房地產(chǎn)開發(fā)部驗收難,應(yīng)該如何提高效率?..
對于開發(fā)部來說,前置化、控風(fēng)險、抓回籠是工作的核心。明規(guī)范、會溝通、能協(xié)調(diào)、懂政策、精計算……開發(fā)部的存在就是為了配合工程與銷售,保障項目按時開工,順利銷售、如期交付; 但是現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)驗收工作越來越難,驗..
房地產(chǎn)“三道紅線”,財務(wù)部門應(yīng)該采取怎樣的應(yīng)對措施?..
從2018年開始,整個中國的房地產(chǎn)交易達(dá)到了相對應(yīng)的高點,進(jìn)入了相對的“白銀時代”,也就是存量博弈的時代。以往無論是誰進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)都賺錢的時代一去不復(fù)返,現(xiàn)在是強(qiáng)者恒強(qiáng)的時代,是市場規(guī)模集中度進(jìn)一步拉大差距的時..
黨政機(jī)關(guān)的秘書人員應(yīng)該具備的職業(yè)素養(yǎng)..
具備扎實的政治理論,愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神,工作中積極主動,擁有積極向上的態(tài)度,為工作注入靈魂。 姿態(tài)放低,行事謙虛謹(jǐn)慎。在態(tài)度上必須做到“三個強(qiáng)”,分別是執(zhí)行力強(qiáng)、責(zé)任感強(qiáng)、進(jìn)取心強(qiáng),這是做好文秘工作的..
扎堆造車,互聯(lián)網(wǎng)人才爭奪進(jìn)入白熱化狀態(tài),企業(yè)如何挑選“靠..
近幾個月迎著互聯(lián)網(wǎng)的造車風(fēng)口,在小米、百度、騰訊宣布造車項目以后,滴滴也啟動了“達(dá)芬奇”計劃造車,大廠扎堆跨界入局新能源汽車制造,互聯(lián)網(wǎng)“百車大戰(zhàn)”正式開始。 “百車大戰(zhàn)..
管理不是改變?nèi)?,而是用之所長
不滿意員工的狀態(tài)?對員工交付的成果不滿意?試圖想要改變員工? “用人所長,天下無不可用之人”這句話已經(jīng)是一句老話,但是經(jīng)常會有管理者抓住員工的短處不放手,覺得員工一無是處,做事稍有不對就批評,想讓所有人都變..
培訓(xùn)動態(tài):山東曲阜華威集團(tuán)《8E領(lǐng)導(dǎo)力》課程培訓(xùn)紀(jì)實..
4月11日,蔣老師受邀為華威集團(tuán)進(jìn)行了以《8E領(lǐng)導(dǎo)力》為專題的課程培訓(xùn),課程干貨滿滿,集團(tuán)73歲的董事長也全程參與集團(tuán)公司的培訓(xùn),對蔣老師的課程表示了高度的認(rèn)可。 山東華威集團(tuán),成立于1993年4月,深耕于保安行業(yè)多年,目..
管理者賦能:你是賦能,還是“負(fù)能”..
阿里巴巴集團(tuán)曾鳴教授早已提到,未來企業(yè)的核心功能不是管理,而是賦能。 管理就好比一個正三角,高層要做正確的事,基層要把事情做正確。而賦能是好比一個倒三角,大部分決策由基層來做,高層或者底層的管理層主要提供整合資源式地服務(wù)。賦能,就..
互聯(lián)網(wǎng)管理:互聯(lián)網(wǎng)高薪新媒體運營必備的技能有哪些?..
前段時間,人民日報宣布以月薪35K-45K的高薪,急招運營總監(jiān)崗位1人! 其實,放眼望去,新媒體作為當(dāng)下的熱門職業(yè),各企業(yè)不論是了解或是不了解,已經(jīng)成為必備崗。 據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,新媒體運營已經(jīng)成為近些年來人才需求增長..
下屬能力比自己強(qiáng),遵循這幾個原則,管理起來更簡單..
最近小張吐槽自己剛升為管理者,但是下屬卻比自己技術(shù)好,心里很有壓力,不知道該怎么去對待這樣的下屬。 其實在職場中,技術(shù)比管理強(qiáng)、做事速度比較快的下屬是很常見的,很多領(lǐng)導(dǎo)覺得下屬技術(shù)比自己好,有時候下屬問的問題自己也解決不了,心里就..
管理層領(lǐng)導(dǎo)力提升:新晉管理應(yīng)該如何讓下屬信服?..
作為一名新晉管理者,你是不是經(jīng)常有這樣的困惑: 從職員轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚?,部門同事不再像過去那么賣力工作了?不知道該如何管理。 總有不服管的下屬跳出來抬杠甚至頂嘴? 同事變下屬,該怎么處理和他們的關(guān)系? 其實,這些都是..
管理者賦能:讓員工有效復(fù)盤少走彎路,一定要注意這些..
“復(fù)盤很重要。想想做成一件事有哪些是偶然因素,別以為是自己的本事。尤其是失敗后,要解剖自己,不留任何情面地總結(jié)自己的不足。這樣,你的能力自然會不斷提高。 ” ——柳傳志 最近,..
領(lǐng)導(dǎo)力提升:一個團(tuán)隊散了,大概率是因為這些原因..
知乎上最近出現(xiàn)了一個很火的提問:如何把團(tuán)隊帶散? 這個問題聽起來很有趣,但是對于管理者卻是一個很重要的問題。 如何增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,如何成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人是每一位管理者都要學(xué)習(xí)的內(nèi)容,但是在學(xué)習(xí)的時候你是否注意過到底是哪些因..
企業(yè)人才管理:如何挑選到“匠”才..
如何挑選到“匠”才,這是一個千古難題,可即便是難于上青天,領(lǐng)導(dǎo)者也要迎難而上。誰讓它對匠人部落如此重要呢?我們除了不遺余力,別無他法。 惠普公司認(rèn)為:選人就如同是選鉆石。在這個問題上,用“不遺余..
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