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培訓經(jīng)理應該是優(yōu)秀的學習設計師
在培訓人員相對較多的企業(yè)大學或培訓機構,在分工上也早有這樣那樣的差異。有人會注重教學設計,有人會注重教學實施,也就是常說的前端和后端。那為什么要倡導培訓經(jīng)理向?qū)W習設計師的轉(zhuǎn)型呢?因為在培訓領域已經(jīng)有5大趨勢正在悄悄的發(fā)生: ..
看跨境電商“小紅書”如何俘獲1200萬妹紙的芳心..
如果作為任性、傲嬌的85后一族,你還不認識小紅書,那就徹底OUT了。 被稱為“海淘版知乎”的小紅書于13年12月悄然上線,在零廣告投入下創(chuàng)造出令人乍舌的2億電商銷售額,大大填補了海外購物分享APP這一塊的空..
最高法今審“加多寶王老吉紅罐”案 撕逼大戰(zhàn)再升級!..
今天上午,被媒體稱為“中國包裝裝潢第一案”的紅罐包裝裝潢案在最高人民法院二審開庭,長跑近三年的涼茶紅罐糾紛訴訟案今天迎來了關鍵一役。到底是誰的紅罐涼茶?小編帶你揭秘王老吉與加多寶之爭。 ..
幾個增強培訓學習體驗的實用方法
培訓機構中,培訓項目的運營有一個重點就是用戶思維,用戶思維包括(1)挖掘用戶的痛點,(2)聚焦用戶真正需要的需求,(3)設計用戶體驗。 培訓項目的用戶就是學員,增加培訓項目體驗性的法寶在于超過學員的預期,就像談戀愛..
Uber : 讓出行變得更優(yōu)雅
Uber作為中國市場的后來者,經(jīng)過看似水土不服的半年低潮期,人民優(yōu)步的出現(xiàn)迅速占領市場,即便有強大的滴滴打車、快的打車這樣的本土對手存在,這款叫車軟件仍然在價格戰(zhàn)的硝煙中存活下來。 乘客也須被溫柔對待 當你..
《馬云內(nèi)部講話》經(jīng)典語錄
但凡涉及名人傳記的,大都與勵志向上有關,各種成功學的心靈雞湯流竄于市場上。但是馬云的經(jīng)歷卻讓任何人看過都會不由自主的熱血沸騰,從一個初出茅廬的屌絲創(chuàng)業(yè)家,到身價上百億的富豪,《馬云內(nèi)部講話》為你講述了一個不一樣的真實馬云。 ..
一場震撼美國商界的演講 馬云到底說了什么?..
自去年9月在紐交所掛牌以來,“阿里熱”這股浪潮涌進美國,讓金發(fā)碧眼的外國人都知道來自中國的“阿里巴巴”。時隔不到一年,馬云受邀紐約經(jīng)濟俱樂部,向近千位商界領袖發(fā)表主題演講,闡述阿里巴..
老蔣有話說:我眼中的阿里巴巴
第一次見到馬云,那是11年前的義烏,馬云在給義烏的商家“推銷”阿里平臺——幾百個人聽馬云的演講。 那時的阿里巴巴名不經(jīng)傳,許多人還是不太信任這個精靈古怪的人,因為他的演技..
為什么培訓常常難有效果?
培訓意味著改變,無效的學習表現(xiàn)為學員不產(chǎn)生任何改變。學習之所以無效,原因必在四個環(huán)節(jié)之一:茫然而不知所措,知之而不信,信之而不為,為之者不終爾。 茫然而不知所措:學員憑感覺和本能做事情,根本不了解其中的道理。就像大..
煙王隱去 橙王歸來!褚時健的傳奇一生........
你可以不知道褚時健,但是你一定知道當年的煙草帝國“紅塔山”香煙和2013年起在互聯(lián)網(wǎng)上紅極一時的“褚橙”水果。這兩個品牌的締造者就是現(xiàn)年87歲的褚時健。 褚時健的人生經(jīng)歷讓人極其..
蔣小華老師推薦:《褚橙你也學不會》..
關于《褚橙你也學不會》:這本書,柳傳志帶病讀完深受感動,寧高寧讀完立刻要求下屬學習,任志強、陳春花、肖知興、宋新宇等傾情點評。一篇讓柳傳志、寧高寧、任志強提筆的案例,一次歷時8個月從云南到澳洲的研究,一頓繼海底撈之后的盛宴,一曲讓互聯(lián)網(wǎng)..
褚橙成功了,柳桃和潘蘋果卻漸行漸遠..
又到一年“橙”熟時,且看各家水果誰與爭鋒 要說互聯(lián)網(wǎng)流行什么農(nóng)產(chǎn)品,莫過于“褚橙”,電商品牌本來生活網(wǎng)將褚橙帶入大家的眼簾,讓這圓潤的橙子徹底火了一把。 那么同樣是水果,為什么褚橙卻..
“蔣課堂”微信公眾平臺來了!
你想要更快地在信息繁雜的網(wǎng)絡上找到講師的聯(lián)系方式嗎?你想擁有一個隨身攜帶的私人培訓資料庫嗎?你想要閱讀最專業(yè)的培訓講師最深刻最尖銳的原創(chuàng)觀點嗎?你想要的這一切,“蔣課堂”里都有。 “蔣..
- 姜上泉老師:長城開發(fā)科技股份降本增效工作坊
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設計 ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設計出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設計:流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術刀
- 企業(yè)設計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃
- 企業(yè)設計:破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設計:企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場的獨特位置