快遞行業(yè)近幾年來隨著電子商務的蓬勃發(fā)展，業(yè)務量急劇擴大。需要進行更與時俱進的科學管理來滿足現(xiàn)階段的需求。近日，韻達快遞在上?？偛空匍_全網(wǎng)絡“建門店、設倉儲”培訓推廣會議。公司總部以及建設專項工作負責人40多人參加了會議。倉庫培訓顯然對于快遞行業(yè)而言，是工作的重心。這是保證服務質(zhì)量和客戶利益的首要因素。也是眾多企業(yè)需要注意的關鍵問題之一。

據(jù)資料顯示，韻達快遞以2013年全網(wǎng)絡“建門店、設倉儲”為主題，分析了市場定位，強調(diào)了全面推進“建門店、設倉儲”工作的重點，要求各省公司、各分撥中心協(xié)助轄區(qū)網(wǎng)點公司做好門店倉儲建設，為全體員工營造良好的文化氛圍，提升員工滿意度，提高服務質(zhì)量。那么什么才是倉庫管理的好方法呢？

一、實現(xiàn)6s培訓管理

1、系統(tǒng)一般的會把貨品按不同的屬性分類，這樣你可以把貨品的分類屬性打印出來， 拿著報表核實庫房里面大概的存貨，然后規(guī)劃庫房物品擺放位置和大概使用的空間。

2、庫房的整潔規(guī)范是最為重要的，這有利于提升工作效率。要做好這一工作最好建立料卡系統(tǒng)、如果庫房料卡系統(tǒng)完善，庫房是不會亂的。這一點要引起重視。

二、盤點竅門

一般說來。對于大存量的庫房來說，管理員要想逐一盤點清楚是很困難的，在盤點的小竅門就是把盤點的數(shù)量記錄到料卡上，最后把料卡的數(shù)量拷貝到盤點表上。如果人力資源充足的話可以分工。這樣會更有效率。

三、管理員需注意的問題

庫管員在盤點的時候要起到承上啟下的作用，因為盤點完庫房需要正常的工作，有的公司經(jīng)常會出現(xiàn)盤點完后庫管員自己找不到庫房的東西。