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培訓(xùn)誤區(qū)：切勿“為了培訓(xùn)而培訓(xùn)”..

“選”和“育”一直都是人力資源管理中重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)公司對(duì)選人和培養(yǎng)人兩個(gè)環(huán)節(jié)更重要一直爭(zhēng)論不休，但是不可置疑的是，兩個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于公司的發(fā)展都有舉足輕重的作用，筆者不才，閱讀了部分..

類(lèi)別：知行合一

2015/2/27 15:02:52 閱讀（2488）

我看員工心態(tài)培訓(xùn)

一個(gè)企業(yè)員工心態(tài)非常重要，員工情緒、心態(tài)的好壞直接影響著績(jī)效或工作效率。從某種程度上來(lái)說(shuō)，公司上下任何一個(gè)心態(tài)不端正走回制造出負(fù)面影響，因此，員工心態(tài)培訓(xùn)可以作為指導(dǎo)員工思想、端正員工態(tài)度的一種方式。一般的此類(lèi)..

類(lèi)別：知行合一

2015/2/27 14:51:26 閱讀（2267）

記得去年看培訓(xùn)機(jī)構(gòu)雜志上推薦的一本培訓(xùn)書(shū)籍《培訓(xùn)審判》深受震動(dòng)，結(jié)合本人十多年來(lái)從事培訓(xùn)的經(jīng)歷淺談個(gè)人心得，與各位共勉。記得2008年金融危機(jī)來(lái)臨的時(shí)候，很多企業(yè)倒閉，據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，浙江將近上萬(wàn)家企業(yè)倒閉，可想..

類(lèi)別：知行合一

2015/2/27 10:10:48 閱讀（1813）

《公司培訓(xùn)制度》格式

一、培訓(xùn)目的為加強(qiáng)公司文化建設(shè)，提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和管理水平，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外交流，公司將為員工提供各種形式的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工參加培訓(xùn)活動(dòng)。促使員工在專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技術(shù)、道德情操等方面獲得更大改進(jìn)和提高，幫助員工完成生涯設(shè)計(jì)，..

類(lèi)別：前瞻思想

2015/2/27 9:47:02 閱讀（2919）

企業(yè)培訓(xùn)中的“5W1H原則”

談到企業(yè)培訓(xùn)，首先我們先要知道幾個(gè)關(guān)鍵詞，培訓(xùn)的目的、培訓(xùn)的分類(lèi)、培訓(xùn)的原則和培訓(xùn)的作用，只有了解了這些內(nèi)涵，才能對(duì)培訓(xùn)的實(shí)施進(jìn)行有效的管理。這是我做管理一向的方法，做任何方案項(xiàng)目的時(shí)候，我都要遵循“5W1H原則&rd..

類(lèi)別：知行合一

2015/2/13 16:45:52 閱讀（2799）

“培訓(xùn)無(wú)用論”不該成為企業(yè)的主流價(jià)值觀..

有人說(shuō)培訓(xùn)工作沒(méi)有必要，把績(jī)效做好，什么效果都能達(dá)到，當(dāng)然如果培訓(xùn)工作不包括企業(yè)文化的話(huà)！我承認(rèn)好的績(jī)效管理可以更快、更直接的達(dá)到與培訓(xùn)工作相同的目地，我不是很懂績(jī)效管理，對(duì)它的作用也是大概了解，據(jù)我所知績(jī)效確實(shí)能夠更直接的引導(dǎo)、管理..

類(lèi)別：知行合一

2015/2/13 10:07:39 閱讀（1972）

溝通培訓(xùn)小結(jié)

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以為，不能貿(mào)然對(duì)一個(gè)人做判斷，有的企業(yè)可能做了轉(zhuǎn)型，一些老員工在新的領(lǐng)域可能知識(shí)技能方面不是強(qiáng)。但是公司千萬(wàn)不要做那種。有用的時(shí)候就利用完，沒(méi)用的時(shí)候就壓榨干，如果一個(gè)人在公司沒(méi)有用處，也說(shuō)明人力資源工作失職。有的員工的工..

類(lèi)別：知行合一

2015/2/13 9:55:25 閱讀（1703）

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中的GOLD培訓(xùn)小結(jié)

眾所周知，企業(yè)培訓(xùn)的目的是為了能對(duì)受訓(xùn)者在工作或生活的某一方面帶來(lái)一定的啟發(fā)或指導(dǎo)意義。所謂培訓(xùn)的有效性也就是培訓(xùn)達(dá)到了最初設(shè)定的培訓(xùn)目標(biāo)。而檢驗(yàn)培訓(xùn)目標(biāo)是否達(dá)成的最好的方法便是將之付諸實(shí)踐。因此，在我們部門(mén)，GOLD培訓(xùn)自始至終..

類(lèi)別：知行合一

2015/2/13 9:32:45 閱讀（1703）

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)眼中的一些企業(yè)培訓(xùn)誤區(qū)

認(rèn)識(shí)到“育人”對(duì)企業(yè)的計(jì)謀意義今后，我們要處理的就是若何“育人”的問(wèn)題。在若何“育人”的問(wèn)題上，在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)眼中，中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)遍及存在以下兩大誤區(qū)：　　一，..

類(lèi)別：知行合一

2015/2/12 14:56:21 閱讀（1438）

用更理性的眼光看待企業(yè)培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)提升管理者水平、人員素質(zhì)的重要手段，具有不可忽視的意義。培訓(xùn)有各種形式，課堂授課，戶(hù)外拓展，外出參觀，團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練，以老帶新，副職培養(yǎng)，研討沙龍等等，凡是通過(guò)各種手段，使參加者得到技能、素養(yǎng)、精神提升，都是培訓(xùn)。杭州培訓(xùn)..

類(lèi)別：知行合一

2015/2/12 14:13:14 閱讀（1623）

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)告訴你如何使培訓(xùn)效果最大化..

許多企業(yè)都會(huì)面臨這樣的情況：管理層明明十分重視員工培訓(xùn)，也不惜花費(fèi)巨資投入，然而，所取得的效果卻與期望相差甚遠(yuǎn)。如何讓培訓(xùn)效能最大化成為眾多領(lǐng)導(dǎo)者的問(wèn)題。今天培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就來(lái)討論下這個(gè)企業(yè)關(guān)心的問(wèn)題。原本平時(shí)工作和管..

類(lèi)別：知行合一

2015/2/12 9:36:19 閱讀（1890）

怎樣更好地應(yīng)對(duì)培訓(xùn)之后的測(cè)試？

培訓(xùn)結(jié)束后，許多企業(yè)都會(huì)對(duì)受訓(xùn)員工進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容掌握程度的測(cè)試。不同的培訓(xùn)有不同的測(cè)試方式和側(cè)重點(diǎn)，各個(gè)企業(yè)的操作習(xí)慣也會(huì)有所差異。其實(shí)，并不是所有培訓(xùn)都需要測(cè)試，培訓(xùn)效果的檢驗(yàn)方式，也不是只有測(cè)試。測(cè)試是否必要，..

類(lèi)別：知行合一

2015/2/11 16:02:10 閱讀（1885）

如何制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃？

為了組織安排實(shí)施培訓(xùn)，有企業(yè)和HR可能不會(huì)做像樣的培訓(xùn)規(guī)劃，但卻會(huì)制訂一份年度培訓(xùn)計(jì)劃。各企業(yè)的年度培訓(xùn)計(jì)劃有簡(jiǎn)有繁、有粗有細(xì)，就看各自的需要和具體要求了。那么，請(qǐng)問(wèn)：1、你們的年度培訓(xùn)計(jì)劃包含哪些內(nèi)容？2、制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)注意..

類(lèi)別：知行合一

2015/2/11 10:58:29 閱讀（1896）

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培訓(xùn)誤區(qū)：切勿“為了培訓(xùn)而培訓(xùn)”..

我看員工心態(tài)培訓(xùn)

《培訓(xùn)審判》閱讀有感

《公司培訓(xùn)制度》格式

企業(yè)培訓(xùn)中的“5W1H原則”

“培訓(xùn)無(wú)用論”不該成為企業(yè)的主流價(jià)值觀..

溝通培訓(xùn)小結(jié)

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中的GOLD培訓(xùn)小結(jié)

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)眼中的一些企業(yè)培訓(xùn)誤區(qū)

用更理性的眼光看待企業(yè)培訓(xùn)

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)告訴你如何使培訓(xùn)效果最大化..

怎樣更好地應(yīng)對(duì)培訓(xùn)之后的測(cè)試？

如何制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃？