本目標(biāo)與改進(jìn)目標(biāo).. |
| 施工單位項(xiàng)目管理三大（工期、質(zhì)量、建設(shè)工程價(jià)款）常規(guī)管理 |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 建設(shè)工程質(zhì)量管理常見(jiàn)問(wèn)題1.承包人是否對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量缺陷存在過(guò)錯(cuò)如何認(rèn)定？2.承包人未經(jīng)發(fā)包人同意單方辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)是否有效？3.建設(shè)方未將施工圖紙送審后因特殊地質(zhì)影響工程質(zhì)量的，責(zé)任應(yīng)如何承擔(dān)？4.建.. |
| 項(xiàng)目成本管控與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效 |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 新形勢(shì)下建筑業(yè)發(fā)展及經(jīng)營(yíng)管理策略1. 中國(guó)建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及面臨的機(jī)遇2. 建筑施工企業(yè)生存的困境及面對(duì)的挑戰(zhàn)3. 建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型重點(diǎn)和管理提升策略第二講 當(dāng)前建筑業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的現(xiàn)狀與問(wèn)題分析1. 當(dāng)前建.. |
| 項(xiàng)目管理經(jīng)典六步法 |
| 主講老師：段博原 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程特點(diǎn)l 端到端項(xiàng)目演練，手把手指導(dǎo)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)；l 大量生動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)案例，嫻熟的專業(yè)化培訓(xùn)技巧，善于運(yùn)用視頻展示、小組討論，角色演練，案例分析等培訓(xùn)方式，讓學(xué)員在互動(dòng)中體驗(yàn)真諦，在輕松的氛圍中掌握項(xiàng)目管理技能.. |
| EPC工程總承包項(xiàng)目管理培訓(xùn) |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元、EPC工程總承包項(xiàng)目管理的認(rèn)知1. 新環(huán)境下EPC發(fā)展與機(jī)會(huì)建筑施工行業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境變化與挑戰(zhàn)數(shù)據(jù)解讀-國(guó)內(nèi)外EPC工程總承包市場(chǎng)的發(fā)展與機(jī)會(huì)EPC總承包模式在國(guó)內(nèi)的發(fā)展及相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、法規(guī)各地EPC工程.. |
| 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目先期質(zhì)量策劃APQP |
| 主講老師：盛治武 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)基本概念1. 常見(jiàn)的幾種典型的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)組織架構(gòu)1.1職能式組織架構(gòu)的特點(diǎn)1.2項(xiàng)目式組織架構(gòu)的特點(diǎn)1.3輕度矩陣式組織架構(gòu)的特點(diǎn)1.4重度矩陣式組織架構(gòu)的特點(diǎn)2. 組織與角色分工2.1.. |
| 工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 標(biāo)題 課程詳細(xì)第一天上午 第一章 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理概論 1、何為精細(xì)2、何為精細(xì)化管理3、從5個(gè)方面理解精細(xì)化管理4、精細(xì)化管理的誤區(qū)5、精細(xì)化管理的六大原則6、精細(xì)化管理的五種方法模擬演練：.. |
| 工程項(xiàng)目商務(wù)策劃管理培訓(xùn) |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、項(xiàng)目商務(wù)策劃的概念1. 什么是項(xiàng)目成功管理的目標(biāo)？2. 贏得效益-項(xiàng)目三次經(jīng)營(yíng)的理念3. 誰(shuí)是項(xiàng)目降本創(chuàng)效的責(zé)任者？4. 項(xiàng)目策劃與項(xiàng)目管理策劃5. 項(xiàng)目全生命周期商務(wù)策劃的范圍與內(nèi)容6. 分析研討：EPC總.. |
| 業(yè)主方工程項(xiàng)目管理培訓(xùn) |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、工程項(xiàng)目管理體系與組織管理模式1. 工程項(xiàng)目的特點(diǎn)2. 工程項(xiàng)目目標(biāo)管理3. 工程項(xiàng)目的基本建設(shè)程序4. 建設(shè)工程項(xiàng)目的全過(guò)程生命周期管理5. 項(xiàng)目各階段的規(guī)劃組織和管理要素6. 工程項(xiàng)目的組織與不同合同模式.. |
| 利潤(rùn)為王—建筑市場(chǎng)變局下工程成本全過(guò)程精細(xì)化管控 |
| 主講老師：張福林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：開(kāi)篇講解：建筑市場(chǎng)變化特點(diǎn)及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)要點(diǎn)1、建筑行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)走向（雙碳，智能化，綠色施工）2、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)面臨新形勢(shì)及新對(duì)策3、新技術(shù)新工藝（BIM,裝配式，自截流，全現(xiàn)澆，鋁膜等）對(duì)成本的影響第一講：建筑工程項(xiàng)目成本管.. |
| 項(xiàng)目計(jì)劃管理與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù) |
| 主講老師：楊斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊 章節(jié) 內(nèi)容要點(diǎn) 關(guān)鍵工具項(xiàng)目管理的基本認(rèn)知 結(jié)果導(dǎo)向的工作管理 組織活動(dòng)及工作績(jī)效的關(guān)鍵影響因素卓越項(xiàng)目的績(jī)效表現(xiàn)及管理啟發(fā) 項(xiàng)目結(jié)果構(gòu)成項(xiàng)目活動(dòng)構(gòu)成項(xiàng)目過(guò)程曲線項(xiàng)目化管理基本理論 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的基本概念.. |
| 研發(fā)項(xiàng)目管理 |
| 主講老師：張永杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 研發(fā)項(xiàng)目管理概論1. 項(xiàng)目管理的起源2. 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的定義3. 同樣是項(xiàng)目，Project、Program、Portfolio三者的區(qū)別4. 書籍推薦：《PMBOK第六版》、《培思的力量》5. 提升研發(fā)項(xiàng)目.. |
| EPC工程總承包項(xiàng)目管理（案例實(shí)訓(xùn)） |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：1 項(xiàng)目管理概述1.1項(xiàng)目定義1.2項(xiàng)目的基本特性1.3兩類項(xiàng)目過(guò)程2 項(xiàng)目啟動(dòng)2.1 項(xiàng)目投標(biāo)2.1.2 如何編寫商務(wù)標(biāo)書2.1.3 如何編制技術(shù)標(biāo)書2.1.4 如何參加電子投標(biāo)2.2 項(xiàng)目.. |
| 電力施工項(xiàng)目管理專題培訓(xùn) |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天 項(xiàng)目合同管理 一、項(xiàng)目合同管理1.相關(guān)基礎(chǔ)法規(guī)內(nèi)容介紹1)相關(guān)經(jīng)濟(jì)法律概述2)幾個(gè)重要的法律概念：時(shí)效、締約過(guò)失……2.合同法內(nèi)容介紹1)合同法重要內(nèi)容的簡(jiǎn)述2)相關(guān)特.. |
| 建設(shè)工程造價(jià)管理能力提升 |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 建設(shè)工程造價(jià)構(gòu)成第一節(jié) 工程造價(jià)構(gòu)成概述一、工程造價(jià)含義二、建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成第二節(jié) 建筑安裝工程費(fèi)的構(gòu)成一、建筑安裝工程費(fèi)按構(gòu)成要素劃分和計(jì)算二、建筑安裝工程費(fèi)按造價(jià)形成劃分和計(jì)算討論問(wèn)題1.. |
| 建設(shè)工程造價(jià)管理專項(xiàng)實(shí)務(wù) |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 項(xiàng)目前期利潤(rùn)點(diǎn)分析要點(diǎn)一、大家來(lái)說(shuō)說(shuō)施工單位的利潤(rùn)從哪里來(lái)？【思考問(wèn)題1】按正常的工程造價(jià)計(jì)算，一個(gè)工程造價(jià)去掉必要材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、工人工資、管理人員的工資及必要的稅費(fèi)，剩余的不會(huì)超過(guò)總造價(jià)的10%。而目前一.. |
| 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| 主講老師：徐正 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：以下都是風(fēng)險(xiǎn)嗎1. 討論：以下哪個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)？1）原材料價(jià)格上漲30%，導(dǎo)致項(xiàng)目支出超過(guò)預(yù)算2）新建的房屋墻體出現(xiàn)裂縫，驗(yàn)收日期被推遲3）關(guān)鍵工程師因天氣原因被滯留機(jī)場(chǎng)，可能無(wú)法參加評(píng)審會(huì)4）在環(huán)境評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)之前項(xiàng)目.. |
| 項(xiàng)目管理中的領(lǐng)導(dǎo)力和有效溝通 |
| 主講老師：嚴(yán)旭 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1.在項(xiàng)目環(huán)境里領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)什么是項(xiàng)目環(huán)境什么是領(lǐng)導(dǎo)力和它的發(fā)展在項(xiàng)目環(huán)境里的團(tuán)隊(duì)不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格主導(dǎo)的組織力量2.項(xiàng)目環(huán)境里的溝通溝通的定義溝通在項(xiàng)目中的位置溝通障礙高效率的溝通3.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè) .. |
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