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團(tuán)隊建設(shè)內(nèi)訓(xùn)課
| 打造高績效團(tuán)隊 |
| 主講老師：張樂之 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、作為團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)角色群體與團(tuán)隊管理三角：管理者、團(tuán)隊和績效的三者關(guān)系？團(tuán)隊期望的行為與不期望的行為成功的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)與有效的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的挑戰(zhàn)2、明確團(tuán)隊發(fā)展需求團(tuán)隊的四個發(fā)展階段團(tuán)隊發(fā)展階段的兩個要素.. |
| 團(tuán)隊建設(shè)-性格識別快速融入團(tuán)隊 |
| 主講老師：黃曉敏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、性格問題的發(fā)現(xiàn)1、什么是性格（1）性格的定義（2）性格的分類（3）性格工具DISC對團(tuán)隊里發(fā)揮所起到的效果現(xiàn)場測評：更好的了解自己二、解碼性格- DISC原則：沒有最好的性格特質(zhì)，只有最適合的性格特質(zhì).. |
| 高效團(tuán)隊建設(shè)與管理 |
| 主講老師：左京 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：團(tuán)隊與團(tuán)隊管理一、我們需要什么樣的團(tuán)隊1. 應(yīng)對競爭的團(tuán)隊特征2. 群狼特征的團(tuán)隊構(gòu)成二、高績效團(tuán)隊能給我們帶來什么1. 群狼團(tuán)隊的優(yōu)勢協(xié)同正向放大效應(yīng)2. 優(yōu)秀團(tuán)隊與一般群體的重要區(qū)別三、影響團(tuán)隊績.. |
| 團(tuán)隊凝聚力-走向高績效團(tuán)隊之徑 |
| 主講老師：冉云帆 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章、責(zé)任：結(jié)果導(dǎo)向、關(guān)注過程一、為什么執(zhí)行難1.動力不足2.阻力太大二、西點軍校的執(zhí)行力案例互動：中建三局、萬科、碧桂園這些企業(yè)為什么能成功三、什么是執(zhí)行1.執(zhí)行就是要結(jié)果。2.執(zhí)行力是達(dá)成結(jié)果的態(tài)度.. |
| 愿景共識營---生命之河 |
| 主講老師：陳思杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介： 自我超越之人生之河設(shè)計思路: 核心原理 主題活動彼得·圣吉《第五項修煉》之自我超越。經(jīng)典商業(yè)教材，譽(yù)為影響最深遠(yuǎn)的管理書籍之一、世界企業(yè)學(xué)會(World Business Acade.. |
| 團(tuán)隊創(chuàng)新管理與變革管理 |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、什么是變革管理1. 企業(yè)發(fā)展的周期初創(chuàng)期、發(fā)展期、穩(wěn)定期、高產(chǎn)期（成熟期）、衰落期、死亡期2. 企業(yè)實行變革的必要性3. 企業(yè)的變革無法阻擋4. 團(tuán)隊管理者面對變革應(yīng)有的基本態(tài)度5. 變革的兩個基本類型（.. |
| OGSM打造高敏捷團(tuán)隊 |
| 主講老師：季佩楓 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、認(rèn)知儲備1、市場競爭與發(fā)展機(jī)遇的對話與交流；競爭、需求、技術(shù)和政策的迅速變化使組織需要快速響應(yīng)而做出變化和調(diào)整以內(nèi)在確定（更好、更快、更簡單、更有效）應(yīng)對外部不確定（VUAC時代）2、企業(yè)核心競爭力進(jìn)化：產(chǎn)品（品質(zhì)）.. |
| 高效團(tuán)隊建設(shè) |
| 主講老師：胡亮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 高效團(tuán)隊構(gòu)成1. 團(tuán)隊的定義。2.中國式團(tuán)隊特點。3.團(tuán)隊的發(fā)展階段及特征:（1）第一階段：成立期及其特征（2）第二階段：動蕩期及其特征（3）第三階段：穩(wěn)定期及其特征（4）第四階段：高產(chǎn)期及其特征.. |
| 高績效團(tuán)隊打造 |
| 主講老師：龍生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程導(dǎo)入：課程簡述+學(xué)習(xí)引導(dǎo)+課程開場項目實操：《魔幻七巧板》體驗式項目思考：是什么導(dǎo)致績效不佳？——目標(biāo)不明確，對團(tuán)隊目標(biāo)缺乏熱情，組織責(zé)任不明確引申：影響團(tuán)隊高績效的核心因素—&mda.. |
| 打造卓越團(tuán)隊的六把鑰匙 |
| 主講老師：王澤仁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一把鑰匙：文化凝聚—卓越團(tuán)隊的靈魂一、文而不化的現(xiàn)象二、文化的內(nèi)涵1、 一般組織文化2、 核心組織文化三、個人與組織的三種關(guān)系1、 榮辱與共2、 若即若離3、 格格不入四、組織中的四種員.. |
| 團(tuán)隊輔導(dǎo)與激勵 |
| 主講老師：禹貞余 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：透視激勵--理解內(nèi)核1. 神經(jīng)學(xué)家：達(dá)馬西奧的研究成果 情緒與決策2. 4個經(jīng)典激勵理論解析：什么讓人產(chǎn)生內(nèi)驅(qū)與滿意 馬斯洛需求層次理論 動機(jī)理論 （哈佛大學(xué)教授戴維麥克.. |
| 高效雙贏溝通技巧 |
| 主講老師：步英 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：認(rèn)識溝通1. 溝通的涵義2. 溝通的過程原理3. 有效溝通的七大要素4. 有效溝通的機(jī)制5. 溝通與跨部門溝通6. 溝通中的情緒管理能力體驗：有效溝通的要素及機(jī)制第二講：職場高效溝通技巧訓(xùn)練一.. |
| 攜手同行：跨部門溝通協(xié)同提升之道 |
| 主講老師：何欣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：“部門墻”的出現(xiàn)：跨部門溝通常見障礙及案例分析 現(xiàn)狀：部門協(xié)同常見現(xiàn)狀與困擾 分析：企業(yè)中最直接、最根本的“部門墻”是什么᠑.. |
| 如何實現(xiàn)高效的跨部門溝通 |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、跨部門溝通為什么那么難1. 跨部門溝通間的常見問題2. 部門墻的顯現(xiàn)與危害3. 部門墻的六大深層原因4. 改善跨部門溝通的三大核心二、實現(xiàn)高效跨部門溝通的八項修煉1. 積極的溝通意愿（1） 我是一切的根源.. |
| 高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理（體驗課程） |
| 主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：揭開團(tuán)隊的面紗一. 什么是TEAM WORK二. 高績效團(tuán)隊的關(guān)鍵要素建立共同愿景凝聚力與共識的形成團(tuán)隊的使命與挑戰(zhàn)目標(biāo)的設(shè)定與承諾專長特色與分工團(tuán)隊規(guī)范有效溝通與協(xié)調(diào)三. 有效團(tuán)隊管理.. |
| 團(tuán)隊共創(chuàng)解決問題工作坊 |
| 主講老師：韓麗 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一 行動學(xué)習(xí)法介紹一. 開場與破冰活動：設(shè)定解決的問題二. 管理的長板與短板三. 管理者必備的四項核心能力* 技術(shù)及行業(yè)專業(yè)能力* 人際溝通與交往能力* 解決問題及決策能力* 從一般現(xiàn)象到解決并總結(jié)方法、.. |
| 開心工作·有效溝通 |
| 主講老師：魏巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、自我認(rèn)知1.雞尾酒會通過該活動，增加學(xué)員間的彼此了解，增進(jìn)同事間的關(guān)系；同時明確學(xué)員學(xué)習(xí)的目的2.興趣島認(rèn)知到不同人的不同特質(zhì)，接受他人與自己的不同3.霍蘭德介紹通過對6大特質(zhì)人物的介紹，學(xué)習(xí)如何與不同類型的.. |
| 狼性團(tuán)隊訓(xùn)練 |
| 主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：課程定向焦點指向：成功基礎(chǔ) 狼性心態(tài)。訓(xùn)練目的：相見歡；破冰之旅，敞開心扉；了解課程內(nèi)容，為接下來的培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。第二單元：溝通之鑰焦點指向：狼性團(tuán)隊核心素質(zhì)之一；溝通到位是工作的前提。訓(xùn).. |
| 文明管理：非粗暴管理下的和諧員工關(guān)系 |
| 主講老師：李根穩(wěn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 建立新型員工合作伙伴關(guān)系一、 科學(xué)認(rèn)知新生代員工1、 分析：成長背景與個性2、 感悟：環(huán)境與價值觀3、 剖析：心智模式與行為習(xí)慣4、 研討：正確認(rèn)知的力量——看人看優(yōu)點，用人用長處.. |
| 系統(tǒng)提升組織效能 |
| 主講老師：史俊慧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 組織運(yùn)行的整體框架1、 組織運(yùn)行的五大問題2、 五大問題的整合3、 組織系統(tǒng)的三個感悟4、 面向未來的組織5、 經(jīng)營管理的核心問題討論：怎樣讓“大象學(xué)會跳舞”？6、 組織運(yùn)行四句.. |
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