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項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)課
| 以用戶價值為依歸 以產(chǎn)品價值贏市場 |
| 主講老師：陳博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、數(shù)字化時代：客戶體驗(yàn)管理成為企業(yè)的重要戰(zhàn)略目標(biāo)1.體驗(yàn)價值為什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)2.體驗(yàn)設(shè)計價值增大3.客戶體驗(yàn)管理4.品牌體驗(yàn)管理（MOT關(guān)鍵時刻）5.員工體驗(yàn)管理6.產(chǎn)品體驗(yàn)管理二、B端產(chǎn).. |
| 高級項(xiàng)目管理 |
| 主講老師：嚴(yán)旭 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、項(xiàng)目管理介紹1) 討論定義一個項(xiàng)目的重要特性2) 定位項(xiàng)目失敗的一般的原因3) 確定項(xiàng)目中重要干系人的類型4) 描述對項(xiàng)目的影響主要因素，包括項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和外部壓力5) 解釋項(xiàng)目經(jīng)理的角色以及與組織、項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)成.. |
| VDA4.3汽車工業(yè)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理 |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、項(xiàng)目管理概念的導(dǎo)入1. 項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵性決策 2. 什么是團(tuán)隊(duì)？ 3. 如何策劃項(xiàng)目組的結(jié)構(gòu) 4. 如何選擇項(xiàng)目經(jīng)理 5. 如何選擇項(xiàng)目組成員 6. 項(xiàng)目的壽命期的管理二、如何開展項(xiàng)目1. 德國汽車.. |
| 房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險評估與價值評估 （金融機(jī)構(gòu)版） |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1 當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)主要風(fēng)險與趨勢分析1.1 當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)主要風(fēng)險1.1.1 房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品過剩時代1.1.2 各級城市之間兩級或三級分化1.1.3 人口紅利和人口流動成為城市房地產(chǎn)主要風(fēng)險控制點(diǎn)1.1.4 .. |
| 工程項(xiàng)目的溝通與利益相關(guān)方管理 |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：項(xiàng)目溝通管理的認(rèn)知1. 項(xiàng)目溝通的概念及在項(xiàng)目管理中的重要性2. 項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目溝通中的定位與角色3. 項(xiàng)目溝通包含哪些內(nèi)容4. 項(xiàng)目管理者必須具備哪些溝通能力5. 溝通開展的標(biāo)準(zhǔn)過程：發(fā)送、接收、反饋6.. |
| 項(xiàng)目風(fēng)險管理 |
| 主講老師：嚴(yán)旭 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、風(fēng)險管理基本知識定義風(fēng)險的基本特征風(fēng)險管理的益處風(fēng)險類型認(rèn)識風(fēng)險所帶來的作用與影向，以及進(jìn)行有效的風(fēng)險管理的必要性明確風(fēng)險管理的主要階段處理風(fēng)險的關(guān)鍵成功因素 二、風(fēng)險計劃與風(fēng)險識別認(rèn)識風(fēng)險所帶來的作.. |
| 項(xiàng)目管理人員如何管理和經(jīng)營好團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)一、為什么需要有團(tuán)隊(duì)精神1、游戲：尋找有緣人2、“三人成蟲”：各行各業(yè)的奇怪現(xiàn)象3、故事分享：團(tuán)隊(duì)的力量4、團(tuán)隊(duì)是最佳的生存之道 5、實(shí)戰(zhàn)演練：團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)真正.. |
| 施工項(xiàng)目經(jīng)理高級研修班—總承包項(xiàng)目管理 |
| 主講老師：張方 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、漫談項(xiàng)目管理那點(diǎn)事什么才是項(xiàng)目？項(xiàng)目管理的前生后世？怎么才能管好項(xiàng)目？人與項(xiàng)目的關(guān)系？如何建立與項(xiàng)目匹配的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織？2、解讀項(xiàng)目管理的靈魂人物什么是項(xiàng)目經(jīng)理？如何拓展項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)生涯？法律賦.. |
| 項(xiàng)目計劃與控制最佳實(shí)踐應(yīng)用 |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：項(xiàng)目管理體系及核心概念項(xiàng)目管理核心理念 1. 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的概念2. 項(xiàng)目管理十大領(lǐng)域3. 項(xiàng)目管理五大過程組4. 項(xiàng)目的生命周期5. 項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)6. 工程建設(shè)項(xiàng)目管理程序第二單元：項(xiàng).. |
| 工程項(xiàng)目全過程最佳管理實(shí)踐培訓(xùn) |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、項(xiàng)目管理的整體認(rèn)知與方法學(xué)習(xí)1. 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念2. 工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)3. 何謂“成功的項(xiàng)目管理”：項(xiàng)目成功與制約條件4. 如何實(shí)現(xiàn)干系人滿意：工程項(xiàng)目的增值管理與目標(biāo)平衡5. 項(xiàng).. |
| 工程監(jiān)理-項(xiàng)目管理及綜合能力提升培訓(xùn) |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、項(xiàng)目管理的體系、方法與過程授課形式：系統(tǒng)講解+互動問題1. 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念2. 工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)及管理程序3. 何謂“成功的項(xiàng)目管理”：項(xiàng)目管理成功的標(biāo)志4. 如何實(shí)現(xiàn)干系人滿意：.. |
| 電力建設(shè)工程類項(xiàng)目施工與采購合規(guī)合法經(jīng)營 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一部分 十大類采購招投標(biāo)中的法律風(fēng)險與防范一、招標(biāo)條件不具備就開始招標(biāo)的風(fēng)險防范（一）表現(xiàn)形式（二）不利后果（三）風(fēng)險防范案例一、未經(jīng)審批就招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)被免職二、中標(biāo)人轉(zhuǎn)包、違法分包的風(fēng)險防范（一）表現(xiàn)形式 .. |
| 項(xiàng)目管理 |
| 主講老師：徐正 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：項(xiàng)目集管理基本概念一、項(xiàng)目集管理導(dǎo)論1. 項(xiàng)目集與項(xiàng)目集管理的概念2. 項(xiàng)目管理、項(xiàng)目集管理、項(xiàng)目組合管理以及組織級項(xiàng)目管理四者之間的關(guān)系3. 項(xiàng)目集管理、運(yùn)營管理與組織戰(zhàn)略三者之間的關(guān)系4. 商業(yè)價值的概念.. |
| 項(xiàng)目管理與目標(biāo)管理 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇章 項(xiàng)目管理（第一天）一、項(xiàng)目管理概論1、什么是項(xiàng)目？（1）項(xiàng)目的定義（2）項(xiàng)目的特征2、什么是項(xiàng)目管理？3、項(xiàng)目管理的內(nèi)容？（1）范圍管理（2）時間管理（3）成本管理（4）質(zhì)量管理（.. |
| 工程項(xiàng)目現(xiàn)場精細(xì)化管理培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一單元 精細(xì)化管理概論1、何為精細(xì)2、何為精細(xì)化管理3、從5個方面理解精細(xì)化管理4、精細(xì)化管理的誤區(qū)第二單元 精細(xì)化管理的原則與方法一、精細(xì)化管理的六大原則1、整體把握，兼顧細(xì)節(jié)2、流程管理，控.. |
| 項(xiàng)目管理的基本技能 |
| 主講老師：聶明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理究竟是什么？一、項(xiàng)目管理1、項(xiàng)目管理的起源與發(fā)展2、什么是項(xiàng)目管理？□ 項(xiàng)目管理的定義3、項(xiàng)目管理管什么？4、項(xiàng)目管理怎么管？5、項(xiàng)目管理過程□ 項(xiàng)目管理、復(fù)盤、PDCA第二部.. |
| 項(xiàng)目計劃與控制最佳實(shí)踐應(yīng)用 |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：項(xiàng)目管理體系及核心概念項(xiàng)目管理的思維與理念1. 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的概念2. 項(xiàng)目的目標(biāo)與約束3. 項(xiàng)目管理十大領(lǐng)域4. 項(xiàng)目管理五大過程組5. 項(xiàng)目的生命周期（研發(fā)及科研項(xiàng)目）6. 如何理解：成功的項(xiàng).. |
| 業(yè)主方工程項(xiàng)目管理 |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、工程項(xiàng)目管理體系與組織管理模式1. 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理2. 項(xiàng)目的全生命周期管理3. 項(xiàng)目管理的十個領(lǐng)域4. 定義項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)5. 工程項(xiàng)目建設(shè)的程序6. 工程項(xiàng)目的組織和特點(diǎn)7. 工程項(xiàng)目的發(fā)包與合同模式.. |
| 總承包項(xiàng)目經(jīng)理的溝通與相關(guān)方組織協(xié)調(diào)能力 |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、項(xiàng)目管理的本質(zhì)1. 溝通貫穿于項(xiàng)目管理的全過程2. 組織是項(xiàng)目經(jīng)理的基本職責(zé)與方法3. 協(xié)調(diào)是項(xiàng)目經(jīng)理解決問題的主要手段4. 總承包項(xiàng)目經(jīng)理的組織協(xié)調(diào)能力要求二、項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)清單1. 項(xiàng)目管理中的溝通任務(wù)清.. |
| 建設(shè)工程項(xiàng)目全過程合同風(fēng)險管理實(shí)務(wù)操作 |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原則（3）工程合同的法律基礎(chǔ)（4）工程合同內(nèi)容和文本形式（5）工程合同的生命期過程（6）現(xiàn)代工程合同的特點(diǎn)和發(fā)展趨向2.工程合同體系.. |
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