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- 情境領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課綱 2天 羅銘
- 情境高爾夫 — 向下管理 1天 羅銘
- 經(jīng)理人的四項修煉 1天 羅銘
- 杰出的管理干部實踐技能提升 1天 羅銘
- 杰出班組長團隊管理技能培訓(xùn) 2天 羅銘
- 管理者的七項修煉 2天 羅銘
- 賦能行動—班組長統(tǒng)合訓(xùn)練營 3天 羅銘
- 小CEO“644”式工作法解讀 1天 羅銘
- 蛻變——新晉管理人員綜合管理能力提升培訓(xùn) 2天 羅銘
- 突破自我，高效賦能—管理干部提升實踐 2天 羅銘
- 塑造領(lǐng)導(dǎo)力，提升管理水平 1天 羅銘
- 啟航——新晉管理人員綜合管理能力提升培訓(xùn) 2天 羅銘
- 企業(yè)服務(wù)效率與服務(wù)質(zhì)量提升 2天 羅銘
- 培養(yǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)時代的“大兵小將” 2天 羅銘
- 溫馨無限繪動人生 凝聚團隊力量 2天 羅銘
- 拓展項目-米諾斯 2天 羅銘
- 瘋狂市場沙盤項目介紹 1天 羅銘
- 大型管理學(xué)綜合參與體驗式情景沙盤培訓(xùn) 2天 羅銘
- 崢嶸歲月，重走長征沙盤培訓(xùn)項目方案2天培訓(xùn)版本） 2天 羅銘
- 崢嶸歲月，重走長征沙盤培訓(xùn)項目方案 1天 羅銘
- 崢嶸歲月，重走長征 1天 羅銘
- 崢嶸歲月，重走長征----團隊小拓展培訓(xùn)項目方案 1天 羅銘
- 崢嶸歲月，重走長征沙盤培訓(xùn)項目方案 （長征會議培訓(xùn)篇） 1天 羅銘
- 左手情商，右手領(lǐng)導(dǎo)力 2天 劉宇 深圳
- 新生代管理者360° 修煉高績效 6天 劉宇 深圳
- 逆向變革，正向領(lǐng)導(dǎo)力（工作坊） 2天 劉宇 深圳
- 卓越領(lǐng)導(dǎo)，高效執(zhí)行 2天 劉宇 深圳
- 系統(tǒng)化思考，職業(yè)化呈現(xiàn) 2天 劉宇 深圳
- 系統(tǒng)化思考，職業(yè)化表達 2天 劉宇 深圳
- 沃倫本尼斯流派領(lǐng)導(dǎo)力+教練式領(lǐng)導(dǎo)力 2天 劉宇 深圳
- 問題分析與解決（決策）實戰(zhàn)方法 2天 劉宇 深圳
- 從戰(zhàn)略思考到敏捷執(zhí)行（工作坊） 2天 劉宇 深圳
- 變革導(dǎo)向下組織與人才的活力管理 （案例對標華為、阿里） 2天 劉宇 深圳
- 跨部門溝通與協(xié)作 （挑戰(zhàn)性對話中的影響技術(shù)） 2天 劉宇 深圳
- 基于價值共創(chuàng)的成長性團隊動力劇場 （沉浸式工作坊） 2天 劉宇 深圳
- 成果導(dǎo)向的教練式領(lǐng)導(dǎo) 2天 劉宇 深圳
- 競爭力萃取及標桿經(jīng)驗復(fù)制 （業(yè)務(wù)能力資產(chǎn)化-真實應(yīng)用工作坊） 2天 劉宇 深圳
- 基于業(yè)務(wù)洞察的跨界創(chuàng)新與優(yōu)勢協(xié)同（工作坊） 2天 劉宇 深圳
- 基于行動學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)突破 6天 劉宇 深圳
- 從戰(zhàn)略思考到敏捷執(zhí)行（工作坊） 2天 劉宇 深圳
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