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- 供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)、架構(gòu)創(chuàng)新及實(shí)戰(zhàn)指南 2天 黃辰
- 打造面向全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)智化供應(yīng)鏈：轉(zhuǎn)型升級(jí)路線與價(jià)值再造實(shí)踐 2天 黃辰
- chatGPT：新一輪人工智能的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇和商業(yè)賦能實(shí)踐 2天 黃辰
- 銷售精英自我激勵(lì) 1天 王越 南京
- 有效的風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查 2天 熊英
- 業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 2天 熊英
- 《業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造》- 橋 2天 熊英
- 上市公司的內(nèi)控體系建設(shè)和建議 2天 熊英
- 全面預(yù)算管理與價(jià)值創(chuàng)造 - 用錯(cuò)誤代替雜亂無(wú)章 2天 熊英
- 企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范和配套指引解讀及實(shí)踐 2天 熊英
- 《內(nèi)控建設(shè)0-1》- 為有夢(mèng)想的企業(yè)賦能 2天 熊英
- 內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù) - 數(shù)字化內(nèi)控預(yù)警 2天 熊英
- 內(nèi)控2.0 - 從合規(guī)遵從到價(jià)值創(chuàng)新 2天 熊英
- 內(nèi)部控制與薩班斯-SOX 2天 熊英
- 內(nèi)部控制和企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理 2天 熊英
- 經(jīng)營(yíng)分析與決策支持 - 什么是給力的業(yè)務(wù)伙伴？ 2天 熊英
- 管經(jīng)營(yíng)，控風(fēng)險(xiǎn) —風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)一體化與案例解析 2天 熊英
- 銷售精英自我激勵(lì) 1天 王越 南京
- 師徒與榜樣機(jī)制 1天 王越 南京
- PK與對(duì)賭激勵(lì) 1天 王越 南京
- 工作價(jià)值與提成 1天 王越 南京
- 任務(wù)與客戶分配 1天 王越 南京
- 銷售人員價(jià)值貢獻(xiàn)分析 1天 王越 南京
- 銷售團(tuán)隊(duì)招聘 1天 王越 南京
- 目標(biāo)制定與分解 1天 王越 南京
- 談判造勢(shì) 1天 王越 南京
- 談判僵局處理 1天 王越 南京
- 價(jià)格談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 1天 王越 南京
- 情報(bào)收集與談判人員準(zhǔn)備 1天 王越 南京
- 談判目標(biāo)設(shè)定與權(quán)力搶奪 1天 王越 南京
- 線下門店客戶開發(fā)與維護(hù) 1天 王越 南京
- 招商加盟人員培訓(xùn) 2天 王越 南京
- 如何降低費(fèi)效比 1天 王越 南京
- 水利工程造價(jià)計(jì)價(jià)與成本管理 2天 劉迅 蘇州
- 石油石化工程施工監(jiān)理概論 1天 劉迅 蘇州
- 施工企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng)新實(shí)踐 2天 劉迅 蘇州
- 施工單位項(xiàng)目管理三大（工期、質(zhì)量、建設(shè)工程價(jià)款）常規(guī)管理 1天 劉迅 蘇州
- 施工單位成本控制與管理 1天 劉迅 蘇州
- 典型工程項(xiàng)目工程量清單組價(jià)及編制與實(shí)例應(yīng)用 1天 劉迅 蘇州
- 新時(shí)期建設(shè)工程造價(jià)全過程跟蹤評(píng)審暨精細(xì)化管控落地實(shí)戰(zhàn) 1天 劉迅 蘇州
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