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團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)課
| 金融團(tuán)隊(duì)建設(shè)與新生代員工激勵(lì) |
| 主講老師：易文睿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一單元：團(tuán)隊(duì)釋義與認(rèn)知（課時(shí)：2H）一、案例剖析（Attention on Interest）互動(dòng)：團(tuán)隊(duì)的工作與目標(biāo)案例：米蘭大學(xué)的團(tuán)隊(duì)實(shí)驗(yàn)案例：職業(yè)團(tuán)隊(duì)是怎么形成的二、追本溯源（Search）團(tuán)隊(duì)的形成 .. |
| 高效溝通與跨部門溝通 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：基礎(chǔ)溝通能力一、認(rèn)知篇：誤解無處不在1. 世界上70%以上的問題都是因?yàn)闇贤ú粫乘鶎?dǎo)致的。2. 溝通的目的：就是你懂得，我也懂得3. 溝通的四個(gè)層次1）我不懂，你也不懂2）我懂，你不懂3）我懂，你懂 .. |
| 部屬培育與激勵(lì)技巧 |
| 主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：部屬培育技巧部屬培育的重要性與主管的職責(zé)培育部屬的時(shí)機(jī)與特性事前原則重要性原則錯(cuò)誤原則系統(tǒng)化原則成年人學(xué)習(xí)的原理成人學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)成人學(xué)習(xí)的心態(tài)成人學(xué)習(xí)的有效方法 成人學(xué)習(xí)的思維分析.. |
| 銷售團(tuán)隊(duì)管控與人才培育 |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、管理者的角色定位1. 銷售團(tuán)隊(duì)與普通團(tuán)隊(duì)的區(qū)別（1） 目標(biāo)性更強(qiáng)（2） 結(jié)果為導(dǎo)向（3） 工作節(jié)奏快（4） 工作壓力大（5） 成員流動(dòng)率高銷售團(tuán)隊(duì)要的是結(jié)果，不是妥協(xié)！銷售團(tuán)隊(duì)要的是狀態(tài)，不是平靜！ .. |
| 數(shù)字時(shí)代下的組織能力打造 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程導(dǎo)入1.思考阿里巴巴持續(xù)發(fā)展方程式：企業(yè)的成功=業(yè)務(wù)戰(zhàn)略*組織能量（組織/文化/人才）2.阿里對管理者要求：“雌雄同體，人事合一”一．阿里組織管理精要1. 阿里組織管理的底層邏輯2. 阿里.. |
| 凝心聚力——賦能卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營 |
| 主講老師：董波浪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖精神就是團(tuán)隊(duì)生命力2、 構(gòu)建團(tuán)隊(duì)軍魂內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力￠企業(yè)重組 、營銷文化與精神∴企業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示五項(xiàng)原則∴企業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采￠訓(xùn)練目的：打造卓越團(tuán)隊(duì)一流作風(fēng)，創(chuàng)造一流團(tuán)隊(duì)士氣！通過團(tuán)隊(duì)重組.. |
| 減成本，促效率-跨部門溝通與協(xié)作技巧訓(xùn)練 |
| 主講老師：李根穩(wěn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 人際關(guān)系與高品質(zhì)管理溝通一、角色認(rèn)知1、角色認(rèn)知：我是誰——職業(yè)人 2、互動(dòng)：職業(yè)人的溝通能力演示3、工具：學(xué)會(huì)與人相處是人生必修課二、人際關(guān)系1、健康的標(biāo)準(zhǔn)？—&md.. |
| 增員創(chuàng)說會(huì)——點(diǎn)燃保險(xiǎn)之夢，開啟財(cái)富征程 |
| 主講老師：蘇子雯 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：抓勢——新市場環(huán)境下的就業(yè)形勢一、職業(yè)的本質(zhì)和職業(yè)的分類二、現(xiàn)階段我們生活的改變有哪些1. 人賺錢的邏輯可能會(huì)改變?nèi)速嶅X的邏輯：工作+勞動(dòng)——將工作以社交性、創(chuàng).. |
| 打造金牌服務(wù)團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) |
| 主講老師：李根穩(wěn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 角色定位——認(rèn)清角色做對事1、 游戲：我是誰？ ——角色認(rèn)知2、 互動(dòng)：人人都是服務(wù)員3、 研討：優(yōu)秀服務(wù)人員基本素養(yǎng)4、 工具一：心態(tài)管理—&md.. |
| 情景教練高爾夫—團(tuán)隊(duì)管理 |
| 主講老師：王雷軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本認(rèn)知一、什么是真正意義上的團(tuán)隊(duì)二、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心要素三、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知與定位第二部分：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格一、管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與聯(lián)系二、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測評三、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的行為特點(diǎn).. |
| OGSM打造高敏捷團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師：季佩楓 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、認(rèn)知儲(chǔ)備1、市場競爭與發(fā)展機(jī)遇的對話與交流；競爭、需求、技術(shù)和政策的迅速變化使組織需要快速響應(yīng)而做出變化和調(diào)整以內(nèi)在確定（更好、更快、更簡單、更有效）應(yīng)對外部不確定（VUAC時(shí)代）2、企業(yè)核心競爭力進(jìn)化：產(chǎn)品（品質(zhì)）.. |
| 有效沖突管理 |
| 主講老師：付剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：正視沖突一、 沖突的概念、1、什么是沖突2、傳統(tǒng)觀念與現(xiàn)代觀念沖突的認(rèn)識(shí)比較結(jié)論：沖突可以轉(zhuǎn)化為推動(dòng)力量 3、對沖突的重新認(rèn)識(shí)沖突≠消滅 沖突≠不合作 沖突≠災(zāi)禍 .. |
| 陽光心態(tài)修煉與正能量團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師：董波浪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：全員心態(tài)修煉（心態(tài)決定一切）￠啟示：心態(tài)成本管理， 心態(tài)如何形多米諾骨牌效應(yīng)和蝴蝶效應(yīng)￠解讀：心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成??！好心態(tài)建立在心智高維的頻道上一、認(rèn)知心態(tài)的邊際成本影響成敗1、消極心態(tài)的蝴蝶效應(yīng)2、消.. |
| 部屬激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)管理 |
| 主講老師：張城瑋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：激勵(lì)部屬的技巧一、激勵(lì)的內(nèi)涵與需求案例分析：迪斯尼員工的責(zé)任擔(dān)當(dāng)1. 常犯的激勵(lì)錯(cuò)誤1）為什么激勵(lì)沒有效果2）突破激勵(lì)效果的關(guān)鍵2. 識(shí)別激勵(lì)需求1）理解員工的行為表現(xiàn)2）認(rèn)知員工的心理狀態(tài)識(shí)別員.. |
| 轉(zhuǎn)變方法——突破增員困境 |
| 主講老師：蘇子雯 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：如何看待行業(yè)轉(zhuǎn)型帶來的陣痛一、行業(yè)轉(zhuǎn)型1. 轉(zhuǎn)型是否勢在必行1）壽險(xiǎn)增速放緩、但長期發(fā)展仍持樂觀態(tài)度2）人口紅利遞減、人海戰(zhàn)術(shù)難以持續(xù)3）人才紅利帶來真正的產(chǎn)能提升2. 轉(zhuǎn)型的方向是什么1）借鑒日、美.. |
| 銀行高績效營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 |
| 主講老師：許晉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一單元 團(tuán)隊(duì)概念 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) （1+1=？） 團(tuán)隊(duì)、團(tuán)伙、群體之間的區(qū)分 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)要素 團(tuán)隊(duì)：高績效組織的基石 銀行組織結(jié)構(gòu)實(shí).. |
| 高績效團(tuán)隊(duì)打造的五項(xiàng)修煉 ---贏在中層重在執(zhí)行的五項(xiàng)修煉 |
| 主講老師：朱文虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：修煉一：建立團(tuán)隊(duì)影響力--中層管理的角色認(rèn)知與影響力建立1. 角色認(rèn)知及管理的職能2. 中層干部面臨的工作挑戰(zhàn)及角色轉(zhuǎn)變3. “上位思考”與“主動(dòng)變革”4. 管理的職能及管.. |
| 高效團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作沙盤模擬 |
| 主講老師：任景鋒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程分三個(gè)階段進(jìn)行第一階段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)知識(shí)1、團(tuán)隊(duì)與群體2、團(tuán)隊(duì)的特征3、構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的要素4、團(tuán)隊(duì)角色測試及在團(tuán)隊(duì)的作用5、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)條件6、同質(zhì)化團(tuán)隊(duì)的成敗啟示錄7、高效團(tuán)隊(duì)的特征8、高效團(tuán)隊(duì)績效影響因素.. |
| 勇攀高峰沙盤模擬—卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力提升 |
| 主講老師：肖仁山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：打造團(tuán)隊(duì)凝聚力 有凝聚力的組織才有競爭力1、視頻分享：什么是組織凝聚力2、形成與提升凝聚力的框架3、凝聚力把群體變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)4、高凝聚力+高規(guī)范=高績效 影響企業(yè)凝聚力的因素 .. |
| 行動(dòng)學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
| 主講老師：李愛華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：在許多團(tuán)體中，每個(gè)成員的智商都在120以上，而整體智商卻只有62？這不僅僅只有那些發(fā)展不良企業(yè)的現(xiàn)象，而是很多發(fā)展健康的企業(yè)也存在的問題，以團(tuán)隊(duì)為核心形成競爭力已成為企業(yè)發(fā)展中的必然選擇，要求個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合在一起學(xué)會(huì)共同學(xué)習(xí)共.. |
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